【正文】 特別是在人年輕的時候，這幾步邁不好，有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。我叫xxx，男，1983年1月29日出生。要切實根據(jù)當前實際，把防火和防盜竊作為一項極其重要的工作來抓。但假如力度太輕，就很難起到應有的效果。強壓不如說服，灌輸不如引導，安全治理最好的方法，就是職工自己治理自己、自己教育自己。特色不是標新立異、不是花拳繡腿，而是最能體現(xiàn)和代表行業(yè)特點的、最實用、最有效的39。要切實按照層次化治理的要求，進一步區(qū)分和明確治理責任、監(jiān)督責任、執(zhí)行責任。同時，今年是我們加盟集團公司的第十個年頭，也是公司實現(xiàn)“二次扭虧”之后，力爭在各個方面再有新突破的要害一年。在安全上扭轉被動局面，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)目標，其重要意義并不亞于我們今年的扭虧。第五，加強業(yè)務部員工隊伍的建設，提高員工的素質。學而不思則罔，思而不學則怠。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。第二，我具有良好的職業(yè)道德和大局意識。我做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我想，當好管理員，首先應管理好自己，只有這樣，才會樹立堅定的工作信念，形成良好的工作風格，同時，也才會更好地有利于自身的成長。領導交辦的事情要不折不扣及時的完成，為領導服務的出發(fā)點和落腳點是為業(yè)務部門及全體員工服務的首要之一,為此可適當?shù)拈_展一些文藝活動，營造親密融洽的“家庭氣氛”，讓每位員工及家屬對酒店熱愛和忠誠的基礎上產(chǎn)生一種良好的集體環(huán)境氛圍，自覺地為酒店的總體目標貢獻自己的全部智慧和精力。俗話說：“沒有做不到的，只有想不到的”憑著細心的觀察和熱情的服務，以“潤物細無聲”的方式，給客人營造一個溫馨的氛圍。我叫xiexiebang，今年XX歲，于XXXX年開始參加工作，先后從事過業(yè)務員、營銷員、酒店服務員、酒店管理員，至今己在酒店一線崗位上工作了12年，它教會了我如何為人，如何處事，如何工作，并在這12年中我曾多次獲得酒店的“優(yōu)秀員工、服務能手、優(yōu)秀干部”等獎項。身為酒店中層管理的我始終秉承著“言必行、行必果”的辦事風格，10月我加入XX集團這個人才濟濟、團結奮進的大家庭，在領導的關心指導和同事們的支持幫助下，我有幸學到了不少東西，取得了很大的進步，在此向大家向在座的諸位領導表示真摯的感謝!正是你們的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。使客人在我們酒店感受到友情的珍貴，親情的無價和家的溫馨。二、當好“協(xié)助員”。四、當好“協(xié)調(diào)員”。尤其是一年的公司業(yè)務部工作的歷練，更加培養(yǎng)了我的綜合業(yè)務能力，鍛煉了我全面的組織與協(xié)調(diào)管理能力??尊敬的各位領導、各位同事：我叫**，今年**歲，中共黨員，本科學歷，助理經(jīng)濟師職稱。工作以來，我始終遵循我行的企業(yè)文化理念、管理模式和行為規(guī)范，堅信“只有企業(yè)好，員工才能好”，自覺把自己的前途和企業(yè)的發(fā)展聯(lián)系起來。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。主要就是我年輕，做事情不穩(wěn)重，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。學習是進步的階梯，而進步是今日之努力，明日之保證。倡導誠信服務，提升服務層次，豐富服務內(nèi)涵。取得這一成績很不輕易，這是公司上下團結協(xié)作、齊抓共管、不懈努力的結果。新的一年，要實現(xiàn)新的發(fā)展，需要我們?nèi)w職工共同努力，我們的思想和行動必須要緊緊跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，實現(xiàn)安全工作再上新臺階。非凡是各級干部和治理人員，必須要始終牢記“安全第一責任”，強化第一思維，自上而下逐級推動責任落實。方式方法和內(nèi)容。自我保安承諾活動，作為實踐證實了的有效載體，必須進一步在工作的廣度和深度上下功夫。近年來，我們在考核上的力度逐漸加大，治理“偏軟”的狀況得到了明顯改善，但與平煤集團相比，仍有一定差距，這對安全工作有害無益。進一步提高“防盜工作人人有責”的熟悉，把防盜竊工作作為我們一項長期的任務抓緊不放，加強領導，積極發(fā)動職工參與開展反盜竊專項治理行動，實行打防并舉，保護企業(yè)資產(chǎn)不受損失，促進廠區(qū)治安形勢穩(wěn)定好轉。20xx年畢業(yè)于后勤工程學院土木工程專業(yè)，本科學歷，中國共產(chǎn)黨黨員。工作的道路曲折艱辛，xx年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作，這才像是走進了一條陽光大道，找到了一個家，這家里有陽光，有溫暖。是否把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來，我時刻以黨員、軍人的要求約束自己的言行，服從黨的領導，聽從公司安排，積極參加公司組織的各項活動。