【正文】 教學(xué)效能。要選擇具有合法資質(zhì)的供貨商采購原料，禁止采購不明來源的食材，嚴禁采購野生動物、活體動物、冷凍食物；要嚴格執(zhí)行烹飪食品的溫度和時間標準，要將食品燒熟煮透。每天兩次對校內(nèi)人員進行體溫測試，并做好登記；開學(xué)后，對所有師生、教職工進行體溫測試，禁止一切外來人員和車輛進入校園。開展培訓(xùn)，提升防控技能。加強門衛(wèi)管理。如：學(xué)校衛(wèi)生雖有所改觀但還需加強學(xué)校衛(wèi)生工作的保持，通過制訂人員崗位責任制，強化要求明確，責任到位的管理手段，來提高衛(wèi)生保潔工作，從而使校園常年保持潔、凈、美，讓師生在優(yōu)美、整潔、舒適的環(huán)境中工作和學(xué)習。由于全體教職工共同努力，一學(xué)期來，我校未出現(xiàn)一起涉及安全事故的發(fā)生，為學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展提供有力的保證。做好后勤保障工作。理化生功能室干凈整潔，擺放整齊。圖書室堅持對學(xué)生借閱開放。學(xué)校的各項活動，總務(wù)處全力以赴，做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類活動正常有序進行。具體做好以下幾方面工作：本學(xué)期，在門衛(wèi)師傅共同努力下，學(xué)校安全工作得到了進一步加強，門衛(wèi)人員工作認真負責，遵紀守法，責任性強，能服從學(xué)校臨時安排，不計較個人得失。在安全管理上，還需加強工作，要定期或不定期地安檢，保證學(xué)校的安全。疫情防控期間，學(xué)校大門24小時封閉，原則上禁止任何師生和外來人員以及車輛進出校園，因工作需要來校的教職工，一律由校長同意后方可入校，車上人員須下車接受詢問及安全（測溫）檢查，并做好登記，有效控制人員進出學(xué)校。對后勤值班人員進行專題培訓(xùn)，對疫情防控期間的值班值守、外來人員控制、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、環(huán)境消毒、垃圾處理、學(xué)習新型冠狀病毒疫情防控知識等方面全面培訓(xùn)，提升服務(wù)技能。做好假返校人員的體溫測試。分段錯峰、分餐進食。加強校園管理，呈現(xiàn)環(huán)境美化。領(lǐng)用手續(xù)齊全。二、校舍維修管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(1)今年將辦公樓二樓頂進行了局部整理，新砌了一個簡易衛(wèi)生間，并進行了綠化。，整理，裝訂好各類檔案資料，并妥善保管。:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學(xué)期開學(xué)前我們在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)動所有總務(wù)處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔。，想方設(shè)法讓大家吃的放心、吃的舒心,從12月份起食堂工作人員不怕苦不怕累每天磨8斤重的豆子,堅持天天把熱呼呼的豆?jié){送到每個固定點。協(xié)助做好推普周的宣傳服務(wù)工作至始至終做到兵馬未到,糧草先行。篇二：過去的一年，總務(wù)科在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，緊密圍繞學(xué)校總體工作要求，執(zhí)行總務(wù)工作計劃，以創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)環(huán)境和為師生員工服務(wù)為重點，認真開展各項后勤服務(wù)工作；在工作中堅持強化素質(zhì)、完善管理，物盡其用、杜絕浪費，服務(wù)教學(xué)、保障后勤的原則，不斷開拓創(chuàng)新，積極做好本職工作，較好的完成了全年工作任務(wù)。本重點抓了節(jié)電節(jié)水工作，成效明顯。加強管理，綠化美化校園。積極做到后勤與學(xué)校整體工作緊密結(jié)合，為人師表。對辦公樓用電線路進行了改造，實現(xiàn)了安全節(jié)能控制。三、促進后勤工作的措施每月底召開一次科室人員的工作會議，總結(jié)本月工作情況及安排下月工作計劃和任務(wù)。進一步端正態(tài)度，善于聽取教職工的合理化建議，接受群眾監(jiān)督，不斷改進工作方法，研究和解決一些難點問題。做好衛(wèi)生防疫和食品安全工作，商請衛(wèi)生防疫部門認真做好傳染病防控工作。1進一步做好節(jié)能降耗工作。除了做好一切常規(guī)后勤保證工作，更努力做好了一切突發(fā)性、偶然性事件的后勤工作。另外較好地完成了本學(xué)期其它各項繁雜的突擊性、偶發(fā)性、業(yè)務(wù)性工作任務(wù)。為做好學(xué)生的甲流防控工作，我處組織人員加班加點對我院主校區(qū)科技樓、北校區(qū)三棟公寓樓進行修繕清理，做好防流隔離的前期準備工作，有力地保障了我院甲流預(yù)防控制工作的順利有效開展。三、加強資產(chǎn)管理，做好資產(chǎn)清點本學(xué)年，我處進一步加強資產(chǎn)管理力度，資產(chǎn)采購嚴格按照院里報批計劃執(zhí)行，對學(xué)院新增固定資產(chǎn)先驗收，再根據(jù)憑證一一登記，輸入電腦資產(chǎn)管理系統(tǒng)。爭取不因設(shè)施的損壞而浪費一滴水、一度電。敬業(yè)、愛崗、奉獻、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，受到師生贊譽。完成平房防盜系統(tǒng)的按裝，配備新桌椅，安裝黑板及網(wǎng)絡(luò)線路。1資料室保證每天中午一個半小時學(xué)生閱覽時間，及時解答、介紹有關(guān)書籍資料，配合學(xué)校開展活動，為師生提供服務(wù)。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：一、加強員工思想建設(shè) 強化責任意識我們奉行師生就是上帝的人本理念，開好學(xué)期會，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì)，牢固樹立服務(wù)意識，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。開源節(jié)流，為學(xué)校當家理財，做學(xué)校的主人。