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金鎖關(guān)鎮(zhèn)如何加強(qiáng)涉農(nóng)資金管理(完整版)

2024-10-29 07:01上一頁面

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【正文】 知識(shí)培訓(xùn)。我們還制定了《金鎖關(guān)鎮(zhèn)涉農(nóng)資金專戶和村級(jí)資金管理辦法》。涉農(nóng)項(xiàng)目透明度不高和資金監(jiān)管不到位。另一方面按照相關(guān)規(guī)定工程項(xiàng)目竣工后要經(jīng)審計(jì),以審計(jì)意見作為工程結(jié)算和驗(yàn)收的依據(jù),但在實(shí)際工作中,由于專項(xiàng)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣,審計(jì)部門難以應(yīng)對(duì),項(xiàng)目竣工后不審計(jì)或漏審計(jì)現(xiàn)象普遍存在。二、涉農(nóng)資金使用和管理方面存在的主要問題涉農(nóng)資金涉及范圍廣,管理層級(jí)多,難以統(tǒng)一管理。為此,必須加大對(duì)涉農(nóng)資金的管理,進(jìn)一步健全制度建設(shè),規(guī)范工作流程,加強(qiáng)資金監(jiān)管,實(shí)行民主理財(cái),確保涉農(nóng)資金和農(nóng)村財(cái)務(wù)正常運(yùn)行,提高資金使用效率,促進(jìn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。五年來,我鎮(zhèn)共實(shí)施“一事一議”項(xiàng)目18個(gè),涉及11個(gè)村,受益過萬人。各涉農(nóng)資金管理部門的分工不同,各管一塊,互相之間信息溝通還不夠,很難掌握涉農(nóng)資金的總體資金狀況。涉農(nóng)項(xiàng)目管理缺乏科學(xué)性。要通過建立健全相配套的制度,使涉農(nóng)資金管理更加規(guī)范,使用效益更好。與此同時(shí)各部門之間還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督力度,在工作中即互相配合又互相監(jiān)督,保證涉農(nóng)資金的實(shí)施效益。在努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí),還需加強(qiáng)對(duì)政治思想和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的學(xué)習(xí),加強(qiáng)法制教育,努力轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。加大惠農(nóng)政策宣傳、補(bǔ)助對(duì)象評(píng)議程序、張榜公示、動(dòng)態(tài)管理、信息報(bào)送、檔案管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度,完善相關(guān)制度,嚴(yán)格執(zhí)行涉農(nóng)資金使用的工作紀(jì)律,確保惠農(nóng)補(bǔ)貼數(shù)據(jù)的真實(shí)性、補(bǔ)助對(duì)象的準(zhǔn)確性、公開公示的全面性。金鎖財(cái)政所劉 敏二零一四年十月二十四第二篇:金鎖關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告金鎖關(guān)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子考核報(bào)告根據(jù)區(qū)委的安排部署,按照區(qū)委辦公室《關(guān)于印發(fā)的通知》要求,我們考核組嚴(yán)格按照《考核工作方案》規(guī)定的程序和步驟,充分運(yùn)用民主測評(píng)、民意調(diào)查、談話、走訪、查閱資料和實(shí)地查看等方法,通過數(shù)據(jù)分析、實(shí)績分析、比較分析、環(huán)境分析等方法,對(duì)金鎖關(guān)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子兩年來領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行情況和領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)情況進(jìn)行了全面考核,現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下:一、金鎖關(guān)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子基本情況(一)黨委班子基本結(jié)構(gòu)情況黨委班子職數(shù)配備情況:金鎖關(guān)鎮(zhèn)黨委班子應(yīng)配7職,實(shí)配6職,目前空缺1職,空缺黨委委員職務(wù)1名。黨委班子成員任職時(shí)間情況:黨委班子中任職超過5年的2人,任職為3—5年的2人;任職在3年以下的2人。班子成員專業(yè)構(gòu)成情況:工業(yè)經(jīng)濟(jì)專業(yè)2人(苗源同志,財(cái)會(huì)專業(yè);魚紅選同志,煤炭工業(yè)專業(yè))。