【正文】 化到親身接觸公司的每個部門的人員，從其他員工的言談中，有好的信息，也有不好的耳聞。缺點：1）工作量大，占用人力、物力資源。缺點。5）凡價格不符時，供方多收部分應(yīng)予拒付，少收部分經(jīng)檢查核對后，應(yīng)主動聯(lián)系更正。3）裝盤容易。倉儲商務(wù)：是指倉儲經(jīng)營人利用所具有的倉儲保管能力向社會提供倉儲保管產(chǎn)品和獲得經(jīng)濟收益所進行的交換行為。JIT三要素：人員素質(zhì)，消除浪費，全面質(zhì)量。盤點可分為兩部分進行，預(yù)盤，復(fù)盤。倉庫的儲存設(shè)備主要包括貨架、托盤或貨箱。③ Verifying quantity and condition of the materials.③驗證數(shù)量和條件的材料 process involves:① Identifying the product.①識別產(chǎn)品。Single order picking, each order picker pletes one order at a picking is order are batched together order pickers take responsibility for retrieving a batch of orders during a picking picking ,a picking zone is defined as a portion of an aisle ,multiple aisles, pr machines(carousels or as/rs machines)assigned to an operator for ，每完成一個訂單揀選一次。 goods for shipping to the customer or to the production 。(principles)influencing location selection3。Honeybing: As loads are removed from a storage lane,a spaceloss phenomenon refeered to as honeybing隨著負載從一個存儲巷,spaceloss現(xiàn)象冷凍產(chǎn)品形成蜂窩狀Direct loading :when cases do not need to be palletized for shipping,they can be conveyorized directly into outbound :當(dāng)情況下不需要托盤化運輸,他們可以直接傳送帶化到出站拖車。在下一年里，自己決心認(rèn)真提高倉管工作水平，為公司的發(fā) 展貢獻自己的力量。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。這事件的發(fā)生使我感到愧疚，在以后的工作當(dāng)中，我嚴(yán)格要求自己堅持按倉儲管理使用的幾個原則操作：物料隨時做到定點、定位、定量管理。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。每個星期一是倉儲大結(jié)構(gòu)件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，準(zhǔn)確無誤的把數(shù)據(jù)匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)……工作當(dāng)中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中的失誤。不利于公司的話不說，不利于公司的事不做。，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作 成績。? Type of goods to be handled.?搬運的貨物類型? Type of facility, size and location.?設(shè)施的類型，大小和位置。(1)In direct putaway systems, staging and inspection activities are ，分期檢查活動消除。選擇存儲，傳統(tǒng)的U型倉庫布局采用接收碼頭，接受分期，接收檢驗，入庫到儲備庫，儲備托盤存儲、托盤揀選，案例選擇線路補給從托盤存儲，采摘的情況下，斷接線情況補充案例庫，破案件采摘，包裝，運輸分期積累，航運碼頭。批量揀選，是為了被收集在一起，為了采摘以檢索一批訂單揀貨過程中的責(zé)任。(2)supervisory problems（2）監(jiān)督問題(3).security and items protection problem（3）安全和物品的保護問題。盤點的目的：賬物垰一致。1商品霉變的防治方法：化學(xué)藥劑防霉〔防腐劑使用方法：加法，嘖法，涂抹法，噴霧法，熏蒸法〕，氣相防霉變，氣調(diào)防霉變，低溫冷藏防霉腐，干燥防霉腐，其它〔利用紫外線，微波，紅外線，輻射等方法〕。裝卸：是指物品在指定地點以人力或機械裝入運輸設(shè)備或從運輸設(shè)備上卸下的活動。3）倉儲在供應(yīng)鏈物流中的作用，在物流中運輸承擔(dān)了改變空間狀態(tài)的重任，而另一個重任即改變“物”的時間狀態(tài)，是倉儲來承擔(dān)的。