【正文】 廣泛開展干部、職工履行職責(zé)所需的政治、法律、經(jīng)濟(jì)和各類業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履行職責(zé)的素質(zhì)能力。全年的學(xué)習(xí)活動(dòng)緊緊圍繞學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀及園區(qū)重要會(huì)議精神開展，同時(shí)，強(qiáng)化《黨章》的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)；加強(qiáng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下做好本單位工作的本領(lǐng)；加強(qiáng)園區(qū)法律法規(guī)和政策文件的學(xué)習(xí)，提高依法行政的水平；加強(qiáng)新知識(shí)、新技能的學(xué)習(xí)，“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”以適應(yīng)本單位創(chuàng)新型建設(shè)和現(xiàn)代化辦公的需要。系統(tǒng)本單位干部對每個(gè)來辦事的人不論是否屬于本部門、本人辦理的事項(xiàng)，不得推諉，不屬于本部門、本人辦理的事項(xiàng)，要解釋清楚，負(fù)責(zé)說明辦理的途徑。在工業(yè)園區(qū)全體干部職工中進(jìn)一步深入開展解放思想大討論活動(dòng)，使本單位上下充分展示出與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的精神狀態(tài)，進(jìn)一步增強(qiáng)大局觀念、責(zé)任觀念，進(jìn)一步樹立市場意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效率意識(shí)，努力探索新時(shí)期做好工業(yè)園區(qū)的有效方法，以新思路、新辦法來解決當(dāng)前人民群眾關(guān)注的問題。四、檢查內(nèi)容（一）園區(qū)各企業(yè)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署、規(guī)定要求和中央、省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)同志一系列重要指示指示精神情況；貫徹落實(shí)國、省、市、縣安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，部署安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)等重點(diǎn)工作情況。五、檢查方式采取企業(yè)自查自糾、行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門復(fù)核檢查和園區(qū)督查相結(jié)合的方式進(jìn)行，以企業(yè)自查為主。要開展安全檢查的全過程進(jìn)行督查、抽查，組織互查，開展專項(xiàng)檢查、督導(dǎo)。次年6月，銀**紡工業(yè)園項(xiàng)目破土動(dòng)工，溫嶺精紡、**中潤項(xiàng)目簽約入住。五年彈指一揮間。合作雙方由彼此陌生到相互信任，由最初的投資意向到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的建立，經(jīng)歷了艱難曲折的過程。雙方將在一期合作的基礎(chǔ)上，按照當(dāng)初約定的共同投資20億元的目標(biāo)，圍繞家紡、印染、家電等產(chǎn)業(yè)展開更寬領(lǐng)域、更高層次的合作。目前，這批招商引資項(xiàng)目已成為工業(yè)城產(chǎn)業(yè)支柱，為園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。天齊鋰業(yè)也成為我縣的第四家上市公司。新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)業(yè)已形成LED應(yīng)用、輸變電設(shè)備制造產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。3）LED應(yīng)用：缺乏突出的核心技術(shù)，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不足。紡紗規(guī)模達(dá)50萬錠，高檔家紡面料8000萬米、家紡產(chǎn)品500萬件（套）、服裝100萬套，實(shí)現(xiàn)銷售收入30億元，利稅超過5億元。拓展園區(qū)空間，加快推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善道路、水、電、氣、通訊等配套設(shè)施，提升園區(qū)形象，為企業(yè)的發(fā)展提供條件。同時(shí)，結(jié)合園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，積極主動(dòng)參與市縣統(tǒng)一組織的招商活動(dòng)，并采取多形式、多渠道方式，適時(shí)組織招商小組開展對外招商活動(dòng)。十二五”期間，工業(yè)城管委會(huì)一班人將始終堅(jiān)持艱苦創(chuàng)業(yè)、勇于創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)的“三創(chuàng)精神”，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，克服和戰(zhàn)勝了一個(gè)又一個(gè)困難，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展。負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)土地使用權(quán)出讓、租賃、作價(jià)入股的初審工作。上班時(shí)間注重儀容儀表，舉止得體，按規(guī)定著裝，保持良好形象，打公務(wù)電話要使用文明用語。三、考勤制度按時(shí)上下班，不遲到、不早退，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)規(guī)定的作息時(shí)間。