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超市五一國際勞動節(jié)促銷活動方案(完整版)

2024-11-04 12:40上一頁面

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【正文】 數(shù)量為下)若抽中獎券,有的則當(dāng)場兌獎。選擇30—40種商品,作為“有買有送”的促銷商品,同時做“專刊推廣”“春節(jié)商品大集會”“會員獨享”等專案。效果目的:為了讓消費者知道,今年春節(jié),xx超市有很特別的活動――海選超級商品,讓其明白,這個春節(jié),年貨的價格是他們定的。活動安排:選票的設(shè)計:我們的選票分為兩部份。超市通常使用的促銷手段之一:將若干件利潤較低而消費群面較廣的商品(比如大米、雞蛋等)以超低折扣出售.從而使消費者認為該超市商品的價格比其他超市低的假象,讓消費者購買這些便宜的商品的時候,順帶把其他商品也買好了。超市活動促銷方案3活動目的:擴大和提高xxX超市的品牌形象和美譽度。低價形象的樹立:可以選擇一些消費者相當(dāng)敏感的而且經(jīng)常購買的商品,例如新鮮雞蛋,一元一斤:購物滿xx元,可以憑收銀條購買雞蛋,每人限購三斤,這個可以適當(dāng)?shù)睦瓌涌蛦蝺r,但是一般情況下也許效果不會很好,但是可以通過以下方法解決:(1) 收銀員嚴格培訓(xùn),假如我超市的客單價定在五十元,則要求收銀員告之顧客,滿五十元即可購買一元錢一斤的雞蛋(2) 在收銀臺前擺放低單價商品,如飲料,口香糖,顧客買滿四十幾元,可以告訴他還差幾元就可以參加活動了,不如再添些錢買個什么什么吧,這樣也就會有顧客隨手買些什么的(3) 員工的宣傳以及相關(guān)海報的宣傳力度要大,要讓每個員工都知道買多少錢東西可以花一元錢買一斤雞蛋,而且限購三斤,這樣讓消費者感覺比買什么送什么東西要實惠的多。生產(chǎn)崗位人員試吃生鮮商品:本崗位的生產(chǎn)人員可以試吃本崗位自制的商品;試吃目的:檢查自制生產(chǎn)商品的質(zhì)量時,可以試吃;試吃范圍:只能在操作現(xiàn)場的區(qū)域內(nèi)試吃;只能試吃本崗位生產(chǎn)的自制商品:只能取少量的食品試吃或只能試吃其中的一部分。雞肉有滋補身體之功用,用此題目來吸引顧客,將雞翅、雞腿、雞塊等作為清燉的原料推出,可做成10種不同形式包裝,雞脯可用于清燉,也可作雞排、干炸等用,注意同時配上生姜和調(diào)味汁。水果類:蘋果、梨、香蕉、柑桔、柿子、栗子、哈密瓜等。超市活動促銷方案2生鮮作為超市里最為吸引人氣的品類,從而帶動客流量和客單價,而且通過各種促銷活動來達到低價,新鮮的目的,然后樹立起商場的低價高品質(zhì)以及高享受低消費形象。五一節(jié)促銷主題有幾個主流。二、確定促銷目的雖說促銷就是為了促進銷售,但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷不僅不能錯過,且要重視并搞好。基于此,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。同時組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示,客單價相應(yīng)會有所增加。為新百盛超市在臨淄樹立一種全新的超市形象。11月份人們戶外活動減少,呆在家里的時間增多,開始準備年底的各項活動,做收支計劃如寄賀年片、制訂采購計劃等。魚火鍋可用草魚等高脂魚作為原料。檢查商品的質(zhì)量和口味,并作出書面的試吃意見;試吃范圍:只能取少量的商品進行試吃;只能在操作間的后區(qū)范圍內(nèi)進行試吃。對于價格,要保證全縣第一低價。但是通過降價的方式很多種,如果只是通過單純的降價,讓顧客感覺到東西不行了,寧愿不買。消費者不僅關(guān)注價格,也關(guān)注全家一起置辦年貨這種快樂的消費體驗。倘若商家選擇另外一種折扣方式來促銷,就象廣大歌迷自己投票決定超級女生歸屬一樣,由消費者投票來決定他們想要享受折扣的商品。這需事先與供貨商協(xié)商,爭取供貨商的支持和營銷費用,這不僅可以有效提高其商品銷量及品牌知名度,又可以分擔(dān)一部分超市的營銷開支。(說明的是上DM的商品,店內(nèi)特價不做計算。抽獎憑有效收銀小票,每滿100元抽一次,超過100元部分金額以100元的倍數(shù)計算抽獎次數(shù)(不足倍數(shù)部分不予計算),最多限抽5次。