安全文明施工措施費管理制度(完整版)
【正文】 全總監(jiān)。項目部根據(jù)施工合同明確的安全生產(chǎn)措施費支付原則，在工程進度請款時，對安全生產(chǎn)措施費用單獨列項請款。(2)安全標志的購置以及宣傳欄的設(shè)置(包括報刊、宣教書籍、標語的購置)費用。（2）急救藥箱及器材。（2）洞口、臨邊防護設(shè)施。第二十一條 分部應(yīng)定期對所管項目上安全文明投入計劃的執(zhí)行情況進行檢查，及時糾正由于安全文明投入不足致使施工現(xiàn)場存在隱患的問題。第十五條 分部財務(wù)部門應(yīng)于每年1月20日前，將上一年度分部安全生產(chǎn)費用的實際投入情況進行匯總，上報項目部財務(wù)部。安全文明措施（方案）應(yīng)有計算、詳圖、文字說明，能夠詳細指導(dǎo)工程項目的安全管理和控制。五、安全技能、文明施工、CI培訓(xùn)及進行應(yīng)急救援演練支出。第三條：費用項目清單和統(tǒng)計責(zé)任部門安全防護、文明施工措施費用包含文明施工費、環(huán)境保護費、安全施工費和臨時設(shè)施費組成。其中安全施工費由臨邊、洞口、交叉、高處作業(yè)安全防護費危險性較大工程安全措施費及其他費用組成。六、其他與安全文明生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。安全文明施工措施（方案）應(yīng)按管理職責(zé)進行審核，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人批準。第十六條 分部應(yīng)利用安全生產(chǎn)、文明施工費用形成的資產(chǎn)，應(yīng)當納入相關(guān)資產(chǎn)進行管理。第二十二條 分部對分包安全文明施工投入須進行認真檢查，防止并糾正不按照安全生產(chǎn)、文明施工措施(方案）的標準和數(shù)量進行安全文明投入、現(xiàn)場安全文明設(shè)施不到位及操作員工個人防護不達標的現(xiàn)象。（3）防火、防爆、防塵、防毒等設(shè)備設(shè)施及備品。（3）應(yīng)急救援設(shè)備、器械。(3)安全帶、安全帽及的購置。項目第一筆安全生產(chǎn)費用的請款，由項目部提供相應(yīng)金額的安全措施費使用計劃。三、安全生產(chǎn)費用的開支范圍：、完善、改造和維護安全防護設(shè)備、設(shè)施支出.“四口”(樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口)、“五臨邊”（未安裝欄桿的平臺臨邊、無外架防護的層面臨邊、升降口臨邊、基坑臨邊、上下斜道臨邊）等防護、防滑設(shè)施。、警告標志。、設(shè)備。、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出。、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出（從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等）體檢費用。項目第一筆安全生產(chǎn)費用的請款，由項目部提供相應(yīng)金額的安全措施費使用計劃。四、建筑工程安全生產(chǎn)、文明施工階段驗收時，施工單位要會同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收。二、項目安全生產(chǎn)投入管理的主控部門為安質(zhì)部，協(xié)辦部門為工程部、財務(wù)部，物資部，分管領(lǐng)導(dǎo)為安全總監(jiān)。、運輸作業(yè)所增設(shè)的防護、隔離、欄擋等設(shè)施。、安全生產(chǎn)檢查與評價支出、壓力容器、避雷設(shè)施等檢查檢測費。、生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。項目部根據(jù)施工合同明確的安全生產(chǎn)措施費支付原則，在工程進度請款時，對安全生產(chǎn)措施費用單獨列項請款。領(lǐng)款后，項目部必須?？顚Ｓ茫度氲奖巨k法第三條規(guī)定“安全生產(chǎn)費用的開支范圍”要求的安全生產(chǎn)投入中。、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出（從事高空、井下、塵毒作業(yè)的人員及炊管人員等）體檢費用。、重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出 。、設(shè)施。評定不合格的，應(yīng)按建筑安全監(jiān)督機構(gòu)的整改意見進行整改，并重新要求監(jiān)督評定。安質(zhì)部負責(zé)做好安全生產(chǎn)措施費支出的登記臺帳，并負責(zé)收集相關(guān)費用支出憑證。
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