【正文】 學(xué)和做兩回事，說的和做的不一樣，成為高談闊論的一個(gè)空談?wù)摺Ｗ黠L(fēng)問題關(guān)系到黨和國家的生死存亡。２、社會根源一是機(jī)構(gòu)改革的震蕩，引起了思想上的動搖。一些年輕人缺乏敬業(yè)和愛業(yè)精神，遇到新問題、新情況不深入思考，不認(rèn)真學(xué)習(xí)。第二篇：干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策自來水公司經(jīng)理 閆立新干部作風(fēng)的好壞直接關(guān)系著執(zhí)政黨的生死存亡，毛澤東同志早在黨的七屆二中全會上就清醒地指出：“務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng)，務(wù)必使同志們繼續(xù)地保持艱苦奮斗的作風(fēng)。二是進(jìn)一步完善用人機(jī)制。為保證干部管理制度的規(guī)范運(yùn)行，我們從班子成員上抓起，凡是要求干部做到的，領(lǐng)導(dǎo)自身首先做到。雖然各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都制定了一套制度化和個(gè)性化管理相結(jié)合的干部管理意見，但仍有個(gè)別干部不服從管理，認(rèn)為其拿的是共產(chǎn)黨的奉祿，按干部管理權(quán)限你又不能把我怎么樣，從而致使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委在執(zhí)行相關(guān)意見后，仍未能治本，導(dǎo)致極少數(shù)干部紀(jì)律呈松懈現(xiàn)象等。各種類型的培訓(xùn)一期接一期，但由于培訓(xùn)內(nèi)容缺乏針對性，培訓(xùn)要求太低，1導(dǎo)致培訓(xùn)為培訓(xùn)而培訓(xùn)，只為完成一項(xiàng)工作，多數(shù)參訓(xùn)者是為了借培訓(xùn)調(diào)整一下身心，結(jié)交幾個(gè)朋友，聯(lián)絡(luò)一下感情；三是制度多，落實(shí)少。第一篇：淺析我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及對策我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)存在的問題及建議——棕坪鄉(xiāng)黨委副書記、鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長蹇宗玉自縣委召開深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的動員會以來，個(gè)人就縣委開展的“三看三思”解放思想大討論活動，旨在“加快扶貧攻堅(jiān)步伐，推動道真科學(xué)發(fā)展”主題作了不同程度的思考。按照上級要求，各單位都制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃和要求，但是能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)的很少，一提到學(xué)習(xí)總是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“太忙”和“太累”為借口，加之缺乏有效的監(jiān)督制度，致使學(xué)習(xí)流于形式，應(yīng)付交差，毫無實(shí)際效果；四是壓力小，自學(xué)差。二、加強(qiáng)干部管理，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的建議以上干部作風(fēng)建設(shè)上存在的突出問題，是導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部難于管理的主要因素。（四）抓督導(dǎo)，強(qiáng)獎懲。建議縣委對縣直機(jī)關(guān)工作人員的選調(diào)進(jìn)行規(guī)范，最大限度采取公開招考方式，以體現(xiàn)公開、公平、公正?！编囆∑健⒔瓭擅?、胡錦濤等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人更是將干部作風(fēng)建設(shè)作為重中之重的工作來抓，相繼開展了“三講”、“兩個(gè)年”、“三個(gè)代表”重要思想等主題教育。一些老干部則認(rèn)為，自己為黨和政府做了二、三十年工作，工作上比輕閑、生活上比享受。有的因機(jī)構(gòu)改革、崗位調(diào)整、人員分流而感到失落，有的因待遇降低而心中不平，有的因苦樂不均而產(chǎn)生埋怨，使得思想穩(wěn)定受到影響?？h委、縣政府高度重視作風(fēng)建設(shè)，把干部作風(fēng)作為黨的作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容。（二）思想作風(fēng)因循守舊。二、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的對策（一）創(chuàng)新理論，堅(jiān)定信念。（二）創(chuàng)新工作方式，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。黨對行政工作的領(lǐng)導(dǎo)是通過管理領(lǐng)導(dǎo)干部、監(jiān)督黨的路線方針政策的落實(shí)來保證。黨的作風(fēng)建設(shè)，歸根結(jié)底是要加強(qiáng)黨的思想建設(shè)和組織建設(shè)。