協(xié)調(diào)處室、年級工作，履行服務(wù)職能。積極打造濃厚的校園綠色氛圍。六、加快硬件建設(shè) 改善辦學(xué)條件學(xué)校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念，增強發(fā)展才是硬道理的意識，積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求，歷時長規(guī)模大，投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用，它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑，從而彌補了我校歷史上的空白。后勤人員工作原則上定崗定位，任務(wù)包干，但又分工不分家，學(xué)校一有中心工作又要通力合作，共同完成。我們在不影響正常教學(xué)工作的前提下，努力做到不等不靠，主動及時，為保證教學(xué)工作正常進行和學(xué)校財產(chǎn)的使用壽命做出努力。及時為學(xué)校花草樹木打藥除草，創(chuàng)造了優(yōu)美的校園環(huán)境，進一步美化、綠化了校園，為全體師生提供了良好的學(xué)習工作環(huán)境。學(xué)校齊抓共管，有效地開展了學(xué)校衛(wèi)生安全工作，進行了垃圾分類進校園活動，達到了小手拉大手，共建美好新皋蘭的作用。更換各種破損的衛(wèi)生設(shè)備。校長親自抓，帶頭以身作則，率先垂范。但我們相信，有校長的大力支持，有廣大教師的積極配合，只要我們揚長避短，采用更加科學(xué)的管理手段，實小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵，結(jié)出更加豐碩的果實。作為總務(wù)主任平時我也努力學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，明確總務(wù)工作的重要性，勤奮工作，為全體總務(wù)人員樹立榜樣，帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好服務(wù)工作。三、及時收集信息，加強部門協(xié)作，把服務(wù)工作做得更好。努力辦好食堂，提高伙食質(zhì)量，讓師生吃得滿意放心，能有更多精力投入到工作和學(xué)習中去，我們認識到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù)，做得好壞直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽，絲毫馬虎不得。工作繁雜多變，千頭萬緒，尤其是寄宿制學(xué)校的總務(wù)主任，部門里人員不多但事情不少。因此，學(xué)校工作必須以教學(xué)為主，這就決定了學(xué)?？倓?wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，必須為廣大師生服務(wù)。我們學(xué)校地處城郊結(jié)合部，學(xué)校規(guī)模不斷擴大，總務(wù)工作更為繁雜。敬業(yè)、愛崗、奉獻、一切為教學(xué)一線服務(wù)，主動服務(wù)意識好，快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作，為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步，圓滿完成了本學(xué)期的各項工作，受到師生贊譽。八、存在的問題和今后努力方向，合理分工，明確職責，協(xié)調(diào)好同學(xué)校其他部門工作。后勤部門每天都例行檢查衛(wèi)生設(shè)備的運行情況，及時消除衛(wèi)生安全隱患。全體師生人人參加防疫衛(wèi)生工作，責任包干到人。加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理，認真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定，定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、卡、物相符，要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定，及時地進行登記入帳。多次組織人員為學(xué)生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電進行維修；不定期對學(xué)校的電器進行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；學(xué)校啟蒙樓、明理樓進行及時消毒，杜絕一切傳染病的傳播，保證了教學(xué)工作的正常進行。二、學(xué)校后勤工作主動、服務(wù)超前到位。但工作中仍然存在不少問題和不足，有待進一步強化管理。五、加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約強化班級財產(chǎn)管理，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度，做到獎優(yōu)罰劣。四、校園綠化美化 開展井然有序加強對校園已有花木、草坪的管理。警鐘長鳴，狠抓安全不放松。為加強收費的透明化管理，嚴格按照上級主管部門的要求，設(shè)立價格服務(wù)進校園收費公示制，按章收費，禁止亂收費，實行財務(wù)公開，使學(xué)校的收費工作置于學(xué)生、家長、社會的監(jiān)督之下。1每天將報刊及時送到各辦公室。完成了供熱補貼、補助各種表格的填寫、統(tǒng)計、上報、發(fā)放等工作。嚴格執(zhí)行財產(chǎn)損壞賠償制度，有措施、有檢查、有落實，定期公布。開展節(jié)約型學(xué)校宣傳工作，與學(xué)生會生活部聯(lián)合開展圖片展、演講活動。今年下半年，我們對學(xué)院中專部三個校區(qū)資產(chǎn)進行了一次全面清點，列了一份詳細的 資產(chǎn)清單交給院領(lǐng)導(dǎo)。在運動會召開前做好運動場周邊場地的清理和綠籬修剪工作，為運動會的順利召開做好充分準備。綠化衛(wèi)生管理方面為做好校園的綠地植物管理養(yǎng)護和綠化維護工作，按照計劃的工作程序?qū)π滦^(qū)、老校區(qū)的苗木進行修剪整枝，對各種桂花樹的野藤進行清理，對各種觀賞型樹木進行修剪造型，對校園內(nèi)1萬2千多平方米