【正文】 了逐步扭轉(zhuǎn)。抓好安全生產(chǎn)，是確保公路養(yǎng)護(hù)效率得到不斷提高的重要因素，今年以來，我所上下認(rèn)真重視并抓好安全生產(chǎn)工作，成立了由段長任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立規(guī)范安全生產(chǎn)規(guī)章制度。增強(qiáng)“樹養(yǎng)護(hù)行業(yè)新風(fēng)光榮，損害養(yǎng)護(hù)形象可恥”意識為主要內(nèi)容的宣傳，以狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度和決策的落實(shí)、增強(qiáng)透明度為保障，使行養(yǎng)護(hù)工作的順利開展。幾年來，特別是最近三年來，我段高舉改革開放和艱苦奮斗兩面旗幟，以鄧小平理論為指導(dǎo)，以十七大精神為動力，大力弘揚(yáng)艱苦風(fēng)斗精神，深入貫徹和諧社會思想，在物質(zhì)文明和精神文明中獲得了豐碩的成果，養(yǎng)護(hù)水平逐年上臺階。九、思想政治工作是現(xiàn)代公路管理的重要組成部分，是做好公路養(yǎng)護(hù)與管理全部工作的有力保證。充分利用現(xiàn)代化移動通訊設(shè)備和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)平臺，整合衛(wèi)星定位技術(shù)和視頻傳輸技術(shù)，實(shí)時掌握道路營運(yùn)狀況。養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理方面：養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是正確選型、合理配備、嚴(yán)格使用、及時維護(hù)、適時修理、科學(xué)改造。二、示范公路管理段應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公路工作指導(dǎo)方針，計劃管理、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、機(jī)械設(shè)備管理、勞動管理、生活管理科學(xué)有序、制度健全，高度重視對職工的政治思想教育、科學(xué)文化教育和技術(shù)業(yè)務(wù)教育以及人才開發(fā)，注重經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，不斷降低養(yǎng)護(hù)工程成本，提高公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，為社會提供快速、低耗、安全、舒適的道路交通條件。八、全班養(yǎng)路工自覺遵守安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格執(zhí)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)機(jī)械、物資的使用、調(diào)用和保管制度，做到帳物相符，手續(xù)齊全；養(yǎng)護(hù)施工管理科學(xué)規(guī)范，各種標(biāo)志齊全醒目，養(yǎng)路工上路作業(yè)著安全標(biāo)志服，年內(nèi)沒有安全責(zé)任事故發(fā)生。生活區(qū)應(yīng)設(shè)有職工娛樂室、圖書閱覽室等，配備有線電視、乒乓球桌等文體娛樂器材，并由專人管理。另：文明示范公路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《陽泉公路分局文明路樣板路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》。道班辦公區(qū)設(shè)專門的資料室，管養(yǎng)公路示意圖、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量示意圖、交通量變化示意圖和小修保養(yǎng)成本表、養(yǎng)護(hù)月計劃完成情況表、出工出勤統(tǒng)計表張掛齊全，數(shù)據(jù)填寫準(zhǔn)確、規(guī)范、及時；由專人對巡路記錄、生產(chǎn)記錄、機(jī)械使用記錄、學(xué)習(xí)記錄、會議記錄、管理文件等資料進(jìn)行分類整理，入柜存檔。七、公路養(yǎng)護(hù)工作貫徹“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，實(shí)行科學(xué)養(yǎng)路，文明養(yǎng)路，能完成和超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。