【正文】 點(diǎn)，有針對(duì)性地開(kāi)展安全隱患排查工作，加快隱患治理和除險(xiǎn)加固進(jìn)度，建立健全自然災(zāi)害預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援體系，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故。結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理工作的方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。（二）排查治理內(nèi)容針對(duì)公司實(shí)際，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞。要深入分析隱患存在的根源，認(rèn)真分析、彌補(bǔ)管理漏洞，加強(qiáng)配套制度建設(shè)，建立和完善安全長(zhǎng)效機(jī)制。各車間部門務(wù)必充分認(rèn)識(shí)抓好隱患治理活動(dòng)的重要性，把全面深入排查治理隱患工作作為貫穿全年的一項(xiàng)重要工作，放在突出位臵來(lái)抓。四、實(shí)施步驟活動(dòng)分四個(gè)階段組織實(shí)施：（一）安排部署階段（從現(xiàn)在起至3月7日）各部門車間要結(jié)合各自工作實(shí)際，研究制定開(kāi)展隱患治理活動(dòng)的工作方案，并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。生產(chǎn)安全情況。設(shè)備設(shè)施及工屬具本質(zhì)安全及使用管理情況。一、活動(dòng)目的以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和內(nèi)部管理規(guī)章制度為依據(jù)，組織各級(jí)、各部門共同參與，從保障安全生產(chǎn)硬件和軟件兩個(gè)方面，標(biāo)本兼治，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完備管理措施，為穩(wěn)定安全形勢(shì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)照《安全生產(chǎn)法》、《山東省安全生產(chǎn)條例》、等安全法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，排查是否存在與法律法規(guī)不相符行為。排查各級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、專（兼）職應(yīng)急救援隊(duì)伍建立情況；應(yīng)急救援預(yù)案體系建立、培訓(xùn)、演練情況。（4）自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)滅火裝臵、消防設(shè)施、個(gè)體防護(hù)用品的配備和完好情況。（三）回頭看再檢查階段（11月1日11月30日）為鞏固隱患排查治理成果，確保取得實(shí)效，組織開(kāi)展“回頭看”再檢查，主要檢查前期隱患治理活動(dòng)開(kāi)展是否按計(jì)劃要求組織進(jìn)行，系統(tǒng)分析隱患治理工作成效與不足，發(fā)現(xiàn)的各類隱患是否整治到位，隱患管理是否規(guī)范。對(duì)一時(shí)不能整改的隱患，要明確整改期限，落實(shí)監(jiān)控措施，確保問(wèn)題得到解決。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患治理行動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，結(jié)合我司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全隱患治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：高應(yīng)文副組長(zhǎng)：虎勇岐成員：馬青山 趙誠(chéng) 賈建偉 韓正興 王應(yīng)芳領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全股，具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的日常工作。堅(jiān)持把隱患排查治理工作與加強(qiáng)安全管理結(jié)合起來(lái)，建立健全應(yīng)急管理制度，強(qiáng)化安全監(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)隱患治理責(zé)任與監(jiān)控措施。要安排專職人員對(duì)所屬車輛、停車場(chǎng)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式的大排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)治理，明確責(zé)任到人，對(duì)檢查不合格的營(yíng)運(yùn)車輛要強(qiáng)制停運(yùn)整改，整改驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后才能恢復(fù)營(yíng)運(yùn)。六、后勤保障按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)全額提取安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，及時(shí)投入安全生產(chǎn)和隱患治理，確保資金落實(shí)。各崗位要以隱患治理為契機(jī)，不斷加強(qiáng)和規(guī)范安全管理與監(jiān)督。，安全責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)。由鄉(xiāng)安辦和交管站牽頭落實(shí)，發(fā)動(dòng)各村和廣大群眾，實(shí)行分片分路包干，集中整治農(nóng)村道路交通秩序。各村要把農(nóng)村道路交通安全集中整治工作納入重要議事日程，把安全責(zé)任層層落實(shí)到相關(guān)單位和組。進(jìn)一步完善處置緊急重大事件的應(yīng)急預(yù)案，全面提高對(duì)緊急重大事件的處置能力。為保障該方案的順利進(jìn)行，成立學(xué)校安全隱患治理百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。因此，我學(xué)校一定要進(jìn)行充分細(xì)致的宣傳發(fā)動(dòng)。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公司安全隱患排查治理行動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，根據(jù)《全省集中開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng)方案》確定的原則，成立安全隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全技術(shù)科，具體負(fù)責(zé)本次活動(dòng)的日常工作。四、實(shí)施步驟及措施治理行動(dòng)自11月11日開(kāi)始，至12月底結(jié)束。一是車隊(duì)必須做好日檢、周檢、月檢、季檢工作。在全面排查的基礎(chǔ)上，按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，堅(jiān)持邊查邊改，能立即整改的，要及時(shí)予以整改；定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，嚴(yán)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在公司隱患排查專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，各車隊(duì)第一責(zé)任人要親自組織并參加安全生產(chǎn)專項(xiàng)排查，制定具體的隱患排查方案，做到步驟清楚，目標(biāo)明確，措施得力，在取得實(shí)效上下功夫，務(wù)必做到嚴(yán)而又嚴(yán)，細(xì)而又細(xì)。標(biāo)本兼治，著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。松原市公共汽車公司。要切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的信息統(tǒng)計(jì)，建立健全隱患排查治理信息報(bào)送制度和隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，加強(qiáng)隱患排查治理的基礎(chǔ)工作。本次排查治理范圍廣，任務(wù)重、要求高、政策性較強(qiáng)，要做到排查不留死角，整改不留后患。（三）檢查驗(yàn)收和集中治理階段（12月1日至12月10日）。三是要認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)逃生自救基本常識(shí)。結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定開(kāi)展交通安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到基層，做到責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。（二）排查治理內(nèi)容 針對(duì)公司實(shí)際，突出重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找可能導(dǎo)致安全事故的各種危險(xiǎn)因素和管理漏洞。在此基礎(chǔ)上，在本校內(nèi)對(duì)全體教職員工進(jìn)行宣傳動(dòng)員，落實(shí)好安全隱患整治百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng)的各項(xiàng)工作。這次整治行動(dòng)