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正文內(nèi)容

安全生產(chǎn)百日大檢查匯報(bào)材料20xx-3-20(完整版)

  

【正文】 礦安全數(shù)字廣播系統(tǒng)、KJ236A型人員定位系統(tǒng)和PST200型產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)。一盤(pán)區(qū)變電所內(nèi)設(shè)變壓器2臺(tái),其中KBSGZYZ—T1000/10型1臺(tái),供采煤工作面用電;KBSGZY—400/10R型1臺(tái)供采面運(yùn)輸順槽、回風(fēng)順槽、乳化泵站等設(shè)備用電。排水系統(tǒng):主斜井底布置有一個(gè)總?cè)萘繛?00m的主、副水倉(cāng)和水泵房,一個(gè)通道通過(guò)管子道與主斜井井筒聯(lián)接,并高于水泵房底板7m以上;另外兩個(gè)出口通過(guò)聯(lián)絡(luò)巷道直通井底車(chē)場(chǎng)。主扇風(fēng)機(jī)選用FBCDZ546№17型抽出式對(duì)旋軸流通風(fēng)機(jī),配備275KW的電動(dòng)機(jī),備用同型號(hào)風(fēng)機(jī)一臺(tái),礦井通風(fēng)系統(tǒng)完善可靠,總進(jìn)風(fēng)量2480m/min總回風(fēng)量2500m/min。3106綜采工作面采用長(zhǎng)壁綜采放頂煤采煤方法,工作面裝備有MG160/380—WD型采煤機(jī)割煤,選用SGB-630/264型刮板輸送機(jī)運(yùn)輸煤炭,采用ZF3000/15/24F型綜采液壓支、ZFG3000/,全部垮落法管理頂板,工作面最大控頂距4700mm,最小控頂距4100mm。批準(zhǔn)開(kāi)采3—15煤層,,設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力90萬(wàn)噸/年,六證齊全合法有效。有力地促進(jìn)了全礦從業(yè)人員安全意識(shí)的提高。33辦理了工傷保險(xiǎn)和井下意外傷害保險(xiǎn)。地理位置優(yōu)越,井田東南約12Km處有北同蒲鐵路通過(guò),經(jīng)北同蒲鐵路線的懷仁站北上有大同與京包線、大(同)秦(皇島)線相連,南經(jīng)太原與南同蒲線、石太線相連接。59′44″,北緯39176。歷時(shí)三年零二個(gè)月,2008年底礦井提升、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水、供電等各生產(chǎn)系統(tǒng)全部形成,選煤廠工程全部完成。(二)狠抓宣傳教育,加強(qiáng)安全培訓(xùn)強(qiáng)化宣傳教育,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍。(三)狠抓安全檢查,強(qiáng)化治理監(jiān)管到位加大檢查力度,切實(shí)加強(qiáng)安全防范。9月份進(jìn)行3105接替工作面掘進(jìn)工作。掘進(jìn)工作面采用40T型煤溜及膠帶輸送機(jī)運(yùn)至盤(pán)區(qū)大巷帶式輸送機(jī)。在井底和井底車(chē)場(chǎng)連接處、機(jī)電硐室等附近,均設(shè)置消火栓,并在設(shè)置消火栓處同時(shí)存放有水龍帶2條和DN=15 mm的膠帶輸水管以及連接管件。②、供配電在地面工業(yè)廣場(chǎng)設(shè)lOkV變電所,裝設(shè)S9500/10/ 500 kVA變壓器兩臺(tái),供地面負(fù)荷用電。入井主管路為直徑89。三、90萬(wàn)噸/年建設(shè)項(xiàng)目情況山西高平青龍同昌煤業(yè)有限公司礦井初步設(shè)計(jì)、安全專(zhuān)篇已分別以晉煤辦基發(fā)【2010】1806號(hào)和晉煤監(jiān)局字【2011】31號(hào)文進(jìn)行了批復(fù)。此期間結(jié)合國(guó)家安全政策方針、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等內(nèi)容,從而在全礦營(yíng)造了良好的安全氛圍。加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理,有效遏制重特大事故的發(fā)生。目前,正在按照方案有序開(kāi)展第三階段監(jiān)督檢查階段的各項(xiàng)工作。同時(shí),現(xiàn)場(chǎng)必須有地測(cè)科及相關(guān)科室、探放水隊(duì)長(zhǎng)、當(dāng)班施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、跟班負(fù)責(zé)人和跟班礦長(zhǎng)全部簽字允許采掘,方可進(jìn)行采掘作業(yè)。針對(duì)所查問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)能整改的問(wèn)題,解決在現(xiàn)場(chǎng),對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不能立即整改的問(wèn)題,以“三定”表形式下發(fā)到相關(guān)科、隊(duì)進(jìn)行整改,并組織回查落實(shí)。從而提升了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。第二階段:自查自糾階段(6月11日至6月3O日)對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查和整改。對(duì)易發(fā)事故的工作項(xiàng)目,要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。(三)注重創(chuàng)新,務(wù)求實(shí)效。確保我縣的環(huán)境安全,保障黨的十八大勝利召開(kāi)。二、工程施工進(jìn)度情況JMB15標(biāo)段主要工程量包括鉆孔樁2039根,PHC管樁936根;承臺(tái)353個(gè),立柱473根,蓋梁299榀,小箱梁安裝974片,板梁預(yù)制與安裝477片,鋼箱梁安裝3孔;防撞護(hù)欄17969M,水泥攪拌樁187735M。