20xx年客運(yùn)公司年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 算點(diǎn)的售票把關(guān)力度，每月增收___萬元。三是注重安全培訓(xùn)教育，通過定期召開安全例會，舉辦乘務(wù)員和職工培訓(xùn)，___駕駛員到公司安全警示教育基地學(xué)習(xí)等多種方式，不斷提高分公司人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。具體做法：一是根據(jù)客流量的變化，及時調(diào)整發(fā)車班次，科學(xué)、合理調(diào)配運(yùn)力，旅客運(yùn)輸安全、高效。一是強(qiáng)化“源頭化”管理。全年共開展___次安全生產(chǎn)大檢查，下達(dá)車輛二級維護(hù)___臺次，召開安全例會___次，簽訂安全管理責(zé)任書___份，下路檢查___人次，糾正違章___起，制作安全生產(chǎn)宣傳板報___期，懸掛標(biāo)語橫幅___條，使公司的各項規(guī)章制度得到了全面落實，基礎(chǔ)管理工作扎實有效開展。一方面強(qiáng)化客車貨倉管理，分解任務(wù)、共同努力，圓滿完成公司下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)。還有像駕駛員馬紅杰十二年如一日，安安全全、盡職盡責(zé)地為旅客提供熱情周到的乘車服務(wù)，被評為“優(yōu)秀駕駛員”，保衛(wèi)科長連順利拾金不昧等很多優(yōu)秀典型事跡，扮靚了窗口服務(wù)形象，樹立了服務(wù)品牌。五、努力提高福利待遇處處體現(xiàn)企業(yè)溫暖連奪集團(tuán)公司“功勛杯”勞動競賽獎是對汝陽分公司的充分肯定，也是全體___余名干部職工以及合作經(jīng)營者、司乘人員共同努力的結(jié)果。作為一項新業(yè)務(wù)，我分公司旅游辦成員知難而上，積極開拓我縣旅游市場，先后深入到全縣各
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