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愛崗敬業(yè)爭創(chuàng)一流(完整版)

2024-11-04 12:16上一頁面

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【正文】 自己嚴(yán)格遵守。團(tuán)結(jié)是做好一切工作的根本條件。同樣,要想做好辦公室主任的工作,就必須愛崗敬業(yè),帶著感情去做這項(xiàng)工作,懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。規(guī)范工作受理、辦理、反饋等環(huán)節(jié),要對工作過程監(jiān)督審核。這樣把工作提前想細(xì)、安排細(xì),就會在面臨突發(fā)事件時(shí)不慌亂,在繁雜的工作中實(shí)現(xiàn)高效率。加強(qiáng)品德修養(yǎng),做到光明磊落,忠誠老實(shí);服從組織,顧全大局;關(guān)心他人,助人為樂;公道正派,謙虛謹(jǐn)慎;嚴(yán)以律己,廉潔奉公。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng)省委會各項(xiàng)工作的順利開展,需要機(jī)關(guān)辦公室的有力保障,也就是說需要一個(gè)得力的辦公室主任。二是執(zhí)行者,要認(rèn)真貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)決策,要有很強(qiáng)的執(zhí)行力。經(jīng)過這段時(shí)間的工作實(shí)踐,我認(rèn)識到辦公室是民主黨派機(jī)關(guān)的綜合處室,是聯(lián)系上下左右的總樞紐,在機(jī)關(guān)整體工作中具有組織籌劃、協(xié)調(diào)溝通、執(zhí)行決策、服務(wù)中樞的職能。當(dāng)前,集團(tuán)處于非常時(shí)期,各項(xiàng)制度的改革都在如火如荼進(jìn)行之中,全市公用事業(yè)工程量也全面開展,集團(tuán)發(fā)展的新輝煌正在續(xù)寫。會后,我對會議精神和講話內(nèi)容進(jìn)行了深刻學(xué)習(xí)和認(rèn)真體會,通過學(xué)習(xí)并結(jié)合自身工作,我真切的感受到,只要懷著一顆“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、服務(wù)社會”的心,我們每一個(gè)公用事業(yè)人都會樹好榜樣、立好新風(fēng),在全系統(tǒng)上下開創(chuàng)作風(fēng)建設(shè)新局面。,加強(qiáng)對街(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作調(diào)研,掌握街(鎮(zhèn))經(jīng)濟(jì)工作情況,分析存在的問題,協(xié)調(diào)制定指導(dǎo)性意見。第一篇:愛崗敬業(yè)爭創(chuàng)一流愛崗敬業(yè)爭創(chuàng)一流——發(fā)展規(guī)劃科爭創(chuàng)“敬業(yè)先鋒”主題活動方案按照區(qū)直機(jī)關(guān)“一創(chuàng)三爭”活動總體要求及發(fā)改局“一創(chuàng)三爭”工作部署,根據(jù)發(fā)展規(guī)劃科科室職責(zé)及當(dāng)前工作重點(diǎn),特制定發(fā)展規(guī)劃科爭創(chuàng)“敬業(yè)先鋒”主題活動方案。進(jìn)一步提高黨性認(rèn)識和道德修養(yǎng),牢固樹立忠于黨的事業(yè)、忠于寬城發(fā)展的決心。研究制定促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法;加強(qiáng)調(diào)查研究,協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。,加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)企業(yè)的聯(lián)系,開展有計(jì)劃性的走訪活動,重點(diǎn)了解企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營情況,未來發(fā)展計(jì)劃及存在制約瓶頸,對情況認(rèn)真梳理,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。作為調(diào)入局機(jī)關(guān)工作的一名新人,短短半年時(shí)間以來,我深刻感受到局機(jī)關(guān)工作的嚴(yán)謹(jǐn)和緊張,復(fù)雜的數(shù)據(jù)、龐大的工程、巨大的金額——這些都是以前很少接觸到的。在全市人民把城市公用事業(yè)發(fā)展的重?fù)?dān)交到我們肩頭的同時(shí),我們要克難攻堅(jiān),快馬加鞭,保質(zhì)保量的完成人民群眾交給我們的工作任務(wù)。做好辦公室的工作,對于整個(gè)機(jī)關(guān)工作高效、有序地運(yùn)轉(zhuǎn),起著重要的作用。上級領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,要認(rèn)真對待,按期完成。“得力”,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。加強(qiáng)基礎(chǔ)知識學(xué)習(xí)。二是抓重點(diǎn)。嚴(yán)格發(fā)文審簽制度,所有“辦”字號發(fā)文須經(jīng)主任簽字方可發(fā)出;規(guī)范擬辦意見,經(jīng)主任同意并提出切實(shí)可行的初步處理意見后再報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱批示。首先是當(dāng)好參謀。