【正文】 從不同層次上較為系統(tǒng)的分析了企業(yè)信息化的內(nèi)涵。1963年，梅焯忠夫在其所著《信息產(chǎn)業(yè)論》一書(shū)中首先向人們描繪了“信息革命”和“息化社會(huì)前景”。信息化作為一種提高企業(yè)管理水平和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力的手段已經(jīng)被寫(xiě)進(jìn)了我國(guó)第十個(gè)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的五年計(jì)劃中。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存在實(shí)行以信息化帶動(dòng)工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的跨越式的發(fā)展進(jìn)程中，信息技術(shù)一方面減少企業(yè)的勞動(dòng)力和管理等成本，為小企業(yè)與大企業(yè)開(kāi)展競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了環(huán)境和條件，另一方面也加強(qiáng)了企業(yè)的技術(shù)和資本成本特征，使信息技術(shù)成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新的壁壘。中小企業(yè)信息化在實(shí)施中充滿艱辛實(shí)施一套信息系統(tǒng)是一項(xiàng)涉及面廣、周期長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)大的系統(tǒng)工程。政府還要進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，通過(guò)整合多方面資源，強(qiáng)化縱向職能部門的聯(lián)動(dòng)互動(dòng)，形成共同推進(jìn)中小企業(yè)信息化工作的新局面；繼續(xù)加大投入，通過(guò)設(shè)立企業(yè)信息化專項(xiàng)資金，引導(dǎo)中小企業(yè)加大投入，使更多的中小企業(yè)通過(guò)信息化項(xiàng)目的有效實(shí)施，提高企業(yè)的綜合實(shí)力。首先，企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部人員的培養(yǎng)。如對(duì)引進(jìn)的信息技術(shù)和產(chǎn)品的中文說(shuō)明缺乏強(qiáng)制性措施，影響到企業(yè)的應(yīng)用與管理，對(duì)計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)犯罪缺乏有效的法律和技術(shù)防范手段。(3)信息傳遞與反饋的程序不健全不規(guī)范，導(dǎo)致信息的時(shí)效性大為降低。企業(yè)信息化建設(shè)資金投入不足。但在大部分中小型企業(yè)中普遍存在的問(wèn)題使中小型企業(yè)的信息化建設(shè)遇到了很大困難。隨著我國(guó)企業(yè)信息化進(jìn)程向縱深發(fā)展，信息化與工業(yè)化交融互動(dòng)的關(guān)系，給我國(guó)各類企業(yè)信息化發(fā)展提供了重要的理論基礎(chǔ)與政策支持。政府和企業(yè)合力，以達(dá)到加快我國(guó)企業(yè)信息化建設(shè)發(fā)展的步伐。企業(yè)管理的信息化在某種意義上意味著企業(yè)的全面信息化。企業(yè)信息化投資不足和缺乏專業(yè)的信息技術(shù)人才是存在的兩大難題。首先，在改革開(kāi)放中快速致富的許多暴發(fā)戶實(shí)際上并不懂得管理，當(dāng)然也不可能看到信息化管理的潛在效益，所以也就不可能有興趣去學(xué)習(xí)信息化管理工具。信息從廣義上說(shuō)是一種市場(chǎng)行為，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作規(guī)律，信息時(shí)代信息無(wú)處不在，企業(yè)識(shí)別對(duì)自身有用的信息卻需要匹配各方面的資源，尤其是智力資源的投入。有的企業(yè)在信息記錄管理上存在的問(wèn)題:(1)信息流管理的過(guò)程沒(méi)有形成記錄，對(duì)重要的資料和信息靠回憶錄。從國(guó)家重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)果看，這導(dǎo)致了企業(yè)信息化成本高、建設(shè)周期長(zhǎng)、后期維護(hù)與協(xié)調(diào)難等，影響了企業(yè)信息化建設(shè)。企業(yè)ERP系統(tǒng)的實(shí)施及今后的運(yùn)行，一定要有專門從事信息服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持，以解決企業(yè)在應(yīng)用中的各種問(wèn)題。