運維部值長工作標準(完整版)
【正文】 時參加大小修后的驗收工作。，制定運維部的計劃、方針、目標并分解落實到班組。，有權(quán)拒絕執(zhí)行。、圖紙及資料管理，收集數(shù)據(jù)信息，為公司安全生產(chǎn)，檢修或改造提供第一手資料。，充分發(fā)揮調(diào)動各班組和全體職工的積極性，及時全面地完成廠下達的各項任務和生產(chǎn)、經(jīng)濟指標。第二篇：運維部工作標準運維部工作標準1范圍 本標準規(guī)定了運維部的工作內(nèi)容及要求，工作程序及職權(quán)、檢查與考核。4責任與權(quán)限 值長有權(quán)根據(jù)班內(nèi)工作任務，調(diào)配班內(nèi)人員，以保證工作任務的順利完成。，堅守崗位，應有計劃地定時巡視設(shè)備，做好生產(chǎn)事故預想，制定安措和反措。、錄音有關(guān)上級命令和指示并及時做到上傳下達。完成廠部下達的各項工作計劃。，審批操作票、工作票，認真審查操作票、工作票所填寫項目是否正確，把好安全關(guān)。，并做好記錄，不定期進行衛(wèi)生區(qū)清掃。 有權(quán)對上級的錯誤指揮和決定提出意見和建議。，作好公司安全生產(chǎn)工作。，降低消耗，提高設(shè)備利用系數(shù)和運行操作管理水平完成公司下達的各項生產(chǎn)計劃任務。、技術(shù)和行政工作。2職責、安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓等工作的負責人。 加強本部門各專業(yè)技術(shù)管理，基礎(chǔ)工作，建立健全本部門各項各種技術(shù)檔案，建立健全設(shè)備臺帳和各項標準、制度等。，查閱值班長及各主要崗位日志和運行報表。、獎勵在安全、經(jīng)濟、文明生產(chǎn)中做出突出貢獻的職工。、經(jīng)濟運行和文明生產(chǎn)。，對不聽從勸阻的有權(quán)暫停其工作。能夠正確的運用規(guī)程運行事故處理，盡快限制事故的發(fā)展。，講究效率，充分利用有效時間完成定額。5檢查與考核按本標準檢查與考核。、報表。，認真填寫并審核操作票、工作票所填寫項目是否正確，把好安全關(guān)并許可工作票的工作。，批準檢修工作
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