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綜治工作第一責任人述職報告(完整版)

2024-11-04 12:30上一頁面

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【正文】 建立考核監(jiān)督機制。廣泛開展建設(shè)“平安古鏞”的宣傳活動,大力宣傳創(chuàng)建活動的重大意義、目標、要求、方法步驟和主要任務(wù),激發(fā)廣大干部群眾積極參與創(chuàng)建活動的主動性和創(chuàng)造性,形成強大的輿論氛圍?,F(xiàn)根據(jù)將委辦發(fā)35號文件要求,將本人履行2005年社會治安綜合治理工作責任制情況述職匯報如下。當安全工作與學校其它工作有沖突時無條件地把安全放在第一位。我校充分發(fā)揮法制副校長的作用。校舍安全:學期開學初,校安全領(lǐng)導小組成員采取拉網(wǎng)排查的方式,檢查校舍、圍墻等有、無裂痕、走形等危險跡象。對每一大塊安全管理工作,又進行了縱向的層層分解,分解到年級,年級分解到教學班,各班再分解到各具體校舍,層層明確責任,實行目標管理。制定了《**公司安全管理制度》,認真做好單位內(nèi)部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。第一篇:綜治工作第一責任人述職報告述 職 報 告 今年以來,我能夠堅持以“三個代表”重要思想和十七屆三中全會精神為指導,緊緊圍繞區(qū)綜治委的工作部署,認真履行綜治工作職責,較好地完成了各項綜治工作任務(wù),各項工作都有較大發(fā)展。一年來,我公司未出現(xiàn)治安案件和失盜失竊案件,確保了安全和穩(wěn)定。學校與教師簽訂了《安全目標責任書》。發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。學校聘請法制副校長為我校師生進行了兩次法制講座,學校分別以交通安全、消防安全和禁毒等為主題舉辦知識競賽,師生的法制意識進一步加強。如我校走讀生往返學校,以前我們主要對其進行宣講教育,我們除了對走讀生進行安全宣講教育外,還責成班主任、值周教師對走讀生回家和返校情況,進行定期不定期的檢查。一、提高認識,深入宣傳,努力營造濃厚創(chuàng)建氛圍。二、加強領(lǐng)導,精心部署,扎實有效地推進創(chuàng)建活動。加大檢查督促力度,堅決執(zhí)行綜治“一票否決”制。此外,督促各村(居)加大必要經(jīng)費投入,保證設(shè)備、資金和人員落實到位,為綜治工作提供應(yīng)有的物質(zhì)保障。三是明確“三級”聯(lián)創(chuàng)的對象,即鎮(zhèn)掛村(居)領(lǐng)導,工作隊長,責任區(qū)民警、村(居)主干,為綜治責任人,上交綜治責任風險押金到鎮(zhèn)綜治辦每人200元,年終本轄區(qū)責任區(qū)實現(xiàn)“四無一滿意”目標者,將給予獎勵,未達“四無一滿意”目標的將給予扣懲綜治風險押金,同時,對所轄的單位及責任人實行“一票否決”,確保建設(shè)“平安古鏞”活動工作有人抓,有人管。二是繼續(xù)深化村、企共建治安聯(lián)防活動,確保村、企周邊治安穩(wěn)定。今年以來我鎮(zhèn)在落實縣委、縣政府三大工程項目(日照東門、紅獅水泥廠、高塘電站)的土地拆遷工作中,加大矛盾排查的力度把維護穩(wěn)定工作放在主要位置,運用說服教育、多方疏導,依法調(diào)處的辦法,努力把各種社會矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。我鎮(zhèn)地處城區(qū)治安形勢較為復雜,刑事案件和治安案件下降率不大。使我鎮(zhèn)刑事案件和治安案件明顯得到有效遏制和下降。落實了學校安全工作領(lǐng)導責任制和責任追究制,建立了學校綜治工作層級責任制:實行了校長負總責制,校長與分管領(lǐng)導,分管領(lǐng)導與年級組長,年級組長與班主任一級一級簽訂了綜治工作責任狀,落實了安全管理措施,加強了管理:一是加強了校內(nèi)安全管理學校設(shè)立了門衛(wèi)制,每天有值周組教師在主要地點站崗,確保學生安全,為防止閑人隨意進入校園,加強了門衛(wèi)管理,保安晝夜輪流值班,加強了校園巡查,制定并嚴格執(zhí)行了實驗室化學用品保管措施,放學安全措施,防火防毒防盜措施,實行了寒暑假值班制度,實行了節(jié)日維穩(wěn)排查和值班制度,確保了師生人身安全。對于重點防火地點,我校是嚴禁使用明火,禁止吸煙,還完善了消防設(shè)施。及時發(fā)現(xiàn)和掌握了本校的不安定因素,有針對性地開展了預防和控制措施,對容易引起糾紛,導致矛盾激化的問題,做到了心中有數(shù),并運用經(jīng)濟、行政和法律等手段妥善化解和處理,對有可能采取行動的人員,做好了教育疏導工作。安全教育向孩子們的生活開放。我校重視對學生進行自護教育,使他們遠離危險。一年來,先后組織黨員集中學習29次,專題討論5次。認真貫徹民主集中制,堅持各項決策全部通過兩委會討論決定,全年通過兩委會集體討論決策的事項達到222項。(三)轉(zhuǎn)變作風抓服務(wù)始終把作風建設(shè)牢牢抓在手上,突出重點抓源頭,瞄準關(guān)鍵抓防范,鍥而不舍抓作風。通過一系列活動和實實在在的行動,密切了黨群干群關(guān)系,在職工群眾中樹立了黨組織和黨員干部的良好形象。上繳稅金2859萬元。三是強化科技驅(qū)動。但工作中還存在一些不完善的地方。今后,我將認真落實全面從嚴治黨的主體責任,不斷提升駕馭黨建工作的能力和水平,加強個人黨性修養(yǎng),主動接受監(jiān)督,帶頭嚴格自律,為廣大黨員和干部職工樹榜樣、立標桿,切實把黨建目標任務(wù)落到實處:一是不斷創(chuàng)新黨建工作思路,改進工作方法,增強管黨治黨意識。四是嚴格銷售管理。(二)降本增效成效明顯堅持“科學節(jié)儉,花小錢、辦大事”的原則,大力實施“細化指標分解、強化過程管控、量化目標考核、嚴格獎懲兌現(xiàn)”四步流程,狠抓挖潛增效。突出紀檢監(jiān)察的監(jiān)督作用,成立了紀檢監(jiān)察突查組,加大巡察力度,不定期對日常紀律進行突查,對煤炭銷售、物資采購、招投標、干部選拔任用等重點工作進行全程監(jiān)督,在評優(yōu)評模等工作中實行紀檢監(jiān)察“一票否決”,促進了權(quán)力運行更加公開、公正、透明、規(guī)范。同時,以開展黨員“星級評定”為抓手,實行領(lǐng)導點評、黨員互評、群眾測評,扎實開展民主評議黨員活動,全方位開展黨員監(jiān)督,在全公司上下營造出風正、氣順、勁足的良好風氣。三是強化黨員管理。利用“職工書
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