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生產(chǎn)辦調(diào)度員崗位職責(zé)(完整版)

2024-11-04 12:19上一頁面

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【正文】 完成原因定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。、了解銷售進(jìn)度和產(chǎn)品庫存數(shù)量,及時向主管匯報(bào)。4..。在緊急情況下,可實(shí)施先斬后奏權(quán),但停機(jī)后必須盡快查明原因并及時上報(bào)有關(guān)部門。,有權(quán)對產(chǎn)品儲運(yùn)作必要的調(diào)整。在生產(chǎn)調(diào)度員會上匯報(bào)本周生產(chǎn)進(jìn)度與處理問題的情況。掌握情況要準(zhǔn)確,處理問題要及時,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)。監(jiān)督、檢查生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,掌握企業(yè)生產(chǎn)動態(tài),協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做好綜合平衡。,負(fù)責(zé)待提待送物資登記,做好物資配送計(jì)劃和車輛安排,做好交接班紀(jì)錄。經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)調(diào)查與檢查,監(jiān)督、檢查生產(chǎn)所需物料缺損情況,跟催生產(chǎn)環(huán)節(jié)缺失物料確保物料滿足生產(chǎn)、及時到位。1嚴(yán)格按照企業(yè)規(guī)定認(rèn)真、準(zhǔn)時做好交接班工作,在交接過程中,做到交接清楚,重點(diǎn)突出。、生產(chǎn)車間檢查了解生產(chǎn)情況。,了解技術(shù)改造措施等實(shí)施方案(如配料方案、設(shè)備檢修方案、技術(shù)改造方案等),以便調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏,配合有關(guān)方案實(shí)施。,督促檢查各產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備、輔助條件準(zhǔn)備情況和生產(chǎn)過程的質(zhì)量保證條件,了解檢驗(yàn)過程,及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做到情況清、問題準(zhǔn)。,協(xié)助生產(chǎn)車間及時調(diào)整設(shè)備和能力的合理使用。符合規(guī)定的為有效訂單和出庫通知單,簽字后由接單員下發(fā)相應(yīng)制造部。 各生產(chǎn)單位如有大型設(shè)備檢修、停產(chǎn)、裝車延誤、或其它影響生產(chǎn)的情況應(yīng)及時向調(diào)度室報(bào)告并說明原因,調(diào)度員應(yīng)按程序及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,制訂和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制;隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;2.3對違章作業(yè)、違章指揮要堅(jiān)決及時制止,不聽勸阻者責(zé)令其停止工作,并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。,及時提出調(diào)度報(bào)表和生產(chǎn)、安全動態(tài)分析資料,做到匯報(bào)及時、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、問題真實(shí)。 對各單位的組織機(jī)構(gòu)、主要崗位人員、通訊方式及有關(guān)情況和變動要及時了解
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