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在全市經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言(完整版)

2025-11-01 02:20上一頁面

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【正文】 濟林果開發(fā),“兩沿”即沿河、沿海綠化帶建設,“三環(huán)”即環(huán)城區(qū)、環(huán)鎮(zhèn)區(qū)、環(huán)村莊的綠化建設。通過高起點的規(guī)劃建設,把海陽打造成半島城市群的新亮點。紡織服裝業(yè),以我市被確定為“中國毛衫名城”為契機,發(fā)展自主品牌,擴大生產(chǎn)規(guī)模,出口創(chuàng)匯突破2億美元。在“比、查、議”中,我們認識到,經(jīng)濟發(fā)展有其內(nèi)在的規(guī)律,但沒有“規(guī)律速度”,也沒有“極限速度”,只要抓住機遇,奮力趕超,就會有爆發(fā)力,就會實現(xiàn)裂變式、突變式發(fā)展。同發(fā)達地區(qū)比,總是把先進地區(qū)的發(fā)展看作是可望不可及的神話;對超過我們的,強調(diào)人家的偶然性;原來是先進的,尋找人家的特殊性,以別人特殊的地域、條件、資源,作為自己心安理得的借口,強調(diào)客觀理由,掩蓋主觀惰性,缺少不服輸、不松勁、堅韌不拔的恒心。第二篇:在全市經(jīng)濟工作會議上的發(fā)言這次會議既是一次加壓鼓勁會,又是一次比學趕超會,對海陽來講注入的是清醒劑、興奮劑,帶來的是壓力感和危機感,收獲的是境界的提高、思想的升華、思路的凝煉、干勁的增強。二是深化行政審批制度改革。同時,密切跟進鐵路西遷項目,加快直升機場建設。加速城市建設,按照“組團發(fā)展、分片推進”的總體思— 2 —路,成立河瀝、城北、南山、鳳形、汪溪五大片區(qū)城市建設指揮分部,突出抓好高速出口至城區(qū)連接線、城區(qū)斷頭路、城市內(nèi)河橋梁建設,加快城市基礎配套設施和休閑設施建設,不斷完善城市功能。三是突出民營經(jīng)濟支撐。研究政策爭項目,準確把握我市主導產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,精心謀劃、包裝、儲備一批重大項目。擴大開放引項目,組建產(chǎn)業(yè)發(fā)展局和七個產(chǎn)業(yè)招商分局,突出產(chǎn)業(yè)研究與產(chǎn)業(yè)招商并重,著力形成以產(chǎn)業(yè)招商為主導,以全民招商為補充的招商新格局。進一步完善全民創(chuàng)業(yè)扶持政策,做到能優(yōu)則優(yōu)、能減則減、能免則免,全力優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境,做大中小企業(yè)群體。力爭城鎮(zhèn)化率達到55%。三是尋求美好鄉(xiāng)村建設的突破。進一步精簡審批事項,優(yōu)化審批流程,縮短審批時限,嚴格實行重大項目并聯(lián)審批制度和綠色通道制度,提高行政審批效能。我們決心以此為契機,向更高目標沖刺,與更強對手趕超,推動各項工作再上新臺階,實現(xiàn)新跨越。二是創(chuàng)新的膽略不夠大。明年是五年再造的第四年,也是關鍵年、突破年,必須把指標調(diào)高、目標調(diào)大,突破式、爆發(fā)式發(fā)展,創(chuàng)造新的業(yè)績。食品加工業(yè),依托蔬菜、果品、水產(chǎn)、畜牧等優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設,通過引大聯(lián)大,縱深推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。二是把旅游開發(fā)融入城市建設之中。一是建設綠色通道。我們要堅持工作再加壓,措施再加強,力度再加大,真正把“趕超戰(zhàn)略”落到實處。全面推行“一線工作法”,把全市工作分為項目類、爭請類、綠化類、城建類、旅游類、綜合類等6條主線,落實牽頭市級領導、具體責任部門,提出具體的任務目標、時間進度和質量要求,做到經(jīng)濟工作項目化,項目工作目標化,目標任務責任化。一是在經(jīng)濟決策上,由經(jīng)驗領導向科學領導轉變。國家土地政策越來越緊。二是嚴格實行問責制。要把盤活空置標準廠房,作為招商的重要載體,最大限度發(fā)揮土地資源效益。當前,隨著國家宏觀調(diào)控的進一步深入,保護與保障、服從與服務的壓力會越來越大。三是依托飼草基地,建立萬頭肉牛育肥基地。以正在開展的第三批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機,努力提高黨員的思想政治素質,進一步加強村級班子建設強化措施培育典型,帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展。使全鄉(xiāng)訂單制種達到4300畝,糧經(jīng)草比例達到41:49:10,農(nóng)業(yè)增加值達到4100萬元,增加10萬元,%。力爭每戶養(yǎng)到2頭品種牛,3只品種養(yǎng)。下面,我簡要總結2011年的相關工作情況,并就做好2012年分管工作講幾點意見。場鎮(zhèn)新街建設正加緊進行,建成后場鎮(zhèn)規(guī)模將擴大1/3。制定安全工作考評細則,逗硬考核。五是抓好安全生產(chǎn)教育培訓。(三)加強基本農(nóng)田保護和土地資源市場化配置。加強地災的監(jiān)控和應急預案積極向上爭取實施金土地項目,改變村居生產(chǎn)生活條件。(二)完善場鎮(zhèn)規(guī)劃編制,著力打造場鎮(zhèn)新街建設。二是抓好安全生產(chǎn)基礎建設?;巨r(nóng)田保護措施有力,責任到人,土地資源配置更加合理,可持續(xù)發(fā)展和保障能力進一步增強。(一)強化安全隱患排查和整治,安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。五是多方聯(lián)系跑項目,走好借助外力發(fā)展自己的路子,以優(yōu)惠政策吸引更多的客商在政府所在街道興建一批高標準的商業(yè)門店。依托鄉(xiāng)勞務工作站和村勞務產(chǎn)業(yè)協(xié)會,力爭年內(nèi)輸出勞力7000人(次),創(chuàng)收1970萬元,全鄉(xiāng)人均達到1100元。以四村建設為重點,繼續(xù)加大“五通”、“五化”、“五改”工作力度,努力趕上農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境,為建設“生產(chǎn)發(fā)展、生活完善、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村奠定堅實基礎。從抓法律法規(guī)的宣傳教育,建立健全各種治安防范體系。為此,我們將進一步深化“完善體制,提高素質”活動,以創(chuàng)建“人民滿意國土分局”和“創(chuàng)建文明單位”活動為契機,精心培育和樹立正確的價值導向和主人翁精神,形成意識上的“自覺”,進一步增強集體榮譽感;精心培育和樹立心往一處想、勁往一處使的團隊精神,形成感情上的“凝聚”,進一步增強隊伍的凝聚力;精心培育和樹立體現(xiàn)行業(yè)特色、符合時代要求的服務理念,并貫穿于工作的每一個環(huán)節(jié),形成效率上的“提升”,進一步增強服務社會的能力;精心培育和樹立良好的敬業(yè)精
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