【正文】 環(huán)境因素隨本工程施工進度動態(tài)管理，編寫危險源清單和環(huán)境清單，并建立危險源辨識清單、風險評價表、重要危險源預控措施，編寫環(huán)境目標管理方案、環(huán)境因素識別、重要環(huán)境因素預控措施。對每月大檢查、不定期檢查、每日巡查等都形成檢查記錄，對存在安全隱患/問題，已想相關(guān)部門及各施工隊下發(fā)安全隱患/問題整改通知單，嚴格按照整改通知單上要求及時間督促其整改閉合，以保證我部的安全生產(chǎn)。第五篇：安全內(nèi)業(yè)資料目錄安全內(nèi)業(yè)資料目錄（檔案一）《有關(guān)手續(xù)及證件》 本卷內(nèi)容目錄：一、工程基本概況二、施工許可證三、規(guī)劃許可證四、安全監(jiān)察登記表五、安全施工措施備案 表六、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證七、施工企業(yè)營業(yè)執(zhí)照八、監(jiān)理單位有關(guān)證件九、樁基施工有關(guān)證件（檔案二）《安全生產(chǎn)責任制、制度及操作規(guī)程》 本卷內(nèi)容目錄：一、各級各部門安全生產(chǎn)責任制二、安全生產(chǎn)管理制度三、各工種及主要機具安全技術(shù)橾作規(guī)程（檔案三）《安全目標管理》 本卷內(nèi)容目錄：一、安全生產(chǎn)工作計劃二、安全管理目標分解示意圖三、安全生產(chǎn)目標管理責任書四、生產(chǎn)班組長目標管理責任書五、安全責任目標考核記錄表六、管理人員責任制考核表（檔案四）《施工組織設(shè)計、方案》 本卷內(nèi)容目錄：一、施工組織設(shè)計（方案、技術(shù)措施）目錄表二、總安全施工組織設(shè)計三、安全組織設(shè)計方案四、單項安全施工方案五、安全施工技術(shù)措施六、安全亊故救援應(yīng)急預案（檔案五）《安全技術(shù)交底》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全技術(shù)交底目錄表二、安全技術(shù)交底規(guī)定三、分部分項安全技術(shù)交底四、臨時用電安全技術(shù)交底五、施工機具安全技術(shù)交底六、垂直運輸機械安全技術(shù)交底七、腳手架工程安全技術(shù)交底八、鋼結(jié)構(gòu)安全技術(shù)交底九、電氣安裝安全技術(shù)交底（檔案六）《安全檢查》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全檢查制度二、安全安全檢查記錄表三、項目部定期安全檢查記錄四、安全隱患整改通知書五、亊故隱患整改情況回執(zhí)報告書六、處罰通知書七、違章違紀人員教育記錄表八、施工現(xiàn)場安全管理檢查表（檔案七）《安全教育》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全教育培訓制度二、職工安全教育花名冊三、三級安全教育登記表四、安全教育記錄五、變換工種工人安全教育記錄六、特種作業(yè)人員安全教育記錄七、施工管理人員安全培訓登記表八、知識測試試卷九、安全教育資料（檔案八）《班前活動記錄》 本檔內(nèi)容目錄：一、班前安全活動制度二、安全例會制度三、班前安全活動記錄四、專職安全工作日志（檔案九）《現(xiàn)場管理人員及特種作業(yè)人員管理》 本檔內(nèi)容目錄：一、特種作業(yè)人員管理辦法二、現(xiàn)場管理人員名單三、現(xiàn)場管理人員證件四、特種作業(yè)人員花名冊五、特種作業(yè)人員證件（檔案十）《工傷亊故處理》 本檔內(nèi)容目錄：一、工傷亊故調(diào)查和處理制度二、工傷亊故記錄三、工傷事故快報表四、工傷事故月報表五、職工意外傷害保險六、其它有關(guān)資料（檔案十一）《安全標志牌》 本檔內(nèi)容目錄：一、安全標志牌一覽表（檔案十二）《各類設(shè)備、設(shè)施驗收檢測》 本檔內(nèi)容目錄：一、現(xiàn)場施工機械設(shè)備登記表二、現(xiàn)場安全防護用具登記表三、機械設(shè)備安裝驗收表四、機電測試記錄表五、防護設(shè)施驗收表六、模板工程驗收表（檔案十三）《三級動火申請記錄》 本檔內(nèi)容目錄：一、施工現(xiàn)場三級動申請審批表。要求每名專職安全人員每日填寫安全日志，記錄每日安全情況，每日將巡查情況上報部門主任及項目主要領(lǐng)導，確保安全工作無盲區(qū)。針對應(yīng)急預案，做相應(yīng)的實用性分析，及時修改應(yīng)急預案中與實際情況不符內(nèi)容或重新編寫現(xiàn)階段相應(yīng)應(yīng)急預案，保證應(yīng)急預案的使用性、合理性。三、安全生產(chǎn)管理目標、指標、考核辦法將建立的安全生產(chǎn)目標進行分解，每個季度按照相應(yīng)指標進行一次考核，對存在管理不足之處加以完善，且加強安全管理，努力達到安全生產(chǎn)管理目標。第一部分；規(guī)章制度崗位責任制度建設(shè)目標管理第二部分；專項安全施工組織設(shè)計第三部分；檢查及驗收記錄資料總目記錄第一部分；規(guī)章制度一、崗位責任項目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責項目安全員安全生產(chǎn)職責項目副經(jīng)理（施工員）安全生產(chǎn)職責項目工程師（技術(shù)員）安全生產(chǎn)職責項目材料員安全生產(chǎn)職責項目設(shè)備員安全生產(chǎn)職責項目、班組長安全生產(chǎn)職責緊急救護人員安全生產(chǎn)職責操作人員安全生產(chǎn)職責安全生產(chǎn)責任考評辦法1安全生產(chǎn)包保合同（項目部與班組）二、制度建設(shè)施工現(xiàn)場安全管理（獎罰）條列施工現(xiàn)場安全培訓制度施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工定期檢查制度施工現(xiàn)場門衛(wèi)制度施工現(xiàn)場消防制度衛(wèi)生管理制度班前活動制度施工現(xiàn)場不擾民治安保衛(wèi)制度工傷事故報告與調(diào)查處理制度三、目標管理項目不安全生產(chǎn)管理目標項目內(nèi)部考評辦法項目部與管理人員簽訂的安全生產(chǎn)目標保證書第二部分；專項安全施工組織設(shè)計一、安全技術(shù)方案編制單位會簽單二、工程項目施工組織設(shè)計總體施工安全技術(shù)措施三、腳手架工程