【正文】 務(wù)（調(diào)度令），并在參照執(zhí)行中和市局、工區(qū)指導(dǎo)下不斷完善，補充修編樣本。全年共進行反事故演習(xí)12次、業(yè)務(wù)培訓(xùn)12次、運行分析12次、生產(chǎn)知識考問12次，其中對針對性的結(jié)合了我所的實際情況和運行中容易發(fā)生的問題進行探討，比如：反事故演習(xí)有兩次是模擬事故通報上發(fā)生的事故進行緊急處理，有兩次是預(yù)想新投設(shè)備發(fā)生事故時進行緊急處理，業(yè)務(wù)培訓(xùn)有三次是進行現(xiàn)運行設(shè)備的專題講座，有二次是進行兩票填寫規(guī)范的專題講座，有二次是進行標(biāo)準(zhǔn)化制度的演習(xí)競賽。朝陽變電所歸入伊春電業(yè)局兩年來，在市局的檢查指導(dǎo)下，在工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，朝陽變電所的運行管理和各方面工作都取得了長足的進步，特別是在推進變電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的進程上，趙斌同志做出多方面的償試和努力，現(xiàn)將一年來取得的成績匯報如下：在趙斌同志的嚴(yán)格管理下，朝陽變電所按計劃圓滿完成了2012年安全生產(chǎn)任務(wù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)累計7889天無事故，全年共進行倒閘操作66次，其中，超過100項的大型復(fù)雜操作2次，執(zhí)行變電所第一種工作票1份，執(zhí)行變電所第二種工作票3份，事故搶修單2份，嚴(yán)格履行兩票制度，全年“兩票”合格率超過100%，嚴(yán)格執(zhí)行計劃檢修制度，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷3件、一般缺陷6件，結(jié)合春、秋檢“兩措計劃”消除缺陷，避免了多次設(shè)備事故，%，確保了電網(wǎng)的安全運行。當(dāng)我們被檢查的時候，我們不僅僅代表某個值班員、某個值班長，我們代表的是朝陽變電所，我們代表的是伊春電業(yè)局變電運維工區(qū)的面貌和精神，我們代表的是變電運維工區(qū)的生產(chǎn)管理質(zhì)量和水平，所以，一定要從大局著眼，不拘怩于個人情緒的小節(jié)，只有這樣，才能徹底轉(zhuǎn)變我們生產(chǎn)管理的形象和面貌。四、加強標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，爭當(dāng)行業(yè)排頭兵。更換了衛(wèi)生間損壞的電燈開關(guān)，修好了電燈，修好了損壞的衛(wèi)生間水箱，方便了職工的工作和生活。我早就聽說，這個工程是公司施工的最高、最大的項目，并且工期非常緊。堅持不定時工地巡檢，從小處著手，對手持電動工具的外殼、手柄電源線插頭開關(guān)等，檢查督促，做到完好無損。不斷的學(xué)習(xí)和實踐，結(jié)出了累累果實。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設(shè)備進行夜巡和特巡，對設(shè)備的缺陷進行分類，落實督促設(shè)備組進行完善。安全生產(chǎn)責(zé)任要傳遞到生產(chǎn)一線工人，要嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，對于習(xí)慣性違章要嚴(yán)肅處理，加大企業(yè)內(nèi)部追責(zé)力度。三、堅持網(wǎng)格化管理，實施精準(zhǔn)化管控。指導(dǎo)企業(yè)建立了安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制。在平凡的工作崗位上，默默耕耘奉獻著，用實際行動和工作業(yè)績踐行了一個共產(chǎn)黨員的操守和諾言。面對迎峰度夏的艱巨任務(wù)，他清醒地認(rèn)識到，確保設(shè)備安全可靠運行是一切工作的重中之重，考驗著我廠安全可靠發(fā)電的應(yīng)急機制。他在每周一主持召開的班組安全講評會上，會重點針對上周安全形式與本周工作危險點分析作出總結(jié)和安全工作布置。降低了新進人員因為業(yè)務(wù)水平不夠在日常工作中存在的安全風(fēng)險。我們也相信，在他的帶領(lǐng)和督促下，我們班一定會把安全工作做得更好，更加安全、穩(wěn)妥的參加到電力改革大潮中去。在后勤管理上，為了確保檢修工作的安全開展，他都會定期組織對電器具和工器具的檢查校驗工作，確保每件工具都合格可用。他每次準(zhǔn)備的安全學(xué)習(xí)材料經(jīng)過他的一番講評，都會變得十分生動，因此久而久之，大家都會很積極的參加安全講評會，會上你一言我一語，結(jié)合工作中的現(xiàn)狀，互相指出不足和隱患。隨著迎峰度夏戰(zhàn)役的打響，他帶頭對班組所管轄的設(shè)備隱患又開始進行新一輪的拉網(wǎng)式檢查，不留任何死角死面，他切實做到親力親為，每天往返于機組和各臺設(shè)備之間，做到認(rèn)真仔細(xì)，不厭其煩，有效的排除不安全隱患20余處。某某同志努力學(xué)習(xí)，結(jié)合班組生產(chǎn)實際，制定完善了各項安全制度，章程，建立了監(jiān)督管理體系，憑著一股韌勁和執(zhí)著在管理上點滴抓起，盡心、盡力、盡責(zé)的把工作中的一件小事做好，不因為是一件小事而敷衍了事，或輕視責(zé)任，做到真抓、嚴(yán)抓、狠抓，不容半點馬虎，細(xì)致入微做好每一項安全工作，為各項工作順利開展提供安全保障。五、加強輿論宣傳，強化安全意識。對園區(qū)內(nèi)所有基礎(chǔ)設(shè)施類項目構(gòu)建建設(shè)方、施工方、監(jiān)理方三位一體的安全管理體系，三方各司其職，相互配合，齊抓共管，形成強