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正文內(nèi)容

建筑工地食品衛(wèi)生管理制度(完整版)

2024-11-04 06:09上一頁面

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【正文】 工過程的質(zhì)控制,對(duì)出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?。⑥組織圖紙會(huì)審,對(duì)竣工工程組織檢查驗(yàn)收,并參加工程等級(jí)評(píng)定工作。②嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部質(zhì)量管理制度,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員搞好質(zhì)量自檢、互檢和專檢工作,掌握和分析現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量情況,并及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人反映項(xiàng)目質(zhì)量情況。④積極配合項(xiàng)目倉庫管理員做好材料堆放工作,按項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格依據(jù)“施工總平面布置圖”合理堆放工程材料。⑥對(duì)易燃、易爆、有毒等危險(xiǎn)品要保管好,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的條件進(jìn)行分倉存放或隔離存放。一、施工前設(shè)計(jì)交底會(huì)工程開工前項(xiàng)目部在建設(shè)單位的組織下,會(huì)同設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等,必須對(duì)工程圖紙進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,在圖紙交底會(huì)上應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人員就設(shè)計(jì)對(duì)施工人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底,出席設(shè)計(jì)交底會(huì)的人員必須進(jìn)行會(huì)議簽到,會(huì)議的所有內(nèi)容必須保存會(huì)議記錄。《施工組織設(shè)計(jì)》(《施工方案》)交底會(huì)主要內(nèi)容:工程(或工序)概況;質(zhì)量、安全及文明施工目標(biāo)要求;施工前應(yīng)做好的準(zhǔn)備工作;場(chǎng)地條件和防護(hù)措施;施工工藝及操作流程;特殊工序、特種作業(yè)人員要求;應(yīng)收集保存的質(zhì)量記錄等。一般工序由施工技術(shù)員直接向各施工班組進(jìn)行交底。⑤特殊工序和特殊工種的施工:除按交底制的要求做好交底外,工程技術(shù)人員還要嚴(yán)格執(zhí)行旁站制度,并做好準(zhǔn)確的施工記錄,特殊工序的操作人員和值班管理人員都要在記錄上簽名確認(rèn)。三、材料標(biāo)識(shí)掛牌制度 ①項(xiàng)目部所有進(jìn)場(chǎng)材料倉庫管理員必須做好掛牌標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)的內(nèi)容應(yīng)包括材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量情況等。三檢及交接檢制度為了保證項(xiàng)目部“雙優(yōu)樣板”工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格控制各工序的施工質(zhì)量,做到不各格的施工工序不得轉(zhuǎn)入下一工序的施工,項(xiàng)目部工序質(zhì)量檢查采取“三檢”(自檢、互檢、專檢)和交接檢制度,通過層層檢查,層層把關(guān),確保工序質(zhì)量符合項(xiàng)目部質(zhì)量要求。,并做到限額領(lǐng)料,各部門領(lǐng)用材料必須有單位主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)料員簽字。其中料場(chǎng)按區(qū)、點(diǎn)、排、位設(shè)置,室內(nèi)按庫、架、層、位進(jìn)行設(shè)置。第四篇:建筑工地管理制度[范文]建筑工地管理制度為了確保本工程的順利進(jìn)行,按期保質(zhì)保量的完成工程施工任 務(wù),公司特制定以下管理制度,望廣大職工共同遵守、切實(shí)執(zhí)行。七、對(duì)工地材料、設(shè)備、機(jī)械、工具、用具等人人都得關(guān)心和 愛護(hù),不得損壞和丟失(包括甲方及相鄰單位的財(cái)物)。安全駕駛,文明操作。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財(cái)物或伙同 外界人員盜竊本工地財(cái)物,若有發(fā)現(xiàn),不問情由均處以 1000 元以上罰款或處以原價(jià)值二十倍以上罰款,情節(jié)嚴(yán)重者送司法部門處理。十五、為了公司榮譽(yù) 2 和職工利益、以上各條款,望廣大員工切實(shí)執(zhí)行、嚴(yán)格遵守,以充分體現(xiàn): 人 為 我、我 為 人 人的精神。每天上班前要對(duì)辦公室進(jìn)行清潔衛(wèi)生,門窗玻璃、燈 具每周清潔一次,做到光亮、整潔。人人做到“六不”: 不隨地吐痰,不亂扔贓物,不亂畫亂掛,不亂堆亂放,不亂扔煙頭、紙屑、果皮(核)和造成白色污染的一次 性餐具、塑料等廢棄物,不亂倒有毒物品,不損壞花草樹木。六、工地現(xiàn)場(chǎng)必須有良好的排水溝,經(jīng)常保持溝底清、無垃圾、無泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道和排水溝的現(xiàn)象。十二、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作,工作人員要經(jīng)常保持現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境清潔,要落實(shí)各項(xiàng)除害措施,嚴(yán)格控制“四害”。八、及時(shí)清理建筑淤泥垃圾,送運(yùn)散體、流體建筑材料、淤泥、垃圾,必須按規(guī)定辦理許可手續(xù),并雇請(qǐng)有準(zhǔn)運(yùn)證的車輛運(yùn)輸,工地出入口設(shè)洗車槽及高壓洗車水泵,安排專人負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)出工地的車輛進(jìn)行清洗,防止車輪帶泥土上路。第五篇:建筑工地管理制度建筑工地管理制度一、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范、條例,遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定。