亦不可以一時之失意而自墜其志。我認為，**營業(yè)部是一個老營業(yè)部，因為經(jīng)歷過兩次搬遷，因此基礎客戶不多，客戶層次分布呈柱狀，未能形成穩(wěn)定的金字塔模式。我將加強員工技能培訓、提高綜合服務水平，將以客戶為中心的理念落實到實處。各位領導，各位評委，我真心希望大家給我一個以實踐檢驗理論的機會。完成比例為102%。而豐富的從業(yè)經(jīng)驗，扎實的業(yè)務能力和認真細心的工作作風使我贏得了領導及眾多客人的信任和尊重。協(xié)助領導進行項目的商談，受理客戶的投訴，將意見整理成材料及時向領導匯報。五、尋找增長點酒店行業(yè)的競爭已不是簡單的軟硬件的競爭，它還是企業(yè)文化品牌的競爭，它體現(xiàn)的是企業(yè)與員工的共同價值觀。公司首次榮獲了建筑業(yè)最高獎“魯班獎”。機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想?？偨?jīng)理職位競聘演講稿 篇6各位領導、各位評委、同志們：大家好!首先，感謝酒店和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。在這一時期，重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。隨著進入酒店工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設備維護、安裝和保養(yǎng)知識。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。到酒店工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領導，團結同志，得到了領導和同事的認同?！叭齻€轉變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉變，由事務型工作向精品型工作的轉變，由管家型思維向主人翁精神的轉變。進也可賀、退也不餒，一片丹心。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經(jīng)理助理，到任后具體分管網(wǎng)絡、服務、營銷渠道等工作。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評?？梢赃@樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。善于學習、肯于學習，精力充沛，能夠快速接受新事物、適應新環(huán)境。以強烈的緊迫感、使命感和責任感抓緊學習，我深知自身閱歷、經(jīng)驗和知識的不足，需要不斷學習充實自己，既要學習做人做事的本領，又要學習業(yè)務和管理知識；謙虛謹慎、嚴于律己，以各級領導為師，以身 邊人為師，誠懇地向同事學習、向實踐學習，勤學好問、聯(lián)系實際，善于思考、勤于總結，不斷累積自己適應新崗位的正能量。謝謝大家！篇三：總經(jīng)理助理競聘演講稿總經(jīng)理助理競聘演講稿尊敬的各位領導，各位評委，同事們：大家好！首先，我對自己能工作在移動信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里，感到十分榮幸；其次我要感謝省公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。我的競爭優(yōu)勢和弱勢：我的優(yōu)勢：一是具有較好的年齡優(yōu)勢。我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。目前正在進修哈爾濱理工大學在職工程碩士研 究生學位。總經(jīng)理助理要站在企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，把企業(yè)利益、為領導分憂和為員工服務作為工作的出發(fā)點和落腳點。讓新進的客戶經(jīng)理有職業(yè)發(fā)展的目標，有一個暢通的上升通道。我要盡快地轉換角色，更新觀念，調(diào)整好自己的心態(tài)和工作方式，與公司領導形成合力，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，使自己的所作所為能夠從公司的戰(zhàn)略出發(fā)，從公司的利益出發(fā)，從員工的利益出發(fā)。今天是我入行工作以來第一次參加行內(nèi)的競聘，心里既激動又緊張，激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機，緊張是因為害怕有負領導和同志們的厚望。通過一次次的比賽，使我能夠自信的面對各種環(huán)境，將最好的自己展現(xiàn)出來，個人綜合素質得到大幅度的提高?；蛟S是因為對工作的執(zhí)著追求和對未知領域強烈的好奇心，在任何崗位上我都會保持十二分的熱情去實踐和鉆研，比如在縣支行近三年的宣傳工作中，多篇報道相繼在中國郵政報、江西郵政報、贛郵網(wǎng)、江西郵政金融等報刊雜志上刊登，擔任文秘工作期間，負責行內(nèi)各種材料的撰寫工作，并于2009年被評為全市優(yōu)秀通訊員。風險合規(guī)部的涉及面非常廣，有業(yè)務部門的風險評估工作、信貸部門不良資產(chǎn)的保全、移交、清收工作和風險信息的收集、分析、報告工作，還有反洗錢的管理工作以及落實法律法規(guī)的合規(guī)工作等等。