有些企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)信息化初期，對(duì)信息技術(shù)抱較高期望，希望通過(guò)企業(yè)信息化獲得較高效益，結(jié)果一旦看到投資費(fèi)用增多，而效益又未見(jiàn)明顯提高便喪失信心。企業(yè)信息化過(guò)程中的管理重組落后信息化建設(shè)的實(shí)質(zhì)是為了提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力而進(jìn)行的更高層次上的管理重組,我國(guó)大多數(shù)企業(yè)投入較多資金進(jìn)行信息化建設(shè),更多的是注重設(shè)備上的投資和技術(shù)上的更新,而忽視了與此相應(yīng)的管理模式方式上的轉(zhuǎn)變,因而,并未取得投資回報(bào)，甚至出現(xiàn)負(fù)效益，這是企業(yè)信息化建設(shè)不成功的一個(gè)主要原因。同時(shí)針對(duì)我國(guó)企業(yè)目前所面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，論文還從因企業(yè)信息化水平低下導(dǎo)致管理中出現(xiàn)許多問(wèn)題的角度論述了企業(yè)信息化的必要性；從企業(yè)信息化可以幫助企業(yè)提高效率、降低成本、加強(qiáng)企業(yè)監(jiān)管、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外部溝通等幾個(gè)方面論述了企業(yè)信息化的重要性。本文通過(guò)對(duì)信息化以及企業(yè)信息化系統(tǒng)的描述，并概述了企業(yè)信息化實(shí)施過(guò)程中的誤區(qū)，提出了科學(xué)的企業(yè)信息化實(shí)施策略，以指導(dǎo)我國(guó)企業(yè)的信息化建設(shè)。但是，由于“信息化”涉及各個(gè)領(lǐng)域，是一個(gè)外延很廣的概念，因而不同領(lǐng)域和行業(yè)的研究人員在研究“信息化”問(wèn)題時(shí)，往往具有不同的研究角度和出發(fā)點(diǎn)，致使“信息化”概念內(nèi)涵的表達(dá)不盡一致。可見(jiàn)，信息化概念，從一開(kāi)始就是從社會(huì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)演進(jìn)的角度提出來(lái)的，是與“信息革命”等一系列特征緊密相聯(lián)的概念。 企業(yè)信息化的概念企業(yè)信息化就是企業(yè)利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過(guò)信息資源的開(kāi)發(fā)和利用，不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、決策的效率和水平，進(jìn)而提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程，其核心就是降低成本和提高管理水平[17]。管理機(jī)構(gòu)龐大、管理層次過(guò)多、信息化手段落后、信息溝通渠道不暢等導(dǎo)致我國(guó)企業(yè)內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)信息傳遞失真、市場(chǎng)反應(yīng)速度慢。 降低成本比如從材料購(gòu)入、投入生產(chǎn)、市場(chǎng)銷售、貨幣回籠、財(cái)務(wù)結(jié)算到經(jīng)營(yíng)成果報(bào)告全過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的信息采集，從項(xiàng)目的投資、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、資金的籌集和使用等進(jìn)行全方位的信息反饋，就會(huì)使這些模糊的環(huán)節(jié)透明化，從而起到規(guī)范操作、降低成本、壓縮費(fèi)用、避免浪費(fèi)，從而最大限度地降低成本。對(duì)于上級(jí)部門交辦的事情，員工可以將完成情況直接寫(xiě)成書(shū)面材料發(fā)到信箱，領(lǐng)導(dǎo)打開(kāi)信箱就可以知道結(jié)果，不必事事當(dāng)面匯報(bào)。 基礎(chǔ)管理上的誤區(qū)基礎(chǔ)管理上的誤區(qū)主要表現(xiàn)在：許多企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)時(shí)，只重視系統(tǒng)建設(shè)，而忽視了嚴(yán)格的原始數(shù)據(jù)管理和基礎(chǔ)管理工作。 