對領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用是影響黨的作風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部選好、用好了，黨的作風(fēng)建設(shè)就會從根本上得到了保證。必須實(shí)施超前的同步監(jiān)督，以往的監(jiān)督多為事后監(jiān)督，它使加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)的成本加大，既損害了干部，又危害了黨的形象。堅(jiān)決反對貪圖虛名、勞民傷財(cái)?shù)男问街髁x和脫離群眾、脫離實(shí)際的官僚主義。一些同志只注意工作的形式，忽視工作的實(shí)際效果，滿足于會議開了，文件下了，工作部署多，實(shí)際檢查少，強(qiáng)調(diào)任務(wù)多，研究措施少；就會議傳達(dá)會議，就講話學(xué)習(xí)講話，就文件落實(shí)文件；一些同志為了撈政績，弄虛作假，虛報(bào)浮夸，在數(shù)字上做文章，小事做成大文章，講話頭頭是道，文章振振有辭，而實(shí)際案件數(shù)量和質(zhì)量效果不佳，辦案的社會效果不大；一些同志工作推諉扯皮，能推盡力推，能拖盡力拖，推得案件在社會上反映強(qiáng)烈，推得當(dāng)事人無所適從，拖得工作效率低下，拖得當(dāng)事人精疲力竭，成為不做實(shí)事的投機(jī)者。特別是在一些重大的理論問題上要用新的理論去提高黨員的認(rèn)識，如對世界資本主義認(rèn)識的轉(zhuǎn)變，對社會主義和資本主義相互關(guān)系認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變，對最終實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義過程認(rèn)識上的轉(zhuǎn)變，都要在理論和實(shí)踐的結(jié)合上闡述清楚。就是要在制度上鞏固黨的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，強(qiáng)化黨的建設(shè)的制度創(chuàng)新。黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，這就要求黨的活動方式必須密切聯(lián)系群眾，從群眾中來，到群眾中去。必須抓住影響黨的作風(fēng)建設(shè)的核心問題，這個(gè)核心就是權(quán)力的賦予和權(quán)力運(yùn)作過程的監(jiān)督。選得準(zhǔn)還要管得好，管理不好會使有的干部被腐朽的思想所侵蝕，走向腐敗。第五篇：干部作風(fēng)建設(shè)存在的的問題與對策文章標(biāo)題：干部作風(fēng)建設(shè)存在的的問題與對策干部作風(fēng)建設(shè)是我黨加強(qiáng)自身建設(shè)的重要組成部分。（二）學(xué)習(xí)多、效果差。（五）工作浮、不務(wù)實(shí)。徹底切除干部思想毒瘤，真正達(dá)到轉(zhuǎn)變作風(fēng)謀發(fā)展，關(guān)注民生促和諧的良好效果。積極為群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，要特別關(guān)心和幫助弱勢困難群體，如特困戶、受災(zāi)群眾、下崗職工等。要牢固樹立服務(wù)意識，加大依法行政、政（村）務(wù)公開力度。俗話說：“樹挪死、人挪活”。思路、計(jì)劃、措施停留在嘴上，落實(shí)起來困難重重。干部為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，只為完成一項(xiàng)工作，干部借學(xué)習(xí)休整一下身心，結(jié)交幾個(gè)朋友，聯(lián)絡(luò)一下感情。干部作風(fēng)的好壞直接關(guān)系到政府在廣大人民群眾中的整體形象以及干群關(guān)系。要有科學(xué)的干部評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核方法，解決考核的民主化、規(guī)范化問題。一是權(quán)力法制化。因此，必須突出黨同群眾的關(guān)系這個(gè)核心。第二，要實(shí)現(xiàn)黨的執(zhí)政方式的轉(zhuǎn)變。?只要我們站在時(shí)代前列，立足于新的實(shí)踐，把握住時(shí)代特點(diǎn)，運(yùn)用馬克思主義基本理論研究現(xiàn)實(shí)中的重大問題，不斷深化對共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、對社會主義建設(shè)規(guī)律、對人類社會發(fā)展規(guī)律的認(rèn)識，不斷吸取一切科學(xué)的新經(jīng)驗(yàn)、新思想、新成果，我們就能夠?qū)ωS富和發(fā)展馬克思主義作出新的貢獻(xiàn)。一些同志脫離實(shí)際，脫離群眾，不深入實(shí)際調(diào)查研究，即使下基層也是蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，對群眾的意見不了解，對基層的工作情況不掌握，對群眾和基層的需要不知道，了解不到深層次的問題，憑想當(dāng)然做決策，導(dǎo)致上邊提出的任務(wù)與下情不相符合；一些同志，做官當(dāng)老爺，主觀武斷，作風(fēng)粗暴，個(gè)人凌駕于組織之上，排斥異己，打擊