同時上交相關(guān)資料。5M)獎箱:1000元28個/抽獎工具活動獎項:16萬//包括物資采購費用及吉祥猴獎箱包紙:1100元29張/合計:366300元//不包括廠商DM費用各部門主要職能營運部:負責(zé)實施各類的活動及賣場布置配合總部需操作的營銷工作事項檢查、監(jiān)督各門店的執(zhí)行情況,進行總結(jié)采購部:負責(zé)整春年營銷活動策劃提供各類宣傳物資、禮品的設(shè)計制作負責(zé)春年對外的媒體推廣負責(zé)營銷執(zhí)行方案制作及相關(guān)物資發(fā)放信息部:負責(zé)春節(jié)門店信息反饋、信息處理。銷售生動化。屬于欲望、比較、確信、決定階段:主要采用生動化、人員推銷方式,促使消費者快速形成購買決策。電視。第三周期:12月18日—23日第三重驚喜:奶粉文化周活動內(nèi)容:結(jié)合天氣和飲食的特點,在此期間重點推出奶粉促銷,組織3個廠家進行培訓(xùn)和保健宣傳,如惠氏、美贊臣、雅培等,并要求每個廠家提供相應(yīng)贈品進行贈送和促銷,計888份,此期間提供奶粉驚喜特價。驚喜二:購物抽獎抽完還送!4月29日—5月2日,凡在本商場一次性購物滿28元即可憑電腦小票換取抽獎券一張;滿58元換取抽獎券兩張;多買多抽。4)宣傳單頁(a4),促銷dm單,店面外展版/噴繪(尺寸待定),汽車促銷宣傳以及宣傳詞?;蛘咴诂F(xiàn)場設(shè)置捅氣球看紙條,并獲得獎品的形式來調(diào)動顧客的積極性。六、促銷活動內(nèi)容(一)抽獎參與條件:只要購買xx茶飲料,無論什么口味,無論多少瓶,均可參與抽獎。轉(zhuǎn)到“健康”與“甘醇”,可以獲得圓珠筆一支。在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產(chǎn)品的x架。九、促銷活動預(yù)算場地費用:約x元運輸費用:約x元人員費用:約x元傳單費用:約x元物料費用:約x元水餐費用:約x元總計:x元超市活動促銷方案9xx年x月x日—xx年x月26日共七天(20日—26日大年夜)千僖迎新,半價返還(一) 主要活動:千僖迎新 半價返還:即在7天中隨機抽出一天,對當(dāng)天購物的全部顧客予以購物小票金額的50%返還,以消費兌換券的39。50%返還。1月2日10:30校區(qū)頒獎;領(lǐng)獎人員登記個人信息。例如:摸鼻子、眼睛、嘴巴、耳朵、頭等。25L可樂一瓶;購物滿118元 送 1。送水壺后,必須在小票上做記號。此活動中的水壺可與廠商聯(lián)合,由廠商來提供一部分活動經(jīng)費。基于此,我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費群體的需求,挖掘供應(yīng)商潛力,合理組織相應(yīng)的促銷商品群。(2)、聯(lián)華運河店的劣勢:①.主要競爭對手占領(lǐng)市場時間長,市場強,財力足,市場影響力大。通過這一游戲環(huán)節(jié)的設(shè)置,活躍氣氛,增添人氣。a).廣宣目的:建立企業(yè)知名度,提高消費者品牌形象。 c.創(chuàng)新性a).任何活動的舉辦方法,應(yīng)力求新鮮,具獨創(chuàng)性、吸引力強,如此才能有更大的誘因招來顧客,活動的效果才能提高。 a).成本預(yù)算控制活動的成本預(yù)算以其所增加毛利成本為原則。c.促銷的分類與方法如前所述,促銷的目的有不同的層面,但基本上仍以業(yè)績?yōu)橹行?;在連鎖店的特質(zhì)中,不論是產(chǎn)銷、采銷或是加盟形態(tài)的差別,都可以把商品的進、出作為流通的主體。雖然廣告和促銷有相反作用,但兩者間也有補充作用,例如,新商品上市時,廣告與試用品的提供,可以產(chǎn)生非常好的互補作用與相乘效果。c.退款券及禮券是一種減價方式要減少相反作用,需提高禮券的印刷水準,使具有高級感。g.比賽比賽因為要使用到智力,體力或技巧,不像抽獎只憑運氣,令人有不勞而獲的感覺。j.試用品及樣品很少反作用,但因費用太高常會影響廣告預(yù)算的編列,故散發(fā)時必須控制數(shù)量及對象。f.綜合上述,制訂與目標市場、廣告、販賣及成本都是最合算的促銷辦法。因此,對于不同商品以不同顏色來折扣則可避免此弊端。然而由于一般犧牲的降價措施通常數(shù)量有限,因此連鎖業(yè)者都會有限量供應(yīng)的措施。具體時間:xx月xx日——xx月xx日??蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。xx月xx日——xx日(a)、每天的排隊的前150名顧客都可以領(lǐng)取抽號券。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅(4人)維持現(xiàn)場秩序。(c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負責(zé)人點數(shù)核對后,可直接在兌獎區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,并登記。c、活動形式:根據(jù)廠家提供的文藝資源,在現(xiàn)場開展歌舞表演、互動游戲、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動。d、活動內(nèi)容:(a)售前服務(wù)體驗。多買多抽。一次性購物滿x元,加x元可換購價值x元沖調(diào)禮品盒一盒。贈品價值要抬高:如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;252。限時限量原則。贈品選擇原則252。贈品價值在產(chǎn)品價值5—20之間,過低沒有促銷效果,過高會起負面作用。 贈品綽號要響亮:如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對” 252。如:買1袋/包送透明鑰匙包一個; 買2袋/包送熒光筆一支; 買5包送飛鏢玩具一套; 買1箱送T恤衫一件。 寫清楚限制條件:如:限購5包/人、周末促銷、限量銷售,售完為止、號之前有效等。如:運動飲料贈奧運小紀念品; 某中低價方便面贈味精;碳酸飲料贈變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;252。店內(nèi)廣宣品、產(chǎn)品備貨、陳列達到設(shè)定要求 促銷方案中對促銷現(xiàn)場的備貨、陳列、標價、碼放等作出詳細規(guī)定(最好有現(xiàn)場模擬圖)促銷前一天要求全部到位 — 業(yè)代A/促銷活動組全體人員 項目經(jīng)理確認準備工作已全面落實 促銷全部內(nèi)容已與店方達成共識,并確認;物料齊備;促銷店產(chǎn)品供貨、陳列、廣宣品、標價合乎要求;促銷人員就位崗前培訓(xùn)合格 — 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理安排促銷人員進場開始促銷 促銷第一天促銷促銷活動組全體人員到場,項目經(jīng)理全天跟進,及時糾偏,銷售經(jīng)理當(dāng)天審查促銷效果 項目經(jīng)理 銷售經(jīng)理七、各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立必要簡潔的信息匯報記錄工具,暢通檢核、督辦、復(fù)命渠道和增加預(yù)警危機處理功能; ; 填報人:業(yè)代內(nèi)容:各超市回訪時間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進工作記錄、需支持問題匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理 ; 填表人:促銷小姐;內(nèi)容:各人當(dāng)日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況;當(dāng)天促銷業(yè)績;競品流量反饋;其它異常信息; 匯報人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管);填表人:促銷現(xiàn)場負責(zé)人(如:促銷主管);內(nèi)容:當(dāng)日整體促銷業(yè)績、促銷人員考勤評分、贈品領(lǐng)用消耗退回數(shù)量;競品信息反饋、其它異常信息; 匯報人:項目經(jīng)理 ;填表人:指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)內(nèi)容:促銷現(xiàn)場布置;促銷人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄匯報人:項目經(jīng)理/銷售經(jīng)理 、促銷費用支出單;綜上所述,一個周密的超市促銷執(zhí)行案應(yīng)包括如下內(nèi)容:一、背景:為什么做促銷——新品推廣?