認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)主要表現(xiàn)在：許多企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)時(shí)，沒(méi)有意識(shí)到在管理模式上沒(méi)有所謂的國(guó)內(nèi)、國(guó)外之分，也沒(méi)有所謂的絕對(duì)最好。流程主導(dǎo)/驅(qū)動(dòng)是信息化成功實(shí)施的前提。而是要求領(lǐng)導(dǎo)能重視此事，一旦出現(xiàn)問(wèn)題和矛盾，能從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，出面組織、協(xié)調(diào)、理順各方面的關(guān)系。（3）企業(yè)要充分發(fā)揮人力資源部的職能與作用，重視人員培訓(xùn)工作因?yàn)槠髽I(yè)信息化建設(shè)是一個(gè)多學(xué)科、多領(lǐng)域、知識(shí)密集性的高科技領(lǐng)域，特別是相關(guān)知識(shí)的更新快，新理論、新概念、新方法、新工具層出不窮，因此在人才的培訓(xùn)上要注意分層次，形成企業(yè)信息化建設(shè)的人才梯隊(duì)，此外企業(yè)還要建立合理的技術(shù)骨干的激勵(lì)政策和切實(shí)可行的留住人才政策，營(yíng)造人與企業(yè)共同發(fā)展的文化氛圍等等，從而為信息化建設(shè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)。切不可將大部分資金都投入到軟/硬件和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)、ERP產(chǎn)品采購(gòu)上。（6）信息化是整體管理水平的提高企業(yè)信息化不單純是數(shù)據(jù)處理技術(shù)和工具、手段的變化。企業(yè)信息化的第二個(gè)熱潮是在80年代后期到90年代初期。這時(shí)，實(shí)體產(chǎn)業(yè)開(kāi)始意識(shí)到了IT和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在企業(yè)外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要性，逐漸成為電子商務(wù)應(yīng)用的主體。即企業(yè)先進(jìn)行內(nèi)部管理活動(dòng)的信息化，待內(nèi)部信息管理搞好了以后，再來(lái)從事外部經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的信息化，如電子商務(wù)等。所以，如果強(qiáng)調(diào)一定要“由內(nèi)向外”、先搞企業(yè)內(nèi)部管理信息化建設(shè)（如上ERP等），然后才能搞電子商務(wù)。換言之，就是在現(xiàn)有的情況下，以最少的投資，充分利用現(xiàn)有的設(shè)備（PC機(jī)，局域網(wǎng)和電話線等）來(lái)展開(kāi)產(chǎn)品展示、商品推銷、市場(chǎng)查找、搜索原料貨源等工作。結(jié) 論總之，推行科學(xué)的企業(yè)信息化建設(shè)是企業(yè)深化改革,適應(yīng)日益激烈的社會(huì)環(huán)境,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的需要,是適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、激發(fā)企業(yè)潛能的需要。總結(jié)幾年來(lái)我國(guó)企業(yè)信息化的實(shí)踐和理論研究的結(jié)果，我們認(rèn)為，企業(yè)信息化應(yīng)該包括以下3個(gè)方面的內(nèi)涵：① 技術(shù)信息化 抓緊建設(shè)企業(yè)的信息基礎(chǔ)建設(shè)，在企業(yè)內(nèi)全面使用計(jì)算機(jī)、通信等現(xiàn)代信息技術(shù)，力求“將企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程、物料移動(dòng)、事物處理、現(xiàn)金流動(dòng)、客戶交互等業(yè)務(wù)過(guò)程數(shù)字化”，這是企業(yè)信息化絕對(duì)不可缺少的。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方式發(fā)展使企業(yè)出先了戰(zhàn)略聯(lián)盟，企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟可以降低企業(yè)交易成本，可以邊外部資源為內(nèi)部資源，可以提升企業(yè)價(jià)值鏈的效應(yīng)。