四、公務(wù)接待制度公務(wù)接待由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排。公務(wù)接待實(shí)行定點(diǎn)接待，定時(shí)報(bào)銷制度。未經(jīng)批準(zhǔn)，司機(jī)和其他人員不得做主購買、維修，否則費(fèi)用自負(fù)。財(cái)產(chǎn)物資要登記造冊，責(zé)任到人。不屬于接待人職責(zé)范圍的，接待人要引導(dǎo)到有關(guān)經(jīng)辦人處，當(dāng)具體經(jīng)辦人不在時(shí)，接待人應(yīng)先了解情況，并記錄好服務(wù)對象的聯(lián)系電話，再交經(jīng)辦人辦理。（四）限時(shí)辦結(jié)制度限時(shí)辦結(jié)制度是指服務(wù)對象到工業(yè)園區(qū)機(jī)關(guān)辦事，在符合法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定以及手續(xù)齊全的前提下，經(jīng)辦單位或經(jīng)辦人應(yīng)在規(guī)定或承諾的時(shí)限內(nèi)辦結(jié)其所訴求事項(xiàng)的制度。對限時(shí)辦理的事項(xiàng)，經(jīng)辦部門應(yīng)即時(shí)對服務(wù)對象申報(bào)的材料和有關(guān)手續(xù)進(jìn)行審核，并告知服務(wù)對象辦結(jié)時(shí)限。對服務(wù)對象要求辦理的事項(xiàng)，經(jīng)辦人須當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和材料，可即時(shí)辦理的事項(xiàng)要即時(shí)辦理；對手續(xù)、材料不齊全或不符合法定形式的，應(yīng)一次性書面告知其所需補(bǔ)正的手續(xù)和材料；申請人按照書面告知的要求補(bǔ)正后，經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)予以辦理。財(cái)務(wù)室應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)金管理，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理?xiàng)l例。車輛按期保養(yǎng)，做到部件完整無缺，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，車容美觀整齊，工具齊全完好。定點(diǎn)接待單位由辦公室于每月底統(tǒng)一結(jié)賬。一般性公務(wù)接待實(shí)行工作餐標(biāo)準(zhǔn)，即每人20元，并嚴(yán)格控制陪客人數(shù)，一般掌握在2—3人。管委會(huì)班子成員因工作需要離崗或外出須向管委會(huì)主任請假。愛護(hù)公共設(shè)施，保持辦公場所整潔衛(wèi)生。負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各類企事業(yè)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理工作，配合有關(guān)部門做好相關(guān)的行政執(zhí)法工作。第四篇：工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主要職能（精選）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)主要職能貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)和我縣關(guān)于工業(yè)園區(qū)工作的方針政策，制定園區(qū)的發(fā)展、建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，經(jīng)縣人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施。開展針對性強(qiáng)的叩門招商、網(wǎng)上招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商等活動(dòng)，調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量，帶著項(xiàng)目、確定目標(biāo)，有針對性地主動(dòng)上門開展招商。處理好開發(fā)建設(shè)與保護(hù)生態(tài)環(huán)境的關(guān)系，以達(dá)到最大限度地利用資源、減少負(fù)面環(huán)境影響、實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。建成全球一流、中國最大的鋰電新能源新材料研發(fā)、生產(chǎn)基地和原料供應(yīng)基地。體制性障礙制約園區(qū)發(fā)展速度項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)構(gòu)沒有行使相應(yīng)職責(zé)的權(quán)限，導(dǎo)致入園企業(yè)因規(guī)劃、報(bào)建審批環(huán)節(jié)過多、時(shí)限過長，辦事效率低下等，嚴(yán)重影響園區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)。經(jīng)濟(jì)總量大幅增長2010年，利稅2億元，較“十五”末分別增長350%和700%。（五）園區(qū)經(jīng)濟(jì)跳躍增長重點(diǎn)企業(yè)做大做強(qiáng)華紡**公司抓住政策機(jī)遇，順利實(shí)施了集團(tuán)政策性破產(chǎn)，企業(yè)減員增效，技改步伐加快，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上檔升級，重新煥發(fā)了活力。核心企業(yè)天齊鋰業(yè)公司快速成長、高速發(fā)展，已成為我國規(guī)模最大的鋰產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)的電池級碳酸鋰在鋰電池材料領(lǐng)域有突出的品牌優(yōu)勢，在國內(nèi)市場處于龍頭地位。該公司是從事半導(dǎo)體材料LED研發(fā)及LED照明、顯示屏等應(yīng)用產(chǎn)品研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)劃總投資3億元，分三期建設(shè)LED研