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外貿(mào)公司年終工作總結(jié)及擴(kuò)展資料(完整版)

2025-11-01 02:29上一頁面

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【正文】 動為業(yè)務(wù)人員出主意想辦法,解決資金困難,減少匯兌損失,收到大家的贊揚(yáng)。一年來,我更趨于成熟,挑剔的目光漸漸寬容,因此我收獲了愛情,也收獲了的朋友和的快樂!記得一個同學(xué)說過“敞開心扉,讓陽光進(jìn)來”。”相信每個人聽到這句話有所感觸,都會隨著鄔桑的啜泣而動容。新的一年里希望能夠結(jié)識的好友,更希望親愛的故友能夠多交往常聯(lián)系。局機(jī)關(guān)做到了無集體上訪,無打架鬧事和無重大刑事案件發(fā)生,“處法”工作達(dá)到“三零”指標(biāo)?!奥仿湫捱h(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。此外,我積極參加公司部門定期組織的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)課程,學(xué)習(xí)他們是如何地對整個前后市場進(jìn)行分析和預(yù)測,同時也讓我對整個化工行業(yè)鏈有了初步的認(rèn)知。要多出去走走,外面的世界很“精彩”,不斷地深入了解市場需求和競爭對手情況。今后我要努力克服自身的不足,提高工作主動性,做到腳踏實(shí)地,做好個人銷售工作計劃,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。誠實(shí)守信客人比較注重業(yè)務(wù)的誠信以及事情處理的時效性。四、公司網(wǎng)站公司的網(wǎng)站目前尚還需要更新速度以及健全產(chǎn)品信息。針對客人的特征花不同的心思,重點(diǎn)客人重點(diǎn)開發(fā),其他尚無具體意向性的客人可不必花費(fèi)太多的比例時間?;厥?014年,世界經(jīng)濟(jì)特別是歐、美、日本等經(jīng)濟(jì)仍然在蕭條中緩慢復(fù)蘇,而國內(nèi)原材料成本、人力成本居高不下,而且出口企業(yè)競爭激烈、退稅滯后、資金緊張等問題依舊。,%。在這樣的的困境中,進(jìn)口200萬美元,收匯905萬美元,實(shí)現(xiàn)利潤147萬元的成績,創(chuàng)造了屬于我們的奇跡。四、公司目前存在的問題及下一步的主要工作要重點(diǎn)抓好新市場,新產(chǎn)品的開發(fā)擴(kuò)大公司的進(jìn)出口規(guī)模,目前公司職工收入低、資金緊張等一切問題的根源就是我公司目前業(yè)務(wù)規(guī)模太小、利潤太少。我們公司是一個由國營企業(yè)改制過來的老公司,從現(xiàn)在的實(shí)際情況看改制并不完全徹底。3)2011年10月份,谷歌推廣。2)工作缺乏計劃性,自己也很清楚的知道,沒有計劃的工作,效率是很低的,這點(diǎn)正在慢慢的改進(jìn)當(dāng)中。報價并不是一個很簡單的活動,它是企業(yè)與新客戶溝通的切入口。不同的價格就會培養(yǎng)不同素質(zhì)的客戶群,也就決定了公司的發(fā)展方向,產(chǎn)品/服務(wù)策略,發(fā)展速度和未來。(包括業(yè)務(wù)員)給客戶的信心及信譽(yù)度如何? 這是網(wǎng)絡(luò)開展客戶最首要的因素,即你的公司實(shí)力如何,產(chǎn)品況爭力怎樣,公司服務(wù)怎樣?信心和信譽(yù)是雙向的。報價應(yīng)報得恰如其分,不能過低,也不能過高。本行業(yè)內(nèi)各個企業(yè)報價的平均水平和報價趨勢。通過后半年的數(shù)據(jù)統(tǒng)計來分析,點(diǎn)擊率波動較大,很不平穩(wěn),而且點(diǎn)擊率非常低,所以以后發(fā)布產(chǎn)品信息的時候,要多注意細(xì)節(jié)方面的東西,因為并不是曝光量有了,就會有點(diǎn)擊。公司的大力支持是我們做好工作的堅實(shí)后盾,新的一年,在公司的全力配合下,我們會做得更好?;厥走^去,是為了更好地面向未來。一要堅持分配向業(yè)務(wù)傾斜,讓貢獻(xiàn)大的人能得到實(shí)惠,體現(xiàn)出多勞多得,刺激大多數(shù)人開發(fā)市場、開發(fā)產(chǎn)品的積極性;二要注意員工培訓(xùn),可以組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工抓客戶、抓產(chǎn)品的開發(fā)能力,也可以組織一些業(yè)務(wù)拓展座談會,大家交流一些開拓市場的經(jīng)驗,互相取長補(bǔ)短互相啟發(fā),以全面提高業(yè)務(wù)人員的開發(fā)能力。根據(jù)今年工作的完成情況,經(jīng)公司辦公會研究決定授予王、景、韓三位同志先進(jìn)工作者光榮稱號。,%,進(jìn)口200萬美元?,F(xiàn)將我們公司2014年的主要工作總結(jié)如下:一、2014年公司經(jīng)營情況,%,進(jìn)口200萬美元,%,全年收匯905萬美元,收匯率達(dá)到96%。多和客人溝通,對我們的服務(wù)提出意見以便后續(xù)的改進(jìn)。六、公司各部門之間需緊密協(xié)調(diào)。