從有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料來(lái)看，我國(guó)中小企業(yè)只有10%左右實(shí)施了ERP和CRM方案，6%左右實(shí)施了SCM方案，進(jìn)入了信息化的高級(jí)階段，絕大多數(shù)企業(yè)的信息化水平仍停留在文字處理、財(cái)務(wù)管理等辦公自動(dòng)化及勞動(dòng)人事管理階段，局域網(wǎng)的應(yīng)用也主要處在信息共享層面上，生產(chǎn)控制方面的應(yīng)用較少。通常這些企業(yè)是在其發(fā)展比較完善時(shí)，才開(kāi)始考慮信息化的問(wèn)題，并且需要方案提供商與咨詢顧問(wèn)的協(xié)助規(guī)劃。信息化并不能防止競(jìng)爭(zhēng)趨同。③信息化目標(biāo)不明確，對(duì)是否搞信息化持觀望態(tài)度，不了解管理上的問(wèn)題正嚴(yán)重制約企業(yè)的發(fā)展，不了解信息化能夠解決的正是管理上的問(wèn)題，不了解過(guò)去的優(yōu)勢(shì)正在消失。⑨信息交流不暢。目前IT方案提供商存在的問(wèn)題眾多，表現(xiàn)在ERP軟件應(yīng)用的失敗案例紛紛曝光，例如繼北京三露廠ERP軟件在《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》上曝光后，哈爾濱制藥廠等失敗案例也紛紛遭到曝光。其主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：① 缺乏完善的針對(duì)中小企業(yè)信息化建設(shè)相關(guān)的法律法規(guī)政策。因而中小企業(yè)信息化應(yīng)從系統(tǒng)論的觀點(diǎn)看待這些問(wèn)題，這些問(wèn)題不可能在同一個(gè)中小企業(yè)上同時(shí)出現(xiàn)，但就某一方面的問(wèn)題一旦出現(xiàn)將可能導(dǎo)致中小企業(yè)信息化建設(shè)的失敗，甚至導(dǎo)致中小企業(yè)的破產(chǎn)。中小企業(yè)雖不是什么大型的企業(yè)，但是也有自己的管理系統(tǒng)來(lái)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理，管理要從最基本的開(kāi)始，逐漸形成管理系統(tǒng)的規(guī)模和形式。本文提出的策略與方法向中小企業(yè)成功實(shí)施信息化策略提供了一種新的思路與視角。第三篇：中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀2泉州中小企業(yè)信息化現(xiàn)狀與對(duì)策研究此文曾獲2007年福建省中青年經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)年會(huì)優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，泉州中小企業(yè)蓬勃發(fā)展，已經(jīng)成為泉州經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。泉州中小企業(yè)在實(shí)施信息化建設(shè)過(guò)程中主要受到以下幾個(gè)方面的制約：。在現(xiàn)階段，中小企業(yè)自身規(guī)模較小，資信度差，抵押資產(chǎn)少，融資渠道少，融資難度大，資金短缺是中小企業(yè)的普遍困難。在泉州，企業(yè)很少像其他地區(qū)的企業(yè)那樣一次性投入巨資進(jìn)行信息化建設(shè)。從信息化建設(shè)配置的專業(yè)技術(shù)人才來(lái)看，泉州中小企業(yè)主要存在兩個(gè)不合理，一是人力資源配置不合理，專業(yè)技術(shù)人才所占比率低；二是人才結(jié)構(gòu)不合理，既懂IT技術(shù)又懂業(yè)務(wù)和管理的復(fù)合型人才匱乏，就業(yè)人員的素質(zhì)總體屬低下層次，所以企業(yè)信息化很難得到各層管理人員、工作人員的支持。在企業(yè)信息化過(guò)程中，由于企業(yè)家是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)“一把手”的支持和參與是信息化建設(shè)成功的關(guān)鍵條件，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該站在企業(yè)的生存和發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí)企業(yè)的信息化建設(shè)。，循序漸進(jìn)，可采用外包方式進(jìn)行信息化建設(shè)。政府在企業(yè)信息化建設(shè)中可以起到很大的促進(jìn)作用，政府通過(guò)出臺(tái)政策，法規(guī)等，一方面起到了宣傳作用，另一方面又為中小企業(yè)提供了資源。泉州市中小企業(yè)ASP公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性啟動(dòng)階段。