(一)金鎖關(guān)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的基本特點(diǎn): 本屆黨委班子年齡結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,團(tuán)結(jié)協(xié)作明顯,工作思路明晰,能夠認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府的總體工作部署,堅(jiān)持以三項(xiàng)重點(diǎn)工作為主線,凸顯亮點(diǎn)工作,重抓難點(diǎn)工作,切實(shí)搞好一個(gè)活動(dòng)(即“3111”工作思路),堅(jiān)持以落實(shí)嚴(yán)格的管理制度,強(qiáng)化干部責(zé)任及服務(wù)意識(shí),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,強(qiáng)化工作的推動(dòng)為四項(xiàng)措施,把全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展擺在更加突出的位臵。鎮(zhèn)黨委制定出臺(tái)了《金鎖關(guān)鎮(zhèn)關(guān)于進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的決定》,科學(xué)制定了我鎮(zhèn)20102012年產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,完善了“三大”工作激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)各村產(chǎn)業(yè)種植大戶在項(xiàng)目扶持、資金投入、政策優(yōu)惠方面傾斜扶持力度。對(duì)去市赴省進(jìn)京上訪的,嚴(yán)格按照《決定》進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰;加強(qiáng)了綜治陣地建設(shè),建成了“四位一體”的綜治工作陣地,信訪聯(lián)合接訪中心于5月份正式運(yùn)行;通過開展安全聯(lián)合執(zhí)法大檢查和加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全宣傳和監(jiān)管,確保了我鎮(zhèn)安全穩(wěn)定。制定印發(fā)了防汛防滑預(yù)案,調(diào)整了防汛防滑防火工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)轄區(qū)危房危窯戶和滑坡點(diǎn)進(jìn)行了多次摸排,建立健全了危房危窯、農(nóng)作物受災(zāi)、道路受損和汛期安臵人口臺(tái)賬,做好了受災(zāi)人口的轉(zhuǎn)移安臵和災(zāi)后重建工作,確保了受災(zāi)群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,確保了全鎮(zhèn)安全渡汛。做到了堅(jiān)持學(xué)習(xí)常抓不懈,保證了領(lǐng)導(dǎo)干部理論素養(yǎng)的不斷提高;以堅(jiān)持不斷解放思想,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路。另一方面發(fā)揮組織優(yōu)勢,引入動(dòng)態(tài)考評(píng),科學(xué)調(diào)整,庸者下能者上的用人機(jī)制,正確選用干部,根據(jù)實(shí)際需要科學(xué)合理增選支部副書記,保證了村級(jí)班子強(qiáng)勁有力,促進(jìn)了工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新。在理論學(xué)習(xí)中存在學(xué)習(xí)書本多、運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際指導(dǎo)工作成效不顯著的現(xiàn)象。堅(jiān)持 “團(tuán)結(jié)——批評(píng)——團(tuán)結(jié)”的原則,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),增強(qiáng)思想性和原則性,堅(jiān)決克服和糾正只重工作不重思想,只講優(yōu)點(diǎn)不講缺點(diǎn),只講集體不講個(gè)人,只講別人不講自己和就事論事、敷衍了事的現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,切實(shí)履行財(cái)務(wù)“一支筆”制度,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)政府一班人,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,在切實(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)中做出了突出功績。善于理清思路,促進(jìn)團(tuán)結(jié),創(chuàng)造性地開展工作。本文試對(duì)涉農(nóng)資金管理現(xiàn)狀及其成因進(jìn)行粗淺的剖析,并提出對(duì)策措施。正是因?yàn)檫@些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有充分認(rèn)識(shí)到管好用好涉農(nóng)資金的重要性,沒有真正把廣大人民群眾的根本利益放在第一位,沒有嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)政策法規(guī)制度,缺乏群眾觀念和政策觀念,執(zhí)法執(zhí)紀(jì)意識(shí)不強(qiáng),才產(chǎn)生涉農(nóng)的各項(xiàng)專項(xiàng)資金挪位、錯(cuò)位、不到位。四是管理沒有規(guī)范到位。六是責(zé)任沒有追究查處到位。