一、示范公路管理段機(jī)關(guān)設(shè)兩股一室一隊(duì)，即生產(chǎn)股（工程技術(shù)股）、財務(wù)資產(chǎn)股、綜合辦公室和路政管理大隊(duì)。養(yǎng)護(hù)工程管理應(yīng)做到：工程投資不突破批復(fù)預(yù)算；工程質(zhì)量合格率應(yīng)達(dá)100%、優(yōu)良率達(dá)85%以上； 工程開、竣工率達(dá)100%；建立小型材料試驗(yàn)室，配備必需的實(shí)用測試設(shè)備，試驗(yàn)人員要持證上崗，并保持相對穩(wěn)定。做到填寫及時，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。七、公路管理段在組織養(yǎng)路職工在搞好本職工作的同時，要認(rèn)真搞好職工生活，因地制宜，搞多種經(jīng)營增加職工收入，改善職工生產(chǎn)手段，自力更生美化環(huán)境，不斷改善和提高職工的物質(zhì)生活和文化生活水平，實(shí)現(xiàn)“路好、人富、環(huán)境美”。通過全體干部職工的共同努力，全面完成了年初制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，為全縣農(nóng)民群眾早日奔康致富打下了良好的交通運(yùn)輸環(huán)境。幾年來多次被山西省公路局授予平魯公路段工會“模范職工之家”，2003年榮獲山西省公路局“技術(shù)革新三等獎”，2001年、2002年被朔州公路分局評為勞動競賽“先進(jìn)班組”，2003年、2004年在公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)比武活動中榮獲第二名，2003年被朔州分局授予抗擊非典“先進(jìn)集體”，2001年被中共朔州市人民政府授予“文明單位”，2002年被平魯區(qū)人民政府授予“先進(jìn)單位”，2006年全國公路大檢查被交通部授予所轄國道109線“文明樣板路”，2007年被山西省公路局授予“文明和諧單位”。一把手帶頭成立應(yīng)急小組，明確責(zé)任分工制定周密計劃。今年以來，我們將“治超”作為養(yǎng)護(hù)保駕護(hù)航的重中之重來抓，在爭取省委、市委、區(qū)委和有關(guān)部門的支持下，通過規(guī)范執(zhí)法行為，集中力量開展“治超”行動。通過逐年加大養(yǎng)護(hù)投入和加強(qiáng)路政監(jiān)管，我段對宜興線界嶺至古夫段、昭君橋至三堆河段全長105公里路段進(jìn)行綜合整治，取得了路面潔凈，行車舒適，路肩整潔，排水暢通的良好收效，形成了暢達(dá)、安全、整潔、環(huán)保、美化的旅游大通道，受到國內(nèi)外客人的廣泛好評。五是結(jié)合職業(yè)特點(diǎn)開展幫扶共建，持續(xù)奉獻(xiàn)愛心。同時制作了一套攝影畫冊、十三塊大型展板，對全縣公路發(fā)展史和“十五”以來全段三個文明建設(shè)取得的成績和工作面貌進(jìn)行了全面展示和回顧。（二）加快路網(wǎng)建設(shè)，改善路容路貌。通過對危險路段進(jìn)行整改，大大減少了道路行車安全事故的發(fā)生。在管理過程中注重了文明規(guī)范執(zhí)法，熱情優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對辦理行政許可的單位和個人積極辦理有關(guān)手續(xù)，并主動上門發(fā)放許可證。同時為創(chuàng)造良好居住環(huán)境，我段投入近70萬元開展文 明小區(qū)建設(shè)活動，對居民小區(qū)和辦公區(qū)域進(jìn)行綠化、亮化建設(shè)，美化了職工住宿環(huán)境。我段通過全面開展上述系統(tǒng)活動，豐富了文明創(chuàng)建載體，提高了單位文明程度，充分驗(yàn)證了“精神文明建設(shè)出生產(chǎn)力”這一顛撲不破的真理。吃苦耐勞 以路為家認(rèn)識XX的人第一印象那就是皮膚黑，是風(fēng)吹日曬留給他的紀(jì)念。他說：“我個人成長的每一步都離不開組織的培養(yǎng)?！彼褪沁@樣腳踏實(shí)地的走穩(wěn)了自己的人生之路也收獲了自己的愛情。遇到測量數(shù)據(jù)有出入的時候，不管氣候條件多惡劣，他總是一查到底。幾年來，他從一個見習(xí)生、技術(shù)負(fù)責(zé)人，逐漸成長為一個優(yōu)秀的工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理，美好的青春在筑路崗位上熠熠閃光。一是充分發(fā)揮工會“維護(hù)”職能，關(guān)心職工切身利益，持續(xù)啟動“送溫暖”工程,開展好工會“文明之家”、“六好班站