泉州中小企業(yè)的信息化建設(shè)主要還是要根據(jù)自身的條件和能力來(lái)進(jìn)行，但是，從大的方面來(lái)講，中小企業(yè)可以通過(guò)建立并逐步完善財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，完成企業(yè)內(nèi)部管理的一體化；通過(guò)建立企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)和系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)辦公管理自動(dòng)化；通過(guò)構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)，來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一、現(xiàn)有基礎(chǔ)(一)基本情況第一，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村信息化深入推進(jìn)。8個(gè)農(nóng)村綜合信息服務(wù)站和8名信息員被國(guó)家五部委評(píng)為全國(guó)先進(jìn)。2009年**暨曹妃甸被國(guó)家工信部批準(zhǔn)為首批國(guó)家級(jí)信息化與工業(yè)化融合試驗(yàn)區(qū)。統(tǒng)一的電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)為26個(gè)部門提供了縱向業(yè)務(wù)專網(wǎng)服務(wù)，支撐網(wǎng)上審批、財(cái)政網(wǎng)上支付等多個(gè)跨部門應(yīng)用。**市和**市政府門戶網(wǎng)站位列全國(guó)30強(qiáng)。文化信息共享工程形成了專業(yè)藝術(shù)、群眾文化、文物博物、民間藝術(shù)等大文化信息資源框架體系，每年可提供萬(wàn)冊(cè)以上電子圖書(shū)、200小時(shí)視頻資源，信息總量達(dá)27TB，位居全國(guó)前列。通信方面，**。%。省市兩級(jí)建立了網(wǎng)絡(luò)與信息安全事件應(yīng)急協(xié)調(diào)體系，省市縣三級(jí)1074個(gè)重要信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了信息安全事件網(wǎng)上直報(bào)，對(duì)965個(gè)單位開(kāi)展了信息安全專項(xiàng)檢查，保障了全國(guó)重大活動(dòng)期間我省。**電臺(tái)網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)了9個(gè)頻道的在線直播，陽(yáng)光熱線實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上視頻直播和點(diǎn)播。%，較**%。實(shí)施了城市和社區(qū)信息化試點(diǎn)示范，11個(gè)設(shè)區(qū)市建設(shè)了數(shù)字化城市管理平臺(tái)，**、**、**、**、**等市探索了社區(qū)綜合管理服務(wù)模式，提高了城市精細(xì)化管理和社區(qū)服務(wù)水平。社會(huì)信息化成為構(gòu)建和諧社會(huì)的有效途徑。依托全省統(tǒng)一信息交換與共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了工商、國(guó)稅、地稅、質(zhì)監(jiān)等部門間企業(yè)基礎(chǔ)信息交換共享，促進(jìn)了財(cái)稅增收。培育了**國(guó)大、**晨礱等30家電子商務(wù)以及**集團(tuán)、**港等10家現(xiàn)代物流示范試點(diǎn)企業(yè)，網(wǎng)上購(gòu)物人數(shù)迅速增加，形成了以網(wǎng)上訂貨和物流配送為一體的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式。據(jù)不完全調(diào)查，大中型制造企業(yè)70%實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程關(guān)鍵環(huán)節(jié)自動(dòng)化控制，90%建設(shè)了管理信息系統(tǒng)，62%采用了數(shù)字化研發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng)，85%建立了企業(yè)門戶網(wǎng)站，48%應(yīng)用了不同程度的電子商務(wù)。