管理評(píng)審會(huì)議議程20xx(完整版)
【正文】 糾正和預(yù)防措施的實(shí)施情況；產(chǎn)品質(zhì)量情況、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、質(zhì)量改進(jìn)等方面的情況，以及我公司質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)建議等方面的建議。對(duì)于今天管理評(píng)會(huì)上提出的問題，作出如下改進(jìn)：………上述問題和措施由質(zhì)量部整理后發(fā)到各單位，望各單位要責(zé)任到人，限期完成，從而使我公司質(zhì)量體系不斷完善，推動(dòng)我公司產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。四、討論研究建立職業(yè)健康安全管理體系的獎(jiǎng)懲考核機(jī)制應(yīng)與質(zhì)量管理體系相同。（報(bào)告的內(nèi)容見評(píng)審輸入，這里不再詳述。四、總經(jīng)理總結(jié)評(píng)審結(jié)果（15：20~15：40）a、質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性的結(jié)論。六、院長就管理評(píng)審結(jié)論和今后的工作要求講話。二、對(duì)本院職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行4各月以來的符合性、有效性、充分性和適應(yīng)性進(jìn)行評(píng)審。采購部匯報(bào)外協(xié)外購件質(zhì)量控制情況，以及本部門質(zhì)量目標(biāo)完成情況，質(zhì)量管理體系改進(jìn)建議等。宣布本次管理評(píng)審的目的、依據(jù)、范圍和內(nèi)容。一、參加評(píng)審會(huì)議的人員如下：總經(jīng)理、管理者代表、條線副總、部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)審員、員工代表二、會(huì)議主持：李申總經(jīng)理三、會(huì)議議程：（1）由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門2011年來體系運(yùn)行情況進(jìn)行交流發(fā)言。（4）評(píng)審內(nèi)容：從以下幾個(gè)方面評(píng)價(jià)我公司目前按2008版ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系運(yùn)行的充分性、有效性和適宜性：a）質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性； b）質(zhì)量職責(zé)及資源配置；c）內(nèi)審結(jié)果；d）顧客意見和投訴處理情況；e）產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和產(chǎn)品質(zhì)量控制有
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