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11月份設(shè)備科工作總結(jié)(完整版)

2025-11-06 22:14上一頁面

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【正文】 在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在各科室的配合下,設(shè)備科進(jìn)一步按“一甲醫(yī)院”要求及“醫(yī)院管理年”在設(shè)備工作方面管理和維護(hù)要求,使醫(yī)院在設(shè)備管理和維護(hù)等方面邁上制度化、規(guī)范化、法制化的新臺(tái)階。組織人員對(duì)有安全隱患的設(shè)施進(jìn)行鑒定和檢修,如高壓消毒設(shè)備、高壓電力設(shè)施、醫(yī)用急救設(shè)施,可利用安全通道。(三)加強(qiáng)設(shè)備管理市場化、法制化建設(shè)。如CT系統(tǒng),尿液分析儀,多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀的購置、組檔、建檔。第三篇:2010設(shè)備科工作總結(jié)2010設(shè)備科工作總結(jié)2010年設(shè)備科工作總結(jié)設(shè)備科在設(shè)備的管理和維護(hù)、計(jì)量管理和網(wǎng)絡(luò)管理及軟硬件維護(hù)作了一系列實(shí)實(shí)在在的工作。加強(qiáng)試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的管理工作。常規(guī)工作:一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)工作。、12月30日前完成各車間管道穿墻孔的施工。、核實(shí)112月ERP錄入情況,并與書面版檢修計(jì)劃對(duì)比,確保每項(xiàng)檢修計(jì)劃有據(jù)可查。、化二4初冷器及終冷塔維修工作。做好幾項(xiàng)檢修技改工作。、完成煉一4裝煤車鏈輪更換。11月份土建施工隊(duì)人員較少,加之土建施工項(xiàng)目較多,施工方面跟不上工作的需求,影響了正常工作的進(jìn)行,下一步需與施工隊(duì)協(xié)調(diào)增加人員進(jìn)廠施工。按計(jì)劃完成各車間重要設(shè)備換油工作。完成煉一爐頂除塵技改方案的制定、熄焦塔南煤氣管道支架更換工作。山梨酸二合一技改施工進(jìn)度慢,造成被動(dòng)。、完成煉二水封槽更換、101/104皮帶更換工作。、完成煉一4裝煤車鏈輪,12月5日前完成。重點(diǎn)監(jiān)督4初冷器維修工作,保證質(zhì)量的情況下加快速度。、核對(duì)2015年全年檢修計(jì)劃及目標(biāo)措施完成情況。做好年終總結(jié)及評(píng)選相關(guān)工作。(一)有效地承擔(dān)起今年全年全院醫(yī)療設(shè)備的維修及保養(yǎng)工作。做好試劑、醫(yī)用耗材特別是高值耗材的審批、采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、使用、銷毀等各項(xiàng)工作。向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:第一:作好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。該撤出的堅(jiān)決撤出,該整修的就整修。最后,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工為我院能在今后一段時(shí)間內(nèi),進(jìn)一步加強(qiáng)和完善設(shè)備管理多提意見和建議;我們相信乘著“醫(yī)院管理年”的春風(fēng),在各位領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的關(guān)心和厚愛下,我們將進(jìn)一步加大設(shè)備人力和物力資源投入,加強(qiáng)設(shè)備宣傳,加強(qiáng)維護(hù)人員、操作人員技術(shù)技能培訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備工作制度化、規(guī)范化、法制化建設(shè)。作好設(shè)備的申購、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作;承擔(dān)起收集、整理資料,歸檔等系列工作;加強(qiáng)設(shè)備制度建設(shè),建立健全制度和職責(zé)。加強(qiáng)如:B超、心電、X線機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測,提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性。及時(shí)維修網(wǎng)絡(luò)硬件和解決軟件運(yùn)行中的難點(diǎn)問題,保障HIS系統(tǒng)正常、高效、安全運(yùn)行。第四:加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系工作。對(duì)我科全年的工作現(xiàn)作如下簡要的總結(jié)。在易燃地段施工時(shí),必定提出動(dòng)火報(bào)告,報(bào)經(jīng)廠安全生產(chǎn)部門審查、監(jiān)督,采取必要的防范措施,現(xiàn)場備好滅器材,以防萬一,我科有關(guān)人員及廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員現(xiàn)場監(jiān)督。上述是我科今年主要工作的總結(jié)。自感今年我科的工作比往年前進(jìn)了一步。對(duì)于電器元件以及供電線路,我科經(jīng)常派出電工檢查,以防電器線路因老化、鼠咬或潮濕而造成不安全事故,發(fā)現(xiàn)問題或事故隱患及時(shí)處理,因此今年從未發(fā)現(xiàn)供電用電不安全的事故。在管理方面,我科著重進(jìn)行了以下幾方面的工作:在人員的管理方面,我科充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性,從而提高了員工的工作效率。為領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備工作決策方面作出積極有益的建議,積極配合各科室作好設(shè)備維修和網(wǎng)絡(luò)工作,最大限度為臨床服務(wù)。在新門診綜合大樓建成投入使用之際,對(duì)全院的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行了優(yōu)化,確保樓宇之間千兆主干,樓內(nèi)千兆到桌面,并進(jìn)一步改善網(wǎng)絡(luò)配置,保證網(wǎng)絡(luò)安全高效運(yùn)行。該撤出的堅(jiān)決撤出,
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