安全月生產(chǎn)活動月(完整版)
【正文】 力增強(qiáng)全員安全意識，不斷促進(jìn)和完善安全生產(chǎn)制度，扎扎實實把抓安全生產(chǎn)落實到促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的實處。三是在管理上既要正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，更要變事后“算帳”為事前預(yù)防，在堅持安全發(fā)展理念時，各級管理人員要克服對安全工作“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的不良習(xí)慣，正確認(rèn)識“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定”之間的關(guān)系，在組織指揮生產(chǎn)過程中，強(qiáng)化自身安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，切不可心存僥幸強(qiáng)令他人違章冒險作業(yè)。第二篇：安全月生產(chǎn)工作情況一、本月安全生產(chǎn)工作情況項目部及時成立：安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全網(wǎng)絡(luò)、安全管理機(jī)構(gòu)及“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組；項目部及時成立：“環(huán)保體系”、“平安工地”實施計劃及方案。二、存在問題１、K0+000路口起點(diǎn)處缺少安全警示牌；已督促路基負(fù)責(zé)人按要求整改落實。提前做好防汛、防臺、防洪三防應(yīng)急物資和抗洪搶險準(zhǔn)備工作隨時啟動三防應(yīng)急預(yù)案；對各項安全工作警鐘常鳴，完成業(yè)主、監(jiān)理及上級各部門下達(dá)的各項安全任務(wù)。工作中本著“以人為本、安全第一”的經(jīng)營理念，領(lǐng)導(dǎo)干部首先樹立“責(zé)任重于泰山”的安全意識，逐級落實安全責(zé)任制，以企業(yè)和員工的安全推進(jìn)企業(yè)的安全運(yùn)營和健康發(fā)展。國家法律法規(guī)、規(guī)程，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度的落實情況。重點(diǎn)檢查車輛的安全技術(shù)檢驗情況、車用滅火器材的配備情況和駕駛員是否有疲勞駕駛、酒后駕駛、病車上路、超載超限行駛以及無證無照駕駛等違法違規(guī)行為等。公司將會繼續(xù)建立和健全各項安全管理制度，制定安全操作規(guī)程，加強(qiáng)職工安全教育和培訓(xùn)，確保今年全年無重大傷亡事故，無重大設(shè)備事故，無重大火災(zāi)事故發(fā)生，為企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展創(chuàng)造一個良好的條件。各基層單位也在原有的安全組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，結(jié)合體制調(diào)整，對安全管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行了同步調(diào)整，為開展安全生產(chǎn)提供了組織保障。一是深入開展普法教育。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患一查到底，隱患整改有公司安全部門監(jiān)督，追蹤驗證，直至問題隱患徹底解決。要充分利用晨會、車間橫幅、黑板報等形式，積極參與安全培訓(xùn)、知識競賽、消防演習(xí)、觀看電影等活動，增強(qiáng)員工的安全意識，時時處處繃緊安全這根弦。我們生產(chǎn)一中心全體員工不僅要在思想上高度重視，做到警鐘長鳴，更要在行動上積極務(wù)實，做到防微杜漸。愚者用鮮血換來教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故。安全生產(chǎn)，重在預(yù)防。鑫億化工有限公司2013年6月7日第五篇：安全月安全生產(chǎn)決心書 生產(chǎn)一中心更要時時刻刻、事事處處牢記“以人為本、安全生產(chǎn)”的活動主題，以安全之槳，駕平安之舟，安全月安全生產(chǎn)決心書。將組織職工參加消防安全知識競賽、消防實務(wù)演練等等，大大增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識，使廣大員工能深入了解安全，廣泛重視安全，極大地提高了全員安全意識。公司嚴(yán)格貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，并與各基層單位、車間一把手簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任體系，切實落實了一崗雙責(zé)的制度。會議的主題是深入本安全生產(chǎn)月主題“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”，開展安全生產(chǎn)月安全隱患排查工作的部署和實施，進(jìn)一步認(rèn)清形勢，強(qiáng)化責(zé)任，落實措施，夯實基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，為公司科學(xué)發(fā)展新跨越提供安全保障。堅決糾正忽視安全、放松管理的錯誤傾向，對各級管理干部的績效考核實行安全質(zhì)量一票否決的辦法來強(qiáng)化管理人員安生
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