3）數(shù)量、型號、規(guī)格不符合規(guī)定，主要有以下幾種原因：供貨單位少發(fā)，錯發(fā)；承運部門錯裝、錯運、錯送或者在運輸過程中造成貨損、貨差；提貨人員在車站，碼頭等錯提、少提、多提、串提或在途中造成貨物丟失、被盜等；以上情況兼有。20132014海南大學(xué)應(yīng)用科技學(xué)院（儋州校區(qū)）物流工程專業(yè) 倉儲管理實務(wù)復(fù)習(xí)總結(jié)定期訂貨的優(yōu)缺點有哪些？ 優(yōu)點：1）周期檢查，盤點庫存，比較徹底，精確，減少工作量，提高工作效率。定量訂貨的優(yōu)缺點有哪些？ 優(yōu)點：1）經(jīng)常檢查和盤點庫存，及時了解和掌握庫存的動態(tài)。違約責(zé)任的承擔(dān)方式有支付違約金、損害賠償、繼續(xù)履行、采取補救措施、定金懲罰等。東方友誼城市配送主要業(yè)務(wù)構(gòu)架為：信息部—倉儲部—運輸部。我在倉庫工作的半個月買倉庫對特定客戶特定的物料發(fā)貨后，對庫存及時清點，以及每周的庫存盤點。（4）出庫：由于某些原因，司機到庫時間不定，導(dǎo)致后面司機無法裝配，貨物長時間對方而達不到規(guī)定溫度標(biāo)準(zhǔn)。但是產(chǎn)品的無序堆放占用了許多無謂空間照成倉庫利用率非常低。倉儲系統(tǒng)是企業(yè)物流系統(tǒng)中不可缺少的子系統(tǒng)。倉儲是物流各環(huán)節(jié)之間存在不均衡性的表現(xiàn)，倉儲也正是解決這種不均衡性的手段。由于生產(chǎn)的產(chǎn)品種類繁多，數(shù)量很大，所以整個倉庫很擁擠，很凌亂。，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認(rèn)識不足。倉儲標(biāo)準(zhǔn)化不僅是為了實現(xiàn)倉儲環(huán)節(jié)和其他環(huán)節(jié)的密切配合，也是倉儲內(nèi)部提高作業(yè)效率的有效手段。另外，倉庫作為一個企業(yè)是物流運作主體，作為場地又是物流運作載體。參考文獻：閆培金《企業(yè)物流管理》北方交通大學(xué)出版社20030801張理《現(xiàn)代企業(yè)物流管理》中國水利水電出版社2004。政府應(yīng)當(dāng)適時出臺有關(guān)政策加以正確引導(dǎo)。，實現(xiàn)倉儲信息化管理。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。而很多倉庫作業(yè)仍舊靠人工操作。而且這種情況不容易對貨物進行日常維護也帶來很大的困難。如果借用運籌學(xué)的語言來描述倉儲管理在物流中的地位，可以說就是在運輸條件為約束力的情況下，尋求最優(yōu)庫存（包括布局）方案作為控制手段，使得物流達到總成本最低的目標(biāo)。倉儲活動能夠促進企業(yè)提高客戶服務(wù)水平，增強企業(yè)的競爭能力。信息的特性信息的準(zhǔn)確與及時代表了物流公司及時的收發(fā)貨。三 信息實習(xí)在信息部門的實習(xí)讓我了解了信息的重要性。倉庫人員設(shè)置及工作流程基本按照倉庫管理規(guī)定來執(zhí)行的。整個運營過程中，東方友誼對商品擁有控制力的唯一環(huán)節(jié)，是收貨后和交貨前的這個過程二倉庫管理的實習(xí)倉庫管理規(guī)定主要是：（1）凡是進入倉庫的物品必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)證查檢倉庫的物品，必須嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真檢查商品的型號與日期是否與所采購的計劃符合。第四篇：倉儲管理實習(xí)總結(jié)物流管理實習(xí)總結(jié)2011年11月15號，我開始了為期兩月的物流管理實習(xí)。3）采用經(jīng)濟批量的訂貨方式，可降低庫存成本，節(jié)約費用。3）多鐘貨物可同時進行采購，可降低訂貨成本和運輸成本。4）凡入庫通知單或其它證件已到，但在規(guī)定的時間內(nèi)商品未到庫時，應(yīng)及時將存貨單位反映，以便存貨單位向供貨單位或承運部門查詢。2）返空容易，返空時占用的運力少。庫存管理的目標(biāo)：就是確定一個合理的庫存水平，防止缺貨和超儲，在保障供給，滿足需求的前提下使庫存商品數(shù)量最少。JIT與庫存控制核心思想：只在需要的時間，按照需要的數(shù)量，生產(chǎn)需要的產(chǎn)品。1確定盤點時間：A類貨物每天或者每周盤點一次 B類貨物每兩三周盤點一次C類貨物不重要貨品每月盤點一次即可1盤點方法：賬面盤點法；現(xiàn)貨盤點法〔期末盤點，循環(huán)盤點〕。倉儲的功能：經(jīng)濟功能〔儲存功能、調(diào)節(jié)功能、流通加工、拼裝功能〕；增值功能〔配送功能，生產(chǎn)支持功能〕倉儲管理的組織目標(biāo)：實現(xiàn)倉儲活動的“快進，快出，多儲存，保管好，費用省”倉儲管理的作業(yè)組織主要包括時間組織、空間組織。② Unloading materials from the transportation facilities.②卸料從運輸設(shè)施。喜歡旅行，并提取項目可以結(jié)合