有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質。從99年畢業(yè)后，先后從事過線路工程維修，通信電源維護，網(wǎng)絡基站維護管理，廣告宣傳、策劃管理等，多年的綜合部工作，培養(yǎng)了我較強的溝通協(xié)調(diào)能力和豐富的協(xié)調(diào)內(nèi)外部關系經(jīng)驗。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關系，辦事風格過于嚴謹，有時考慮事情過于復雜，想的方面過多，往往會根據(jù)以往經(jīng)驗怕出現(xiàn)紕漏，有點瞻前顧后，缺乏雷厲風行的作風。既是管理者，同時又是執(zhí)行者。應建立一套合適客戶經(jīng)理分級體制，包括工作分級、薪酬分級、考核分級、培訓分級等。第三，學習知識要“深”?？梢源虿莞澹瑢懗鲎约旱乃悸芬c。如果感冒，要向考官說明，提示考官予以理解。杜絕“啊”、“嗯”、“這個”、“那個”等詞語的出現(xiàn)。二、我的競聘優(yōu)勢自身綜合素質的優(yōu)勢。長期的學習養(yǎng)成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。幾年來，**支公司業(yè)務年年有增長，市場份額穩(wěn)居在90%以上，險種結構調(diào)整最合理化，車險業(yè)務占業(yè)務總量52%，非車險48%，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。當前在人保公司內(nèi)部，要積極推進觀念創(chuàng)新和機制創(chuàng)新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念。要將以產(chǎn)品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現(xiàn)也使我有機會進一步奉獻人保事業(yè)，服務他人?，F(xiàn)在，**公司**名正式員工，本科學歷已達5人、大專*人、初中*人。所領導的連隊被北京軍區(qū)授予精神文明先進單位并記集體3等功1次。若面試時間在下午，則應簡潔答題，最好有創(chuàng)新亮點。答題超時后，請立刻收尾結束。也可以重復該題目，這既給自己贏得了思考時間，也表示了對答題的重視。不管競聘的結果時好時壞，我都將一如既往，保持一顆積極向上的心，為公司的發(fā)展盡綿薄之力，為公司的發(fā)展添磚加瓦！謝謝大家！相關搜索：總經(jīng)理競聘演講稿 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網(wǎng)為師，自我加壓，勤學好問，聯(lián)系實際，善于總結，既要融會貫通業(yè)務知識，又要虛心采擷工作經(jīng)驗，盡快轉化為自己實際的工作能力。三是進一步細化集團客戶分類?？偨?jīng)理助理除了具備較強的業(yè)務管理、決策分析等能力之外，還應該掌握一定的文字綜合方面的基本知識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應該具備多方面的綜合素質。因多年的管理工作和對外溝通協(xié)調(diào)關系，辦事風格過于嚴謹，有時考慮事情過于復雜，想的方面過多，往往會根據(jù)以往經(jīng)驗怕出現(xiàn)紕漏，有點瞻前顧后，缺乏雷厲風行的作風。四是具有豐富的實際工作經(jīng)驗。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳，可塑性強。自然簡歷和工作情況：我叫xxx，現(xiàn)年32歲，中共黨員，現(xiàn)任公司綜合部主任。正確認識和看待自己，當好助手，胸懷全局，甘當綠葉，服從總經(jīng)理的安排，維護總經(jīng)理的威信，真正做到工作到位不越位，協(xié)助管理不越權，建言獻策不添亂。在工作實踐中學習并不斷培養(yǎng)了自己較強的工作能力，在日常服務、溝通協(xié)調(diào)、分析判斷、文字寫作、組織實施等方面都有了很大的提高。下面談一談對應聘職務的理解： 營業(yè)部經(jīng)理助理的工作職責應是全力配合經(jīng)理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經(jīng)理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態(tài)，深入市場的調(diào)研與分析，隨時與經(jīng)理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發(fā)展中，中國移動的主要經(jīng)營目標是業(yè)務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據(jù)實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩(wěn)步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業(yè)務發(fā)展的高質量、持續(xù)性和長期性；四是網(wǎng)絡建設