辦公區(qū)域要做到“六無”、“六凈”:即無人畜糞便、無垃圾污物、無磚頭瓦礫、無紙屑果皮、無坑洼污水、無雜草叢生;墻根凈、電桿凈、綠籬樹根凈、花池凈、宣傳欄下凈、下水道口凈。本細(xì)則規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化管理的職責(zé)、管理 內(nèi)容及要求。十二、工地應(yīng)做到文明施工,要求同事之間禮貌用語,搞好自身衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)經(jīng)常保持衛(wèi)生良好,施工機(jī)械 設(shè)備及現(xiàn)場(chǎng)材料布局井井有條,做好工地容貌及個(gè)人容貌完全 符合文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持預(yù)防為主,防消 結(jié)合的原則,杜絕火種、火源進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)有意損壞公共財(cái)物者,賠償原物價(jià)值的 200%。二、認(rèn)真遵守《中華人們共和國建筑法》、遵守《中華人們共和 國標(biāo)準(zhǔn)法實(shí)施條例》和《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,遵紀(jì)守法,爭(zhēng)做奉獻(xiàn)求實(shí)、愛崗敬業(yè)文明先進(jìn)員工。,倉庫內(nèi)要及時(shí)清理,保持整潔。倉庫保管必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)帳薄和臺(tái)賬。互檢互檢由各班組長(zhǎng)組織,在班組操作工人之間進(jìn)行,甲完成的工作內(nèi)容由本班組乙去檢查,使班組工作人員之間互相檢查、互相督促,互相學(xué)習(xí)、共同提高。②項(xiàng)目過程產(chǎn)品應(yīng)由質(zhì)量檢查員(或施工員)進(jìn)行標(biāo)識(shí),一般情況下均應(yīng)采用掛牌的方式進(jìn)行標(biāo)識(shí),當(dāng)無法進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)時(shí),可采用質(zhì)量記錄的方式對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)。一、崗位職責(zé)掛牌制度①項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖采用掛牌的形式,在辦公室醒目的位置進(jìn)行張掛公布,以明確項(xiàng)目部崗位設(shè)置,明確項(xiàng)目部質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)及管理層次,明確各崗位在項(xiàng)目質(zhì)量管理體系中的作用。鋼材的材質(zhì)的搭接長(zhǎng)度等。二、施工組織設(shè)計(jì)(方案)的會(huì)審與交底 施工組識(shí)設(shè)計(jì)必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目總監(jiān)審批,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,對(duì)全體施工管理人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)(方案)交底,交底主要內(nèi)容為:①采用的施工方法,施工機(jī)械,實(shí)施方案要注意哪些問題,要求達(dá)到的安全、質(zhì)量、進(jìn)度以及文明施工目標(biāo)等。設(shè)計(jì)交底內(nèi)容主要是:設(shè)計(jì)采用的“三新技術(shù)”、特殊工藝要求、特殊性結(jié)構(gòu)、特殊構(gòu)造、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工單位提出的施工中應(yīng)注意的問題及施工應(yīng)達(dá)到的效果等。②接受項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底,并將交底向本班組施工工人做好傳達(dá),使本班組所有員工都有明確項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)要求;同時(shí)檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進(jìn)行施工操作。六、倉庫管理員質(zhì)量職責(zé)①負(fù)責(zé)建立出入庫物資登記臺(tái)帳,保持物資材料的可追溯性。④按要求對(duì)各工序產(chǎn)品進(jìn)行抽樣送檢,并及時(shí)收集檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄;組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗(yàn)收工作,并作好驗(yàn)收記錄。②參與圖紙會(huì)審,參與各種方案的編制工作,明確圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)施工方案要求,嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)①協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)按“雙優(yōu)樣板”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》(或《質(zhì)量計(jì)劃》),并做好《施工組織設(shè)計(jì)》(或《質(zhì)量計(jì)劃》)的實(shí)施技術(shù)交底,努力提高本項(xiàng)目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。語氣和諧、團(tuán)結(jié)友愛。十一、工地所有員工應(yīng)妥善保管好自己所攜帶的行李、物品。機(jī)械設(shè)備的操作應(yīng)持(上崗證)的專業(yè)人員操作,操作必須按照《機(jī)械操作規(guī)程》操作,他人不得隨意亂開亂動(dòng),否則一切后果自負(fù)。六、文明用語、講文明、講禮貌、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新。建筑工地安全管理規(guī)定1.建筑工地工程負(fù)責(zé)人必須全面承擔(dān)施工現(xiàn)場(chǎng)的治安、安全責(zé)任,并與保衛(wèi)處簽定《治安、安全責(zé)任書》;2.現(xiàn)場(chǎng)工人必須定期第月接受一次治安、安全教育,提高安全意識(shí);3.施工班組工人有義務(wù)積極參加施工現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)伍,提高施工現(xiàn)場(chǎng)消防自救能力; 4.施工班組必須堅(jiān)持防火安全班前活動(dòng)天天進(jìn)行,堅(jiān)持焊接、
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