涉農(nóng)資金使用管理中出現(xiàn)的項(xiàng)目錯(cuò)位、挪位、不到位等一系列問題,與項(xiàng)目管理不嚴(yán)有相當(dāng)大的關(guān)系。三要嚴(yán)格監(jiān)管。一要按照項(xiàng)目計(jì)劃投資要求,及時(shí)將各項(xiàng)資金籌集到位,配套到位,嚴(yán)禁搞虛假配套,保證項(xiàng)目按期、按計(jì)劃實(shí)施;二要嚴(yán)格按項(xiàng)目計(jì)劃、按工程施工進(jìn)度、按工程預(yù)算撥款,無計(jì)劃、超預(yù)算的一律不予撥款;三要完善撥款手續(xù),實(shí)行項(xiàng)目監(jiān)理人簽證和項(xiàng)目管理部門簽署意見,資金管理部門經(jīng)過審查后再予撥款,無依據(jù)、無簽證的不得撥款,不得以撥作支。緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)大局,認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的民主監(jiān)督,充分發(fā)揮民主理財(cái)?shù)淖饔茫WC農(nóng)民群眾對(duì)集體財(cái)務(wù)的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四、實(shí)施步驟文鎮(zhèn)2014年涉農(nóng)資金及村級(jí)財(cái)務(wù)管理督察工作預(yù)計(jì)進(jìn)行兩個(gè)月,分兩個(gè)階段(一)宣傳動(dòng)員、業(yè)務(wù)培訓(xùn)階段(2014年12月1日—2014年12月30日)。各村(居),各相關(guān)單位和部門要高度重視,確保此項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開展。中共多文鎮(zhèn)紀(jì)律檢查委員會(huì)2014年11月28日第五篇:金鎖關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園校園綠化三年規(guī)劃金鎖關(guān)鎮(zhèn)中心幼兒園校園綠化三年規(guī)劃(2012年——2014年)校園的綠化是學(xué)校校園文化建設(shè)的一個(gè)重要方面,也是展現(xiàn)學(xué)校文明形象的一個(gè)窗口。2014年在操場右側(cè)、教學(xué)樓后、垃圾臺(tái)的綠化,新栽玉蘭、楊樹、紅葉李、海棠、側(cè)柏等,鋪設(shè)綠地,平整實(shí)踐基地并且添加部分設(shè)施,綠地鋪設(shè)草皮,周圍種植冬青,內(nèi)側(cè)種植部分花木。③.花草的日常管護(hù)工作,領(lǐng)導(dǎo)小組將教師的責(zé)任區(qū)分布情況下發(fā)至各辦公室,主要做好除草、養(yǎng)護(hù)等工作,并明確標(biāo)示管理責(zé)任人,確保花草樹木生長良好。我校將通過校園綠化,讓全體師生與自然的和諧相處,快樂學(xué)習(xí)。加大投入,提供保障。五、具體措施:根據(jù)學(xué)校整體格局,認(rèn)真制定學(xué)校校園綠化美化的三年規(guī)劃,制定實(shí)施方案,制定綠化美化的平面布局、樹木花草配置、花壇的設(shè)置和安排、以及人力、物力、財(cái)力的配置等。二、規(guī)劃原則:在綠化美化工作上要整體規(guī)劃,分步實(shí)施,突出本校特色,按本校校園地形地貌來開展工作,突出學(xué)校文化教育氛圍,提高校園綠化美化的品味和質(zhì)量,做到整體性、藝術(shù)性、層次性的完美統(tǒng)一,努力爭創(chuàng)“綠化美化”先進(jìn)單位,力爭使校園達(dá)到綠化、美化、香化,把校園建設(shè)成綠草成蔭、花香四溢的樂園。各村居要成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組成專門工作班子,切實(shí)抓好工作落實(shí)。各村(居),各部門要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),主動(dòng)開展工作并自覺接受社會(huì)各界監(jiān)督;組織各村(居)黨支部紀(jì)委委員、村(居)務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員、村(居)支書、報(bào)賬員進(jìn)行為期xx天業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組長:陳涌麟鎮(zhèn)紀(jì)委書記副組長:謝東陽鎮(zhèn)紀(jì)委副書記 成員:陳裔夫鎮(zhèn)紀(jì)委委員王森鎮(zhèn)紀(jì)委委員盧江鎮(zhèn)財(cái)政所所長陳德江鎮(zhèn)會(huì)計(jì)核算站站長領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)紀(jì)委監(jiān)察室,由陳裔夫春同志兼任辦公室主任,成員由財(cái)政所、會(huì)計(jì)核算站抽調(diào)人員組成,負(fù)責(zé)辦公室日常工作。資金管理部門要強(qiáng)化撥出資金使用情況的監(jiān)督檢查,建立健全跟蹤監(jiān)督問效制度,堅(jiān)決克服一撥了之現(xiàn)象,嚴(yán)防項(xiàng)目資金被挪作它用,確保有限資金發(fā)揮出最大效益。第三是項(xiàng)目的驗(yàn)收。首先是項(xiàng)目的立項(xiàng)。三、對(duì)策如何管好用好涉農(nóng)資金,充分發(fā)揮其資金使用效益呢?筆者認(rèn)為,應(yīng)嚴(yán)格把好
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