排球協(xié)會計劃書1(完整版)
【正文】 資格。進入四強以后，比賽為決賽，如果雙方戰(zhàn)平則雙方先得兩球為勝。七、獎勵規(guī)則比賽將評出冠、亞、季軍三支隊伍。由于客觀情況（如天氣、場地）不能如期舉行比賽的，由負責(zé)人另行通知。一、本學(xué)期協(xié)會活動具體如下：活動時間：每周一，三，五課外活動活動地點：思明湖排球場活動目的：培養(yǎng)興趣，提高排球技能，增強體魄，學(xué)習(xí)交流。訓(xùn)練培優(yōu)，爭取在院三大球賽事上做出貢獻。俗話說，細節(jié)決定成敗，可想而知其重要性所在，像我們的排球訓(xùn)練，我們所注重的不單是學(xué)年末的考核通過率，我們還注重在整個訓(xùn)練過程中整個協(xié)會所體現(xiàn)出來的團結(jié)一致的精神，和各會員在訓(xùn)練過程中所呈現(xiàn)出來的有效的溝通交流，這樣不僅能達到訓(xùn)練的標(biāo)準(zhǔn)，還能豐富會員的經(jīng)驗，增加會員間的情感交流，從而達到雙利的目的。以上是我們協(xié)會本學(xué)年的工作表現(xiàn)優(yōu)秀的方面，在開展這些工作時，我們也清楚的認識到了自我的局限，意識到了工作中的不足，而針對這些不足，我們也會加以改正，今后更好的走向未來。第一，加強對協(xié)會干部的訓(xùn)練力度，改善他們，提升他們的能力素質(zhì)，積極召開干部會議，對他們進行思想上的教育，行動上的指導(dǎo)，增強他們在工作中的感染力。本協(xié)會接受浙江醫(yī)藥股份有限公司昌海生物分公司社聯(lián)的監(jiān)督管理。增強體質(zhì)，放松壓力。干事招新 排協(xié)新一擴大內(nèi)部結(jié)構(gòu)，擴充內(nèi)部成員，如會長，副會長，財政部，秘書部，組織部，宣傳部。接下來是組織部的工作重點，也是我和一些人，還有他，她，花了近一個月的時間，策劃，組織了平安夜12月24日晚的燒烤晚會。各部門結(jié)構(gòu)不成形，人員少，也無法發(fā)揮作用?？梢悦黠@感覺到排協(xié)在本學(xué)期內(nèi)部管理上的體制改革，但成效似乎不明顯，存在問題還是很多，例如意見不統(tǒng)一，干部級態(tài)度懶散等。協(xié)會訓(xùn)練 自新生杯后，排協(xié)便陸續(xù)開展了針對新會員的訓(xùn)練，如由新老隊員的一對一對墊練習(xí)，多人傳球練習(xí)，發(fā)球練習(xí)，3米線對練，還有模擬實戰(zhàn)練習(xí)。在會長帶領(lǐng)下，協(xié)會的各項工作能夠有條理地完成。第三、有各個部門、組織的支持與幫助。會長的職責(zé)1．本協(xié)會會長擁有協(xié)會最高決策權(quán)，負責(zé)協(xié)會各項日常事務(wù)的管理和各項工作的開展，把握協(xié)會的運行方式和發(fā)展方向，確定協(xié)會的機構(gòu)設(shè)置和人員安排，協(xié)調(diào)內(nèi)部成員的關(guān)系，促進協(xié)會的穩(wěn)定和諧發(fā)展；，組織和協(xié)調(diào)下屬工作，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系；、工、團等相關(guān)文件精神，把握總體工作方向，制定整體發(fā)展計劃。第三，著重發(fā)揮會員靈活應(yīng)變的能力，多開展一些素質(zhì)拓展活動，培養(yǎng)會員靈活應(yīng)變能力，在面對突發(fā)事件時要沉著應(yīng)對，理清思緒，以整齊有序的程序去處理，在必要的時候多準(zhǔn)備幾個計劃和應(yīng)急方案，以供備用。其次是在如何激發(fā)會員的斗志，激情上有所欠缺。09年4月中旬，我們積極的和校外進行排球賽事交流，并在比賽中取得了良好的成績，像類似這樣對外發(fā)展和交流的活動加強了與其他高校排球隊的交流，有利于我們協(xié)會的管理和發(fā)展，同時也給會員提供了與更多強手交流的機會，從不同的角度去審視自身，取長補短?？傊?，
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