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正文內(nèi)容

安康杯競賽實(shí)施方案(完整版)

2024-10-29 03:02上一頁面

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【正文】 生產(chǎn)安全的可控、能控、在控。七、競賽內(nèi)容公司及系統(tǒng)各單位要緊緊圍繞公司中心重點(diǎn)工作,弘揚(yáng)公司安全文化,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),廣泛開展各種形式多樣的安全文化活動(dòng),引領(lǐng)職工積極參加公司安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實(shí)踐活動(dòng);著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督、加強(qiáng)安全健康經(jīng)費(fèi)投入、加強(qiáng)先進(jìn)安全生產(chǎn)工作方法的普及應(yīng)用、加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理成果展示與交流,推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);廣泛開展職工安全、健康知識培訓(xùn)和普及教育活動(dòng),舉辦新《安全生產(chǎn)法》知識學(xué)習(xí)和競賽;廣泛開展群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查活動(dòng),加強(qiáng)事故隱患和職業(yè)危害的治理;結(jié)合“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng),有針對性地開展各種形式的安全文化活動(dòng)。按照“一法三卡”的工作要求,積極推廣應(yīng)用,進(jìn)一步鞏固全員保人身、保設(shè)備、保電網(wǎng)的安全防范措施。此項(xiàng)活動(dòng)由運(yùn)維檢修部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、營銷部、黨群工作部(工會(huì))、電力調(diào)控中心、培訓(xùn)中心協(xié)同實(shí)施。(四)各單位要在12月10日前將本單位開展競賽活動(dòng)的典型經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)上報(bào)公司工會(huì)。加強(qiáng)職能部門,工會(huì)群眾監(jiān)督:要加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,做到責(zé)任落實(shí)到人。(三)7月份,分公司里組織全員進(jìn)行《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》知識測試,同時(shí)開展以貫徹《安全生產(chǎn)法》,實(shí)施企業(yè)安全文化建設(shè)、新形勢下安全技術(shù)管理創(chuàng)新為內(nèi)容的征文活動(dòng)。按照黃工?2014?第9號《關(guān)于2014開展全區(qū)“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》精神,為了充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的積極作用,進(jìn)一步提升我公司的企業(yè)安全文化,提高廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,把我公司建設(shè)成為更加安全文明的效益型企業(yè),結(jié)合生產(chǎn)和經(jīng)營的實(shí)際,特制定本方案。我單位要把“安康杯”競賽活動(dòng)提高到實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度統(tǒng)籌安排,切實(shí)做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,一絲不茍;“細(xì)”就是深入實(shí)際,從點(diǎn)滴做起;“實(shí)”就是踏踏實(shí)實(shí),一切工作注重實(shí)效,努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。要利用多種形式做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,使“安康杯”競賽活動(dòng)真正落到實(shí)處,不走過場。(三)加大安全教育培訓(xùn)力度,各項(xiàng)目部要以提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)為目的,根據(jù)要求主動(dòng)搭建好“競賽”平臺,開展好多種形式、生動(dòng)活潑的安全教育活動(dòng),并在內(nèi)容、形式、方法等方面力求創(chuàng)新。四、組織領(lǐng)導(dǎo)、動(dòng)員部署、活動(dòng)方式和實(shí)施方案一、公司成立“安康杯”競賽組委會(huì): 組 長: 副組長: 成 員:二、活動(dòng)方式本著圍繞安全、全員參與、針對實(shí)際、突出一線的原則,調(diào)動(dòng)各方面力量、多種渠道全方位實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)。二、總體目標(biāo)根據(jù)市“安康杯”競賽活動(dòng)“2014”主題,即:——廣泛發(fā)動(dòng)提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)。(四)8月份,開展“查一起事故隱患或違章行為、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、記一次自己的事故教訓(xùn)”活動(dòng)。各單位要堅(jiān)持日巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正、整改,杜絕各類事 故的發(fā)生。分公司所屬各單位相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),發(fā)動(dòng)全處員工積極投入到“活動(dòng)”中去。倡導(dǎo)誠信安全,注重生產(chǎn)現(xiàn)場工作標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理和過程管控,深入開展安全督導(dǎo)工作,嚴(yán)格落實(shí)“安全50條”,嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)親自、四個(gè)參與”安全履責(zé)制度;強(qiáng)化安全責(zé)任、制度、基礎(chǔ)、應(yīng)急建設(shè),確保安全生產(chǎn)“三個(gè)百分之百”真正落實(shí)到位,全面提升公司的安全管理與控制水平;強(qiáng)化“三個(gè)體系”責(zé)任落實(shí),加大安全監(jiān)督監(jiān)察的力度,確保安全“四全、五化”管理扎實(shí)有效。(四)開展風(fēng)險(xiǎn)管理,發(fā)動(dòng)廣大員工積極參與“危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控”活動(dòng),推行“作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)卡”(“作業(yè)指導(dǎo)書”、“檢修文件包”)加大群眾性反“三違”和反習(xí)慣性違章宣傳、查糾和處罰力度,全面落實(shí)“保人身,保設(shè)備,保電網(wǎng)”的措施,使每個(gè)員工都成為“安全點(diǎn)”。即:讀一本職工安全健康知識書籍;提一條安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)合理化建議;查
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