**農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)整合了12個(gè)涉農(nóng)部門，建立了農(nóng)經(jīng)、農(nóng)情、農(nóng)價(jià)三級(jí)共建共享數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)立服務(wù)欄目近萬(wàn)個(gè)，數(shù)據(jù)總量達(dá)3760GB，連續(xù)五年榮獲“中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)站百?gòu)?qiáng)”稱號(hào)。企業(yè)信息化建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)必然趨勢(shì)。，充分利用現(xiàn)有資源促進(jìn)信息化建設(shè)。因此，在這種情況下，政府積極建立企業(yè)信息支持系統(tǒng)是加強(qiáng)并逐步完善泉州中小企業(yè)信息化建設(shè)的重要保證。對(duì)于條件具備的企業(yè)可以一步到位，但對(duì)于大部分中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于資金、人員素質(zhì)及工作的需要的限制，往往沒(méi)辦法一步到位，因此在具體的實(shí)施中，應(yīng)該分階段，分層次的實(shí)施信息化。只有這樣，才能順利推進(jìn)中小企業(yè)信息化進(jìn)程。首先，企業(yè)要認(rèn)識(shí)到進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性，并要在觀念上、思想上轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，對(duì)信息化建設(shè)有一個(gè)比較深刻的了解，這種轉(zhuǎn)變需要企業(yè)“一把手”的堅(jiān)決支持；然后，企業(yè)就要針對(duì)自身的情況和特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行信息化建設(shè)，這還需要涉及到當(dāng)前社會(huì)信息化發(fā)展的程度和社會(huì)所能提供的技術(shù)。企業(yè)信息化建設(shè)整體規(guī)劃包括兩個(gè)方面:一是構(gòu)建公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)方面的規(guī)劃。在有限資金的合理使用方面，中小企業(yè)尚處于摸索階段。多數(shù)中小企業(yè)仍愿意停留在原來(lái)的管理及銷售模式中，并不感到信息技術(shù)會(huì)帶來(lái)什么樣的成效。1999年初開(kāi)始，泉州市高度重視信息化工作，成立了泉州市國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，通過(guò)了《泉州市制造業(yè)信息化工程實(shí)施方案》，在各縣(市、區(qū))、各傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)選擇100家試點(diǎn)企業(yè)，深化CAD、CAM、ERP等技術(shù)應(yīng)用，推進(jìn)信息技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造，并采取“從企業(yè)上網(wǎng)人手、政府上網(wǎng)帶動(dòng)、以電子商務(wù)推動(dòng)、以營(yíng)造氛圍強(qiáng)化、以突出應(yīng)用深化”的做法，大力推進(jìn)企業(yè)信息化建設(shè)。文章指出企業(yè)自身認(rèn)清問(wèn)題所在的同時(shí)，政府應(yīng)加大力度，強(qiáng)化企業(yè)信息化意識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)整體規(guī)劃，循序漸進(jìn)，分階段、分層次地進(jìn)行信息化建設(shè)，以增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。參考文獻(xiàn)：（1）孫連坡，,2007。有了網(wǎng)站就能很好利用網(wǎng)站而探索電子商務(wù)。四、中小企業(yè)實(shí)施信息化的對(duì)策與建議(一)中小企業(yè)信息化策略IT外包服務(wù)實(shí)際上對(duì)于中小企業(yè)信息化的實(shí)施起到指導(dǎo)與輔助的作用。③信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入不足。能否提供標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)。(2)信息化解決方案提供商方面存在的問(wèn)題。主要表現(xiàn)在中小企業(yè)對(duì)信息化概念認(rèn)識(shí)不清，對(duì)信息化認(rèn)識(shí)過(guò)于簡(jiǎn)單化，對(duì)信息化項(xiàng)目的實(shí)施抱以過(guò)高的期望，把信息化等同于技術(shù)改造，如讓技術(shù)部門主持