擔(dān)任辦公室主任,深感擔(dān)子重、責(zé)任大、壓力大,我將與辦公室的全體同志加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、加強(qiáng)合作,大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)辦公室工作人員的集體榮譽(yù)感和責(zé)任感,使同志們互相理解和支持、風(fēng)雨同舟、榮辱與共,努力形成機(jī)關(guān)的最大合力效應(yīng),最終達(dá)到提高整體工作效能的目標(biāo)。六是勇于奉獻(xiàn)。第四篇:愛崗敬業(yè) 各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流愛崗敬業(yè) 各項(xiàng)工作爭創(chuàng)一流2008年是民革山東省機(jī)關(guān)建設(shè)年。一、明確職責(zé),理清思路辦公室的職能概括起來主要是“辦文、辦會、辦事”。四是服務(wù)員,要始終把服務(wù)作為工作的主旨,處理好對上服務(wù)、對下服務(wù)、對內(nèi)服務(wù)和對外服務(wù)的關(guān)系,當(dāng)好“第一服務(wù)員”。注重自身理論水平的提高,全面掌握黨和國家的大政方針和基本政策,特別是熟悉中國特色社會主義理論、多黨合作理論方針政策、民革黨史黨章。為使工作有條不紊,事半功倍,就要用良好的工作方法做保障。四是建章立制。做到“辦文講規(guī)范、辦會講質(zhì)量、辦事講效率”。辦公室作為省委機(jī)關(guān)形象的窗口,應(yīng)注重不斷改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),做好每個(gè)細(xì)節(jié)的服務(wù)。如民革山東省委網(wǎng)站建立工作,剛開始理不清頭緒,請公司做效果不理想,就請美術(shù)專家?guī)椭O(shè)計(jì),與網(wǎng)站建立組的同志們一起多次研究欄目的設(shè)置、色彩的搭配,經(jīng)過機(jī)關(guān)全體同志的共同努力,網(wǎng)站按時(shí)開通。如今年民革省委與省黃埔軍校同學(xué)會聯(lián)合紀(jì)念臺兒莊大戰(zhàn)勝利70周年,從聯(lián)系嘉賓到組織會場,從準(zhǔn)備會議材料到臺兒莊大戰(zhàn)紀(jì)念地參觀,吃、住、行樣樣都要考慮周全、落實(shí)到人,經(jīng)常加班加點(diǎn),準(zhǔn)備工作相當(dāng)辛苦。提升單位資產(chǎn)創(chuàng)效能力及整體資產(chǎn)運(yùn)營效益,以保證公司生產(chǎn)經(jīng)營的順利進(jìn)行,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(一)公司存貨占用資金比例較大,加強(qiáng)存貨的管理,是加強(qiáng)流動資產(chǎn)管理的重點(diǎn)。另一個(gè)因素是應(yīng)收賬款逐月上升。建立預(yù)警機(jī)制,定時(shí)對超過收款期限的欠款按級別發(fā)出警示,督促經(jīng)辦人采取措施追收。主要表現(xiàn)在:煉油裝置規(guī)模小,套數(shù)多,先進(jìn)裝置與落后裝置并存,集約化程度不高,制約著經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的整體提升;化工裝置結(jié)構(gòu)不科學(xué),高性能、高附加值產(chǎn)品比例偏低,沒有“拳頭”產(chǎn)品,在低端市場缺乏成本優(yōu)勢,在高端市場缺乏技術(shù)優(yōu)勢;公用工程、生產(chǎn)工藝、物流系統(tǒng)瓶頸較多,缺乏優(yōu)化,公司內(nèi)部資源科學(xué)利用程度不夠高。而使用EVA 編制投資預(yù)算,以投資預(yù)算中的EVA 作為業(yè)績目標(biāo)考核經(jīng)理業(yè)績,實(shí)現(xiàn)投資預(yù)算和業(yè)績評價(jià)的相結(jié)合,使決策者們意識到資本并不是免費(fèi)的,資本的使用要付出相應(yīng)的機(jī)會成本,有助于公司對投資項(xiàng)目做出正確的決策。通過資產(chǎn)清查盤點(diǎn),摸清家底。要組織做好資產(chǎn)運(yùn)營分析,掌握資產(chǎn)基本運(yùn)行情況,把固定資產(chǎn)購置審批與資產(chǎn)收益率掛鉤,收益高的多批,收益低的少批或不批,促使優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)形成良性循環(huán),限制資本投向高成本、低效率、低質(zhì)量項(xiàng)目。對已報(bào)廢銷賬、但仍有一定的使用價(jià)值和轉(zhuǎn)讓價(jià)值的賬銷案存固定資產(chǎn),必須建立報(bào)廢資產(chǎn)管理制度,嚴(yán)格對外轉(zhuǎn)讓和內(nèi)部利用改造的申報(bào)審批制度,確保資產(chǎn)在徹底退出公司生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域之前,不因管理不善而形成國有資產(chǎn)的流失。規(guī)范閑置報(bào)廢資產(chǎn)處置變現(xiàn)流程,加強(qiáng)市場化運(yùn)作,增加報(bào)廢資產(chǎn)變現(xiàn)收益。要加大條碼系統(tǒng)應(yīng)用力度,將條碼技術(shù)的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,提高固定資產(chǎn)管理水平。堅(jiān)持做到資產(chǎn)清查盤點(diǎn)工作“制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。對固定資產(chǎn)的管理,其首要問題是建立嚴(yán)格使用和保管的專人負(fù)責(zé)制。所以公司應(yīng)在做大總量的基礎(chǔ)上堅(jiān)持“消除瓶頸、內(nèi)涵為主,適時(shí)投入、快速產(chǎn)出”的發(fā)展道路,實(shí)
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