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正文內(nèi)容

某市區(qū)花卉產(chǎn)可研報(bào)告(完整版)

  

【正文】 ,按照農(nóng)民工及農(nóng)民技能培訓(xùn)的相關(guān)政策 ,按專項(xiàng)對(duì)口應(yīng)予以 幫扶 ; 生產(chǎn)組織與合作模式 按公司 +合作社 +基地 +農(nóng)戶 +金融支持的模式 ,將農(nóng)民融入現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè) ,分享改革發(fā)展的成果 ,通過誠(chéng)信教育 , 使得農(nóng)民可以參與花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展 第八章 投資估算與資金來源 投資估算 按照 9 家企業(yè)的投資計(jì)劃 ,項(xiàng)目完成建設(shè) ,大約需要投入 億元 。證明了興義氣候 、土壤條件完全適合花卉的 主要障礙因素及解決方案 人民群眾對(duì)花卉生產(chǎn)的陌生 與畏難是花卉項(xiàng)目推進(jìn)的最大障礙 ,需要人民政府在基礎(chǔ)設(shè)施投入 , 培訓(xùn)技術(shù) 、金融支持 、項(xiàng)目扶持等方面給予支持 ; 2 、花卉產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)在冬季迎來生 產(chǎn)高峰 ,其生產(chǎn)價(jià)值也在冬季體現(xiàn) ,要求花卉的生產(chǎn)主體 — 廣大的農(nóng)民群眾在冬季要全身心投入 ,全程照看 ,防治冬季病害危及花卉生產(chǎn) 。分為東西兩大區(qū)域 ,目前廣州市政府?dāng)M投資16 億 ,整合市場(chǎng)要素資源 ,加強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)于行業(yè)的龍頭地位 ,對(duì)嶺南花卉市場(chǎng)進(jìn)行全面改造,提升市場(chǎng)的各項(xiàng)功能 、拓展銷售半徑 、延伸服務(wù)領(lǐng)域 ,國(guó)內(nèi)各主要單 一品種的龍頭公司均在此市場(chǎng) 。并在近期專題召開了全州推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè) 大會(huì) , 進(jìn)一步明確了我州發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的總體思路和目標(biāo)任務(wù)。夏無酷署,冬無嚴(yán)寒,雨量充沛, 日照 長(zhǎng)。各專業(yè)全套優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計(jì)圖紙 興義市花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展可研報(bào)告 山西農(nóng)業(yè)大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理 1101 班 范文博 20xx0807909 興義市花卉產(chǎn)業(yè) 項(xiàng)目可行性報(bào)告 目 錄 第一章 總論 興義市 基本情況 項(xiàng)目建設(shè)方案 投資結(jié)構(gòu)及資金來源 項(xiàng)目效益 可行性研究報(bào)告編制依據(jù) 綜合評(píng)價(jià) 第二章 項(xiàng)目建設(shè)背景及必要性 項(xiàng)目建設(shè)背景 全國(guó)花卉 產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r 項(xiàng)目建設(shè)的必要性和可行性 第三章 項(xiàng)目建設(shè)條件 項(xiàng)目建設(shè)條件優(yōu)劣勢(shì)分析 主要障礙因素及解決方案 第四章 市場(chǎng)分析與銷售方案 產(chǎn)品市場(chǎng)供求現(xiàn)狀 產(chǎn)品市場(chǎng)前景分析 項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)分析 銷售策略與營(yíng)銷模式 銷售隊(duì)伍與銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析 第五章 建設(shè)方案 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 建設(shè)規(guī)劃和布局 建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 生產(chǎn)技術(shù)方案 建筑方案 實(shí)施進(jìn)度安排 第六章 環(huán)境影響評(píng)價(jià) 環(huán)境影響 環(huán)境保護(hù)與治理措施 第七章 生產(chǎn) 組織與管理 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 農(nóng)民技能和 培訓(xùn) 生產(chǎn)組織與合作模式 第八章 投資
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