企業(yè)自評報告(完整版)
【正文】 制觀念。針對以上問題，我們要采取專項治理和綜合治理的方式，對不安全因素盡快整改到位，消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。為重點加強安全管理工作，公司專門配備安全總監(jiān)1名，由于現(xiàn)有車輛規(guī)模較小，暫配專職安全管理人員1名，隨著車輛規(guī)模的增加，將逐步增加安全管理人員。公司高度重視干部職工的素質(zhì)的提升。8輛車全部安裝了GPS監(jiān)控設備，并安排專人實時進行監(jiān)控。我們不斷完善安全隱患排查方法及措施，樹立“視隱患為事故”的預防理念，把隱患排查治理責任倒查視為事故責任實施責任追究，形成績效制。在各班組自查隱患的基礎上公司管理人員成立了安全隱患專項排查小組，每月不低于兩次定期地組織綜合檢查或?qū)ｍ棛z查。仔細查找本企業(yè)、各崗位存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，進一步完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，開展標準達標工作。實施**項目。4兩本手冊也可在合同期內(nèi)按時予以核銷，我司在申報過程中向海關提供的單據(jù)真實、齊全、有效；有正常的進出口業(yè)務；大部分生產(chǎn)線的設備都從國外進口，生產(chǎn)所需原料**大部分從國外進口，成品**約40%比例出口；公司會計制度完善、財務賬冊健全、科目設置合理、業(yè)務記錄真實可信，且有單獨賬冊用于加工貿(mào)易，專門有人管理加工貿(mào)易賬冊；對海關的事務，公司指定了專門的人員操作；連續(xù)兩年報關單差錯率在5%以下；公司設有海關監(jiān)管貨物倉庫，實施加工貿(mào)易料件與一般貿(mào)易料件分開存放，實行專料專庫與專料專用，并開通了加工貿(mào)易海關聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管系統(tǒng)，倉庫管理制度健全，倉庫明細帳目清楚，入庫單、出庫單等實行專門管理，做到帳貨相符；公司于**年評為高新技術企業(yè)，建設先進單位等，且已通過了SIO9001：2000質(zhì)量認證體系，現(xiàn)正在積極申請14000環(huán)境質(zhì)量管理體系，預計于**年初可通過。七、認真落實應急管理工作。所有隱患都及時得到整改，確保了重點時段的安全生產(chǎn)。我們實施24小時GPS監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)車輛違章、超速、不按規(guī)定行駛的，立即采取措施糾正。安全資金的較大投入，較好地提升了企業(yè)安全管理水平。每月公司全體人員安全例會和管理人員員安全例會，風吹不動、雷打不動按時按質(zhì)進行，通過職工的安全培訓，駕駛員的季度考核培訓、持證上崗、安全囑托等形式的安全教育，大大提高了職工和司乘人員的安全素質(zhì)和服務質(zhì)量。公司自運營以來，公司堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”
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