安全生產(chǎn)集中整治方案(完整版)
【正文】 8年1月1日至4月10在全區(qū)開展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)百日集中整治行動（以下簡稱“集中整治行動”），特制定本方案。監(jiān)理部和施工單位每天對施工現(xiàn)場巡視檢查，發(fā)現(xiàn)情況及時處理，并向業(yè)主匯報，確保施工現(xiàn)場安全狀況良好。一、組織機(jī)構(gòu)成立濰坊項目監(jiān)理部“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展” 百日安全生產(chǎn)活動小組，負(fù)責(zé)項目的百日安全生產(chǎn)集中整治活動的現(xiàn)場具體措施落實(shí)到位。應(yīng)急救援小組。對所有車輛衛(wèi)星定位行駛記錄儀使用情況進(jìn)行跟蹤。公司安全聯(lián)絡(luò)人，聯(lián)系電話。大檢查階段，時間為2月25日至3月29日，由安全管理小組組織檢查，對各車間、倉庫、各工序進(jìn)行排查，確保不留空檔，不留死角，對查出的問題該通報的通報，該整改的整改，該處罰的處罰。二、針對我公司生產(chǎn)實(shí)際情況，整治工作要突出重點(diǎn)，兼顧全局。宣傳教育階段，時間為3月25日至3月31日在廠區(qū)和車間懸掛布幅，醒目位置貼宣傳畫，利用黑板報宣傳欄大力宣傳安全生產(chǎn)，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，組織一次安全知識況賽，使《安全生產(chǎn)》及各級監(jiān)督管理辦法，公司內(nèi)的安全知識檢查規(guī)章制度深入人心全面提高安全意識，在全公司范圍 內(nèi)開有“人人關(guān)注安全，事事講安全”的良好氛圍。要對現(xiàn)有的消防設(shè)備、消防器材進(jìn)行嚴(yán)格檢查，配置數(shù)量不足的要增加配置，沒有按期年檢的要立即年檢，消防指示標(biāo)志要明顯，總之要保證消防器材完好有效。安全培訓(xùn)教育。落實(shí)各項安全防范措施和規(guī)章制度，確保年底前不發(fā)生任何安全事故，對排查不深入、隱患整改不及時、措施不到位導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任人員的責(zé)任。（2）施工單位項目部及現(xiàn)場住宿情況，生活設(shè)施、保健急救是否符合要求，安全用電、食品衛(wèi)生是否符合要求，現(xiàn)場宿舍是否有保暖和防煤氣中毒措施等。監(jiān)理部于2013年3月25日前，對百日安全整治活動進(jìn)行鞏固總結(jié)，并向建設(shè)管理辦公室提交書面工作總結(jié)，保證三無管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為園區(qū)內(nèi)在建工程營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。堅持抄告和聯(lián)席會議制度，運(yùn)管部門要大力開展市場秩序整治，采取聯(lián)合執(zhí)法等方式嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營。嚴(yán)格道路危險貨物運(yùn)輸駕駛?cè)藦臉I(yè)資格管理。一、組織機(jī)構(gòu)成立項目“整治隱患、防范事故” 百日安全專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)項目的百日安全生產(chǎn)集中整治活動?？σ另椖縆Y2標(biāo)段 二零一一年六月十八日。四、整治內(nèi)容完善、充實(shí)、落實(shí)項目的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、人員和設(shè)備，完善細(xì)化安全生產(chǎn)規(guī)章制度；分期、分批對各級安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓(xùn)，全面提高項目的安全生產(chǎn)管理水平和工作效率。加強(qiáng)道路危險貨物運(yùn)輸企業(yè)停車場地安全管理。組織開展省際、市際客運(yùn)班線實(shí)名制管理全面排查工作。通過集中整治，有效防范安全隱患，確?！皟蓵焙汀皟晒?jié)”安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為旅游度假區(qū)內(nèi)安全、科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好的安全
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