【正文】 ，借助先進的信息化管理手段，不斷提高國有企業(yè)基層的管理效率和質(zhì)量。之后，要堅持以人為本的理念，將國有企業(yè)中員工的服務(wù)作為黨建工作的重點，進而提高員工的工作積極性。在黨建工作中，黨建考核制度當(dāng)以，無法充分調(diào)動員工的積極性是其中的重要問題。近年來隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，國企在進行經(jīng)濟發(fā)展的同時忽視了對基層黨建工作的重視。（二）對黨建工作的評價考核制度不健全在國企基層的黨建工作中，黨建工作的考核評價制度不健全，也是黨建工作的不足之處。在國企的基層中，通過創(chuàng)新黨建工作，促進國企的文化建設(shè)，進而吸引大量的人才，有效避免國企在經(jīng)濟的發(fā)展道路中走彎路情況的發(fā)生，進而提升國有企業(yè)的競爭力。因此，創(chuàng)新國企基層黨建工作成為國企的重要工作內(nèi)容。（五）創(chuàng)新基層黨建工作問責(zé)制度創(chuàng)新基層黨建工作的問責(zé)制度，緊緊跟隨黨中央賦予基層黨建組織的各項目標(biāo)任務(wù)，引導(dǎo)黨員干部準確把握基層黨建工作責(zé)任制具體內(nèi)容的創(chuàng)新，明確責(zé)任和職責(zé)，找準黨建問責(zé)制度創(chuàng)建的目標(biāo)方向，確保責(zé)任履行步入正軌。這樣的錯誤認識是沒有充分認識到國企所承擔(dān)的社會責(zé)任和歷史使命，將國企與私有企業(yè)的性質(zhì)混為一談。國企的特殊性質(zhì)使得它們不得不將黨建工作作為企業(yè)發(fā)展的一項重要的內(nèi)容。當(dāng)前國企基層黨建問題趨于“弱化”，“重業(yè)務(wù)輕黨建”的現(xiàn)象仍普遍存在，追求企業(yè)經(jīng)濟效益的重視力度遠大于抓基層黨建工作的力度，這就在不同程度上催生黨組織學(xué)習(xí)走形式、宣傳喊口號等“四風(fēng)”問題，不利于企業(yè)的健康發(fā)展。在新時期發(fā)展下國有企業(yè)是可以將市場經(jīng)濟背景和黨的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合起來的，兩者相輔相成，達到互相進步的效果，但是這樣的結(jié)合是基于黨建工作之上的。（三）將基層黨建和項目結(jié)合傳統(tǒng)的黨建工作忽略了實踐工作中的不同點，所以不能根據(jù)各有的特點做出特定的規(guī)劃，這樣的工作缺乏個性，使得所有的黨建工作讓人感到枯燥，在現(xiàn)階段的黨建工作中可以將黨建工作和企業(yè)項目相結(jié)合，最后達到黨建和企業(yè)經(jīng)濟效益“雙贏”。另外，國企應(yīng)該意識到創(chuàng)新的必要性，用創(chuàng)新來提高黨建的工作效率，實現(xiàn)效益的最大化。一、創(chuàng)新國企基層黨建工作的重要性（一）發(fā)揮黨建工作在國有企業(yè)中的作用創(chuàng)新國企基層黨建工作，提高黨建工作的水平，可以充分發(fā)揮黨建工作在國企中的作用。二、國企基層黨建工作中的不足之處（一）對基層黨建工作的重視不足在國企的基層黨建工作中，對其重視不足時期存在的問題之一。其次，黨建工作機制效率低，對于員工的黨建工作教育一直處于滯后的狀態(tài)，從而影響國有企業(yè)基層黨建工作的實施。例如，在進行黨建工作中，可以通過遠程教育的方式，讓員工在互聯(lián)網(wǎng)上通過視頻以及搜集信息和資料的方式進行黨建工作的學(xué)習(xí)。在以往的國有企業(yè)黨建工作中，其工作思路沒有緊迫時代發(fā)展步伐，進而出現(xiàn)黨建工作滯后的狀態(tài)。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，社會競爭不斷加大，國有企業(yè)在其中的壓力也隨之增加。而國企單位作為我國經(jīng)濟中的重要組成部分，對于提高高國企基層黨建工作的質(zhì)量的要求也在不斷的提升。一是黨性鍛煉和教育缺失，思想認識模糊當(dāng)今社會伴隨全球化涌入的一些西方意識形態(tài)對我們黨的沖擊這種來自外部的風(fēng)險，還有國內(nèi)經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型帶來的多元多樣多變的社會價值取向?qū)h員隊伍產(chǎn)生一定的影響。所以，基礎(chǔ)黨組織必須切實健全組織結(jié)構(gòu)，建立有效工作制度，不斷提高黨員素質(zhì)。TBM分公司成立之初沒有盾構(gòu)理論知識，沒有現(xiàn)場學(xué)習(xí)資源，缺乏盾構(gòu)施工專業(yè)人才，但為公司轉(zhuǎn)型、深化改革的信念從未減退。在任何時候任何情況下，優(yōu)良作風(fēng)都是我黨絕對的政治優(yōu)勢，在任何時候任何情況下，黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)都要發(fā)揚光大，始終堅持立黨為公，全心全意為人民服務(wù)。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形勢變化，解決工作中存在的某些不適應(yīng)、不符合、不扎實的問題，成為當(dāng)前國有企業(yè)基層黨建工作的重要內(nèi)容。