【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來(lái),如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 餐飲企業(yè)年度營(yíng)銷計(jì)劃書(shū)范文 新的一年,新的目標(biāo),餐飲企業(yè)如何制定年度營(yíng)銷計(jì)劃呢?下面是范文網(wǎng)小編收集整理...
2024-11-19 00:14
【摘要】餐飲企業(yè)生產(chǎn)管理餐飲企業(yè)生產(chǎn)管理案例:專程參觀廚房¨????青島的夏天,蔚藍(lán)色的天空,蔚藍(lán)色的大海,美麗的東方酒店矗立岸邊。這天,餐飲部辦公室來(lái)了?3?位賓客。帶頭的索先生是東北某大酒店的餐飲部經(jīng)理。他們一直仰慕青島東方酒店的廚房設(shè)計(jì)和衛(wèi)生管理,這次專程前來(lái)參觀學(xué)習(xí)。?¨
2025-01-22 01:43
【摘要】第三章餐飲企業(yè)的設(shè)計(jì)與布局第一節(jié)廚房的設(shè)計(jì)與布局設(shè)計(jì)布局的基本要求與影響因素?設(shè)計(jì)布局的基本要求:保證工作流程連續(xù)通暢,貨物與人員走動(dòng)路線注意分流?廚房各部門(mén)盡量安排同一樓層,并力求靠近餐廳?兼顧廚房促銷功能?強(qiáng)調(diào)食品及生產(chǎn)衛(wèi)生和安全?設(shè)備盡可能兼用、套用影響廚房布局的因素?投資費(fèi)用
2025-01-06 18:36
【摘要】某餐飲企業(yè)員工管理制度一、管理總則**連鎖店蒙自片區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“片區(qū)”)為了加強(qiáng)管理,樹(shù)立形象,誠(chéng)信立業(yè),求得發(fā)展,使各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、高效率化,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總部員工管理規(guī)定并結(jié)合片區(qū)實(shí)際,特制定本管理制度。管理制度是片區(qū)的管理憲章,是考察、衡量、監(jiān)督、檢查工作的尺子,每個(gè)員工必須熟悉遵守,自覺(jué)維護(hù),以此做為行動(dòng)的準(zhǔn)則。
2025-04-13 02:17
【摘要】餐飲企業(yè)管理與運(yùn)作授課教師:sht第一章概述第一節(jié)餐飲業(yè)及餐飲市場(chǎng)發(fā)展簡(jiǎn)介?世界餐飲業(yè)的起源與發(fā)展?我國(guó)傳統(tǒng)市場(chǎng)發(fā)展的歷史階段?我國(guó)現(xiàn)代餐飲市場(chǎng)的發(fā)展及特點(diǎn)世界餐飲業(yè)的起源與發(fā)展?公元前18世紀(jì)漢謨拉比法典?古希臘古埃及古龐貝的餐飲業(yè)?
2025-01-08 01:36
【摘要】人力資源管理第一節(jié)基本準(zhǔn)則一、意義:人力資源管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為,是通過(guò)專業(yè)的人員管理方式,通過(guò)與公司各方面的戰(zhàn)略相結(jié)合,對(duì)人力資源做出一個(gè)個(gè)戰(zhàn)略性的規(guī)劃,實(shí)現(xiàn)人職匹配的管理體系。以及創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的機(jī)制,為企業(yè)的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供人力保障。二、人力資源六大體系1、人
2024-12-17 04:41
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2025-05-27 20:42
【摘要】餐飲企業(yè)安全用電管理制度一、電開(kāi)水器安全管理制度(一)電開(kāi)水器安全管理:必須嚴(yán)格按照電開(kāi)水器安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。操作前認(rèn)真檢查水節(jié)門(mén)是否完好,確認(rèn)安全后方可操作。(二)在操作中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常,有異味應(yīng)立即切斷電源及時(shí)向主管或安全生產(chǎn)小組匯報(bào),安全生產(chǎn)小組應(yīng)立即與維修班或廠家維修人員聯(lián)系,維修后留底備查。(三)電開(kāi)水器上方嚴(yán)禁擺放各種物品。(四)電源開(kāi)關(guān)由專人管理。
2025-08-08 03:50
【摘要】第一章:八常法簡(jiǎn)述一、什么是八常法八常管理時(shí)鄒金宏老師融合五常理論與實(shí)踐,并有所創(chuàng)新的管理方法。相對(duì)于傳統(tǒng)的五常管理(5S)而言,更為全面、先進(jìn)。新加入的常節(jié)約與常進(jìn)步,更以細(xì)節(jié)化的節(jié)約管理提升企業(yè)利潤(rùn),以進(jìn)步行為給企業(yè)發(fā)展注入一種超級(jí)活力,讓企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中更好地生存與發(fā)展。八常法是指,常整理、常整頓、常清掃、常安全、常維護(hù)、常修養(yǎng)、常節(jié)
2025-04-26 08:48
【摘要】財(cái)務(wù)管理規(guī)則□總則第一條為加強(qiáng)公司的財(cái)務(wù)工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營(yíng)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用,特制定本規(guī)定。第二條公司財(cái)務(wù)部門(mén)的職能是:(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。(二)建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算管理,反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。(三)積極為經(jīng)營(yíng)管理服務(wù),促進(jìn)公司取得較好的經(jīng)濟(jì)效益。(四)厲行
2025-04-09 01:49
【摘要】前言一、系統(tǒng)名稱:A餐飲連鎖管理信息系統(tǒng)二、開(kāi)發(fā)目標(biāo):開(kāi)發(fā)出一個(gè)操作簡(jiǎn)便,界面友好,靈活實(shí)用,安全可靠的餐飲連鎖管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以加強(qiáng)對(duì)餐飲連鎖網(wǎng)絡(luò)的科學(xué)管理與有效控制;實(shí)現(xiàn)對(duì)前端銷售現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)收集、匯總、分析;及時(shí)把握銷售規(guī)律、趨勢(shì);在餐飲連鎖體系中實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管理。傳統(tǒng)的手工化管理是制約餐飲連鎖經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮的“瓶頸”,運(yùn)用信息管理系統(tǒng)可使連鎖經(jīng)營(yíng)突破管理“瓶頸
2025-04-07 22:29
【摘要】餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)成本構(gòu)成表號(hào):投134表組織機(jī)構(gòu)代碼:□□□□□□□□-□制定機(jī)關(guān):國(guó)家統(tǒng)計(jì)局單位詳細(xì)名稱:
2025-06-28 11:00