節(jié)日促銷?競品攻勢?意在說服上司促銷活 動的必要性。216。但是在具體執(zhí)行準備工作的過程中也有一些容易出現(xiàn)的陷阱和小小技巧。費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。 盡可能是新穎的常見用品。與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限時限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。 限量贈送做催化:消費者總是買漲不買落,讓消費者在活動現(xiàn)場看到贈品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈品空箱子倒是不少,這種“晚來一步就沒有贈品”的感覺會大大促進購買欲;盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了” 貪便宜低收入的消費群。費用預(yù)估:根據(jù)銷量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷期長短,預(yù)估銷量,準備相應(yīng)的促銷人員預(yù)算。使消費者一看就知道是否實惠而且又受其新穎的造型外觀所吸引(太“生僻”的贈品,如魔方筆、蹬山刀,消費者不知道用途或用途不廣泛,難以接受);252。三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品;廣宣品設(shè)計原則252。可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可?。?。(注:煙酒、糧油、生鮮、特價、會員價及專柜商品不參加換購活動。一等獎:現(xiàn)金購物卡x元x名二等獎:現(xiàn)金購物卡x元x名三等獎:現(xiàn)金購物卡x元x名四等獎:精美禮品一份x名驚喜三:您購物,我送禮!x月x日—x月x日,凡來本商場超市一次性:購物滿x元送牙刷一把。(c)售后服務(wù)體驗。e、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。a、活動時間:xx月xx日——xx日。現(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負責(zé)人:行政專員、文員、財務(wù)人員。d、方法:xx月xx日—xx日?;顒又饕槍鴳c期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券。活動時間:xx月xx日——xx月xx日。超市活動促銷方案14一、活動背景我國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。換言之,根據(jù)不同的商品定出七折八扣或是更低的方式,也是折扣戰(zhàn)的一種。(例如抽獎活動的獎品是文化活動的入場券,或提出創(chuàng)意性高的游戲)。對品牌印象及企業(yè)的形象有提高的效果,可以和商品廣告同時進行,加強長期忠實度與短期促銷效果。比賽結(jié)果的發(fā)表,可以加強商品廣告訴求(如命名比賽,可迅速為品牌提高知名度并可增進對商品的了解)。d.贈品價值太低的贈品會引起消費者的反感,沒有創(chuàng)意的贈品會增加品牌的不良印象。幾種促銷方式的相反作用及補充作用a.特價特價會破壞品牌的品質(zhì)印象。公司內(nèi)部促銷是以如何激發(fā)業(yè)績目標達成的共識為宗旨,且經(jīng)由業(yè)務(wù)流程的管理來確保業(yè)績的達成,因此在相當(dāng)多的連鎖店企業(yè)規(guī)劃業(yè)績競賽或獎勵制度,以及業(yè)務(wù)管理的相關(guān)手冊,都有以促進銷售的經(jīng)營目的而設(shè)計,并且落實在日常業(yè)務(wù)工作,尤其是自愿加盟的連鎖形態(tài),總部對于加盟店的控制權(quán)較少,可以各店競賽、協(xié)助陳列、進貨折扣及銷售獎金等方式促進商品的銷售。b).經(jīng)濟規(guī)模新連鎖系統(tǒng)低于10家時,成本高的活動較少舉辦,全區(qū)域性的活動也少之為宜。 d.形象性a)
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