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通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報告(完整版)

2024-11-05 03:45上一頁面

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【正文】 創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),抓好文明單位建設工作有利于提高員工文明綜合素質和單位的文明形象,有利于促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。創(chuàng)建工作永無止境,成績只能說明過去,榮譽意味著新的使命和責任。通過電話熱線和上門征求意見,了解、掌握了用戶需求和服務工作中存在的問題和不足,促進了服務工作的改進與提高,受到了社會廣大用戶的好評。在企業(yè)面臨激烈的市場競爭和實施戰(zhàn)略轉型等一系列深化改革措施的形勢下,公司領導班子始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,創(chuàng)新經營理念、狠抓基礎管理,以構建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,以市場為導向、以發(fā)展為動力,以效益為根本,繼續(xù)實行指標細化、責任到人,全員營銷模式。服務是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,未來的競爭就是服務的競爭。二、內強素質,重教育,強管理,全力塑造文明單位新形象。通過用制度管人,用制度來規(guī)范員工言行,公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定,通信發(fā)展、干群關系密切、員工積極奮進的良好局面,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負責制,成立了由公司黨總支書記、經理任組長,分管綜合工作的副經理為副組長,各部、室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領導小組,每年年初根據(jù)人事變動和工作需要,及時調整充實領導小組成員,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和具體要求。第一篇:通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報告文章標題:通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報告縣文明委:XX分公司于2004年11月創(chuàng)建成為“省級文明單位”以來,公司黨總支、行政一班人始終不驕不躁,堅持以黨的十六大精神為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,以“內強素質,外樹形象”為主線,以培養(yǎng)一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的網通員工隊伍為目標,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的文明單位工作方針,圍繞企業(yè)經營發(fā)展中心,強化組織領導核心,凝聚干部職工人心,堅持三個文明一齊抓,不斷增強員工的服務意識,提高通信服務水平,有效提升了網通員工隊伍的文明素質和文明服務形象,文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績。今年,我們按照縣委縣、政府“1+1”扶貧濟困活動統(tǒng)一部署及新文明辦〔2006〕6號文件要求,制定了結對幫扶農村精神文明能創(chuàng)建實施實施方案,以幫助農村困難戶和特困戶脫貧為己任,以加速推進農村困難戶、特困戶早日脫貧致富為目標,加快農村小康社會建設步伐。三是加大宣傳教育不放松。全面建設一支高素質員工隊伍,是做好通信服務工作的根本保證,也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。初以來,我們切實加大的服務工作的監(jiān)管力度和10060客戶投訴獎罰力度,進一步“轉變觀念,統(tǒng)一思想”,緊緊圍繞市場搞服務,以誠信為準則,盡力滿足客戶需求,樹立優(yōu)秀服務品牌。在三大業(yè)務發(fā)展上,自2005年第二季度、第三季度、第四季度至今年第三季度,業(yè)務發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)步增長態(tài)勢,我公司三大業(yè)務發(fā)展連續(xù)取得了全市綜合排名第一的好成績,連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號。四是積極開展支局所達標活動,對營業(yè)廳進行了裝飾靚化,改善了辦公環(huán)境。XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX通信雖然實現(xiàn)了省級文明單位創(chuàng)建奮斗目標,但與省級文明單位六條標準比還有一定差距。因此,我公司緊緊圍繞“鞏固提高,提檔升位”的創(chuàng)建思路,全面推進文明單位創(chuàng)建工作的深入開展,做到了“四個不放松”。公司領導班子始終把文明單位建設工作與黨建和部門工作有機結合起來,與保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來,與加強公司基礎管理有機結合起來,通過健全完善文明單位建設工作制度,不斷研究新情況,提出新舉措,解決新問題。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負責制,成立了由公司黨總支書記、經理任組長,分管綜合工作的副經理為副組長,各部、室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領導小組,每年年初根據(jù)人事變動和工作需要,及時調整充實領導小組成員,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和具體要求。通過用制度管人,用制度來規(guī)范員工言行,公司上下呈現(xiàn)了政治穩(wěn)定,通信發(fā)展、干群關系密切、員工積極奮進的良好局面,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。二、內強素質,重教育,強管理,全力塑造文明單位新形象。以“三個代表”重要思想指導企業(yè)實際工作,把“三個代表”的科學內涵和企業(yè)實際緊密結合起來,提高班子整體素質水平,建成一支素質高、能力強、作風正、員工信賴、朝氣蓬勃的領導班子。通過一系列的教育活動,有效提高了廣大黨員的思想政治素質,增強了共產黨員的黨性、凝聚力和戰(zhàn)斗力。在外部監(jiān)督方面,公開接受社會各界的監(jiān)督,聘請了8位具有事業(yè)心和責任感的社會監(jiān)督員,深入到各營業(yè)網點進行明察暗訪。大家一致以為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),抓好文明單位建設工作有利于進步員工文明綜合素質和單位的文明形象,有利于促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。二是加強制度建設不放松。四是繼續(xù)抓好硬件建設不放松,打造文明企業(yè)形象。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境。如在今年,我公司進一步健全完善了“企業(yè)基礎工作治理”、“會議制度”、“衛(wèi)生值日制度”、“XXX分公司服務質量考核辦法”等10多項制度。一是組織領導不放松。并通過定期召開用戶座談會,發(fā)用戶意見征求函、電信服務質量問
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