2)、監(jiān)理已要求施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)滅火設(shè)施進(jìn)行檢查,凡過(guò)期設(shè)施均已更換。項(xiàng)目部生活區(qū)有衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò),衛(wèi)生管理制度和衛(wèi)生包干區(qū),場(chǎng)地內(nèi)衛(wèi)生清潔,辦公室、宿舍均有衛(wèi)生值日表,整潔干凈,食堂辦有衛(wèi)生許可證、食堂人員健康證,制定了衛(wèi)生制度,保持整潔干凈衛(wèi)生??傮w而言,施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作總體情況可控,現(xiàn)場(chǎng)安全人員基本到崗到位,安全教育和宣傳工作按規(guī)定執(zhí)行,安全設(shè)施和相關(guān)文明施工的投入也比較正常,但對(duì)重大或較大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)示工作不到位,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全隱患排查工作不重視,施工安全隱患臺(tái)帳的建立沒(méi)有及時(shí)更新和落實(shí)。根據(jù)每日施工單位工作內(nèi)容,對(duì)施工作業(yè)的所有部位進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即督促施工單位進(jìn)行糾正。安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況1)、項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行了兩次有針對(duì)性的綜合安全培訓(xùn)教育,一是進(jìn)行安全教育宣傳,主要針對(duì)本施工現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患及已發(fā)生事故的常見(jiàn)隱患,增強(qiáng)工人安全意識(shí),強(qiáng)化安全思想,強(qiáng)調(diào)安全的重要性;二是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各班組長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,強(qiáng)調(diào)施工作業(yè)組管理的重要性,班組長(zhǎng)應(yīng)積極主動(dòng)地配合項(xiàng)目部搞好現(xiàn)場(chǎng)安全管理;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員必須全部經(jīng)過(guò)三級(jí)教育培訓(xùn)合格后上崗。完成鉆孔灌注樁330根,% ;主線高架完成承臺(tái)15個(gè)、立柱12根,現(xiàn)場(chǎng)已完成立柱鋼筋安裝有20個(gè);G2立交區(qū)正在進(jìn)行清表整平工作。本項(xiàng)目共分三個(gè)施工合同段,我JMB1JL2總監(jiān)辦所屬JMB15標(biāo)段主線工程范圍起點(diǎn)為K25+,終點(diǎn)為K27+(高架橋終點(diǎn)K27+)。遼晶電子科技有限公司2013年6月6日第四篇:環(huán)境安全百日大檢查匯報(bào)武陟縣環(huán)保局關(guān)于環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)開(kāi)展情況的匯報(bào)市環(huán)保局:為給黨的十八大勝利召開(kāi)營(yíng)造良好地環(huán)境氛圍,按照省、市文件要求,結(jié)合“打非治違”和全縣環(huán)境應(yīng)急管理工作,開(kāi)展全縣環(huán)境安全百日大檢查工作,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:一、組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,加強(qiáng)管理我縣成立環(huán)境安全百日大檢查活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手親自抓,各有關(guān)股室明確分工。(三)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽,反“三違“,查“三違”,杜絕“三違”活動(dòng)。對(duì)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)整改。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)對(duì)全單位安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署安排和督導(dǎo)檢查。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)及落實(shí)上級(jí)一系列安全文件精神要求,我礦井下作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,職工安全意識(shí)和操作技能顯著提高,安全生產(chǎn)管理人員的管理水平和監(jiān)管責(zé)任心較大提高。同時(shí),在雷雨天氣對(duì)井上下各要害地點(diǎn)加強(qiáng)巡視和檢查,確保全礦安全度汛。根據(jù)上級(jí)要求,成立了頂板安全管理專(zhuān)項(xiàng)檢查小組,建立了掘進(jìn)工作面支護(hù)質(zhì)量四人聯(lián)合鑒定制度,堅(jiān)持班班鑒定,班班移交,在消除隱患后,方可組織生產(chǎn)。對(duì)
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