熱情業(yè)務(wù)員需要對本職工作需要有熱情,才能開展好工作,特別是做外貿(mào)是一個很漫長的一個過程,需要對客人熱情。對公司的產(chǎn)品一定要熟悉,只有對產(chǎn)品熟悉,才能根據(jù)產(chǎn)品的情況定位市場,當(dāng)客戶提到專業(yè)的問題的時候,才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。三、工作中的不足短短幾個月時間,雖然自己做了一些力所能及的工作,但是與一個優(yōu)秀的銷售員工標(biāo)準(zhǔn)相比,還有一定的差距。內(nèi)貿(mào)上硫酸銨市場受肥料、稀土方面的影響持續(xù)低迷。為此,我局將同全縣xx萬人民一道,積極響應(yīng)縣委、政府號召,切實(shí)做好社會治安綜合治理工作,嚴(yán)厲打擊各種形式的違法犯罪活動,以實(shí)際行動為外來投資者拓一方安定的疆土,開方祥和天地,為社會的安定團(tuán)結(jié)和xx經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),并在維護(hù)社會穩(wěn)定的工作中交一份令人滿意的答卷!外貿(mào)公司年終工作總結(jié)7來到外貿(mào)部工作已經(jīng)xx個多月了。四、加強(qiáng)學(xué)習(xí),講求實(shí)效,提高安全意識今年,根據(jù)招商引資和外貿(mào)工作的需要,我局開展了豐富多彩的促安全、保穩(wěn)定活動。最后,希望所有的朋友們20xx年財源滾滾,事業(yè)、愛情雙豐收!外貿(mào)公司年終工作總結(jié)6一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,層層落實(shí)責(zé)任,確保社會治安綜合治理工作順利開展我局領(lǐng)導(dǎo)為確保招商引資和外貿(mào)工作在良好的社會治安環(huán)境中進(jìn)行,局領(lǐng)導(dǎo)站在講政治、顧大局,謀發(fā)展的高度,至上而下建立了一套完整的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,書記任社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長,其他領(lǐng)導(dǎo)分人頭層層落實(shí)責(zé)任,按誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,牽頭抓好各自分管范圍的社會治安綜合治理工作,努力確保在各自分管范圍內(nèi)無客商集體上訪、無打架斗毆事件、無安全生產(chǎn)隱患。一定要讓老人盡快享受天倫之樂,沒事給他們報旅游團(tuán),四位老人一起游山玩水、走進(jìn)自然。一年來,老朋友的39。全體員工要注意向先進(jìn)的同志學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們努力勤勞的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)他們認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤學(xué)好問的辦事態(tài)度,學(xué)習(xí)他們遵規(guī)守紀(jì)、顧全大局的高尚品德。三、20xx年度先進(jìn)個人20xx年是國際市場復(fù)蘇乏力、出口疲軟,而國內(nèi)競爭激烈,原材料、人工成本居高不下,退稅滯后、資金緊張、出口行業(yè)內(nèi)外交困的一年。,%。外貿(mào)公司年終工作總結(jié)4時光飛逝,一年的時間匆匆過去了。產(chǎn)品圖片盡量做到精美及完善。二、充分利用好目前現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)平臺,和客人保持跟進(jìn),針對客人不同的群體給客人建議向匹配的產(chǎn)品。在外貿(mào)開發(fā)客人的過程中,周期比較長,客人需要持續(xù)的跟下去,一定需要耐心,定好工作計劃,有條不紊的開展。外貿(mào)公司年終工作總結(jié)2進(jìn)公司已經(jīng)近一年,對公司的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)有初步的了解和認(rèn)識,20xx年即將過去,現(xiàn)總結(jié)一下幾點(diǎn):一、業(yè)務(wù)能力,只有對產(chǎn)品熟悉,才能根據(jù)產(chǎn)品的情況定位市場,當(dāng)客戶提到專業(yè)的問題的時候,才能多給客人提建議并且推薦相匹配的產(chǎn)品。專門公司采購了員工打卡機(jī),每一天上下班都需要簽到打卡,記錄員工的簽到情況。到了分公司,我們從總部過來的總共就四個人,全都是各個部門的管理人員,可以說這個新公司,全是管理,沒有一個員工,一窮二百,所有的都需要從頭開始。我們公司主要是從事外貿(mào)的,這幾年發(fā)展還不錯,所以決定開設(shè)分公司,地址就設(shè)立在xx市。除此之外,我還一直在做公司制度的建設(shè)工作。接下來的一年,許多的實(shí)習(xí)學(xué)生可能要回去答辯,我需要注意這一快,在不影響公司工作的情況下,合理安排他們回去進(jìn)行答辯。
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