受市場經(jīng)濟的負面影響，他們忘記了黨的奮斗目標(biāo)，丟掉了黨的全心全意為人民服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng)，滋長了嚴重的拜金主義、享樂主義，甚至違法亂紀，影響了企業(yè)正常的生產(chǎn)秩序。不少基層班子的領(lǐng)導(dǎo)干部和新時期發(fā)展的需要存在種種不適應(yīng)。要把“三貼近”落到實處，關(guān)鍵是提高領(lǐng)導(dǎo)的認識程度和重視程度，只有領(lǐng)導(dǎo)重視了，推進具體工作的開展和落實才容易打開口子，企業(yè)思想政治工作才能找到“三貼近”的切入點，黨建干部才能真正深入基層和員工當(dāng)中，與員工交心、交友、交談，在教育人、鼓舞人、激勵人、塑造人的方面做足文章，下足工夫。國企基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)相融合，能增強黨建工作的吸引力和感召力，切實擔(dān)負起聯(lián)系群眾、宣傳群眾把黨的路線方針政策落實到基層的重任。國企。從完善企業(yè)黨建制度建設(shè)、人員配備合理、經(jīng)費投入有保障等方面確立和鞏固黨組織在企業(yè)中的政治領(lǐng)導(dǎo)地位。首先,企業(yè)黨組織要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度,重點抓好廠務(wù)公開和民主評議,依法保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),真正體現(xiàn)職工群眾的主人翁地位。堅持靈活、多樣和“實際、實用、實效”的原則開展活動,發(fā)揮一線黨員干部職工在技術(shù)攻關(guān)、技能比武、課題研究、提高企業(yè)核心生產(chǎn)力方面的帶頭作用。群團組織開展“青年成才計劃”、“巾幗婦女示范崗”、“女職工優(yōu)秀示范崗”,爭創(chuàng)“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年突擊隊”等活動。準確把握企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的內(nèi)在聯(lián)系,把企業(yè)的核心理念融入各項管理制度和經(jīng)營管理行為之中,使企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理相融并進,在企業(yè)管理中落地生根。第四,堅持以促進職工與企業(yè)的和諧發(fā)展為導(dǎo)向,充分發(fā)揮廣大職工群眾支持改革、推動發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性。按照“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的思路。第四,努力培育黨員學(xué)習(xí)教育機制,切實提升黨員干部的學(xué)習(xí)力。二、以改革創(chuàng)新為動力,努力提升國企黨建工作的“五種能力” 第一,廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,提升企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。黨組織必須在涉及企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展等帶有方向性、全面性、長期性和關(guān)鍵性的問題上參與決策。隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)和員工,企業(yè)和社會的關(guān)系發(fā)生了重大變化,這給國企黨建工作帶來了新的挑戰(zhàn)。其實，國企基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)是分不開的，只有兩者相互結(jié)合，才能形成一個和諧統(tǒng)一的局面，從而有效保證現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展?？梢砸劳鞋F(xiàn)代辦公網(wǎng)絡(luò)，積極推進黨務(wù)工作信息化建設(shè)，逐步改革傳統(tǒng)的工作方式，不斷提高企業(yè)黨建工作效率。二是曲解“和諧”，不敢承擔(dān)責(zé)任，不愿承擔(dān)責(zé)任，缺少責(zé)任意識。 工作任務(wù)壓力加大增加思想工作的責(zé)任隨著國企經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營效率不斷提高，企業(yè)員工為了順應(yīng)這一變化，也加快了適應(yīng)工作生活的節(jié)奏。關(guān)鍵詞： 國有企業(yè)；黨建工作；新形勢黨的十八大報告指出，“黨的基層組織是團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹黨的理論和路線方針政策、落實黨的任務(wù)的戰(zhàn)斗堡壘。因此，黨建工作和任何一樣工作一樣，需要因地制宜，與時俱進，大膽創(chuàng)新，一旦落后必將造成黨建工作不可挽回的