【正文】 ”，即培養(yǎng)村黨支部書記成為政治素質(zhì)強、個人致富能力強，帶領(lǐng)群眾共同致富能力強的三強支書。XX年6月，區(qū)招商引資現(xiàn)場會在我鄉(xiāng)召開，年底被評為邵陽市招商引資先進(jìn)單位。XX年和XX，連續(xù)兩年蟬聯(lián)雙清區(qū)文明建設(shè)先進(jìn)單位，XX年還被評為市“五個好優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和市文明建設(shè)先進(jìn)單位。2004年，我鎮(zhèn)被評為市級文明建設(shè)先進(jìn)單位，紅旗社區(qū)、蓮荷村被評為縣級文明單位。我鎮(zhèn)每年都與15個村（居）簽訂了綜治責(zé)任狀，層層落實綜合治理各項責(zé)任。我鎮(zhèn)在全市率先成立了勞動就業(yè)和社會保障服務(wù)站，2004年輸出勞務(wù)800余人，外出務(wù)工人員3210人，勞務(wù)收入達(dá)3000萬元。三是加快基地建設(shè)。（三）抓財源調(diào)產(chǎn)業(yè)解決有錢辦事的問題。鎮(zhèn)黨委書記曾嶠林、鎮(zhèn)長郭皓經(jīng)常深入到各村（居）與干部促膝談心，及時了解村干部的思想動態(tài)，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，以感情留人；通過建立村務(wù)公開陽光臺、強化村帳鎮(zhèn)管、建立健全各種規(guī)章制度等手段，用制度管人，截止2004年12月，我鎮(zhèn)15個村（居）全部實行了財務(wù)清理，所有帳目全部交鎮(zhèn)村帳鎮(zhèn)管辦公室管理；在村級管理上，鎮(zhèn)黨委緊緊抓住“村級班子建設(shè)”這個牛鼻子，堅持樹榜樣帶人，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛實施“二項工程”。（二）招商引資連創(chuàng)新高。加強了對村級換屆選舉工作的指導(dǎo)，村級換屆選舉率先完成，村支書、主任“一肩挑”率達(dá)78%。信訪工作做到及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，近三年來未發(fā)生一起赴省進(jìn)京上訪和群體上訪事件，連續(xù)兩年被評為縣信訪工作先進(jìn)單位。黨政班子成員經(jīng)常交心通氣，充分發(fā)揚民主，所有工作都能模范帶頭，班子成員在行動上能夠做到步調(diào)一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強。四是加快農(nóng)產(chǎn)品加工流轉(zhuǎn)。二是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。近幾年以來，我鎮(zhèn)通過加強科技培訓(xùn)，開展黨員電化教育，積極發(fā)揮黨員的示范帶頭作用，加速推進(jìn)科技示范園建設(shè)等途徑，有效解決了有能辦事的問題。東寶建筑公司等8家鎮(zhèn)辦企業(yè)的改制工作全面完成，實現(xiàn)了職工身份和企業(yè)產(chǎn)權(quán)置換，盤活的集體資產(chǎn)生機煥發(fā)，產(chǎn)值、稅收均有大幅增長。為了營造寬松投資環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展，我鎮(zhèn)黨委、政府頂住各種壓力，迎難而上，通過艱苦細(xì)致地工作，各種工農(nóng)矛盾一一得到化解，確保了企業(yè)正常生產(chǎn)。做到了：一是使新引進(jìn)的招商項目來之則安；二是使市直大中型改制企業(yè)與周邊村組居民的歷史遺留問題件件平穩(wěn)解決；三是使轄區(qū)內(nèi)企事業(yè)單位與周邊矛盾出之則化。二、建好班子，調(diào)整結(jié)構(gòu)，促進(jìn)和諧農(nóng)村建設(shè)。幾年來，我鎮(zhèn)共舉辦花卉苗木、草莓、養(yǎng)兔、糯玉米種植等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班46期，參訓(xùn)農(nóng)民2300余人次，成立了養(yǎng)豬、蔬菜、花卉苗木等農(nóng)民協(xié)會組織8個。近年來，我鎮(zhèn)始終把加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為落實科學(xué)發(fā)展觀的大事來抓，為農(nóng)民增收創(chuàng)建平臺。近年來，我鎮(zhèn)加大了對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的引導(dǎo)和扶持，形成了十井鋪飼料原料一條街，重點引進(jìn)和扶持了正虹、康達(dá)爾、猛獅飼料、天源糯玉米加工等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，使農(nóng)產(chǎn)品的加工流轉(zhuǎn)進(jìn)一步加快。2004年，縣委縣政府對鎮(zhèn)鎮(zhèn)（街道）11項工作進(jìn)行目標(biāo)考核，我鎮(zhèn)取得了8個單項第一、2個第二的好成績。三是社會事業(yè)齊頭并進(jìn)。民政、低保、黨管武裝、民兵整組、城管等工作協(xié)調(diào)發(fā)展。鎮(zhèn)黨委書記曾嶠林2002年底到任以來，帶領(lǐng)黨委一班人深入調(diào)研，群策群力，以“工業(yè)興鎮(zhèn)”為發(fā)展思路，以項目建設(shè)為突破口，用活“資源優(yōu)勢牌”、“回鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)牌”、“環(huán)境優(yōu)化牌”三張“王牌”，念好“服務(wù)經(jīng)”，大力招商引資，福源金屬材料有限公司等19家企業(yè)先后落戶我鎮(zhèn)，年年超額完成縣下達(dá)的任務(wù)，為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展注入了強大的活力。一是“四培致富工程”，即把致富能手培養(yǎng)成黨員、把黨員培養(yǎng)成致富標(biāo)兵、把黨員致富標(biāo)兵培養(yǎng)成村干部、把村干部培養(yǎng)成農(nóng)村小康建設(shè)帶頭人。一是加強財源建設(shè)。我鎮(zhèn)堅持“鞏固老基地，壯大小基地，建設(shè)新基地”的原則，先后建成了蓮荷花卉苗木、栗山草莓、泉塘養(yǎng)兔、紅旗美國牛蛙、朱家矮晚柚等大小基地十多個。在政府的引導(dǎo)下，依托320國道和火車北站的縣位優(yōu)勢，我鎮(zhèn)建立了交通運輸隊伍，現(xiàn)有各類運輸車輛600多臺，年創(chuàng)收入2000余萬元。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”綜治管理網(wǎng)絡(luò)，實行臺帳式管理。各村（居）均建立了文化室，組建了社區(qū)扇子舞、腰鼓隊、舞龍隊等民間文藝組織，群眾性體育活動蓬勃發(fā)展。現(xiàn)將工作小結(jié)如下：一、優(yōu)化環(huán)境，大力招商，工業(yè)興鄉(xiāng)勃發(fā)生機。（三）工業(yè)興鄉(xiāng)初見成效。幾年來，通過實施“二項工程”，我鄉(xiāng)已發(fā)展22名致富能手入黨，把32名黨員培養(yǎng)成為擁有專業(yè)技能的致富標(biāo)兵，新任命4名致富能手為村黨支部書記，18名村干部成為農(nóng)村小康建設(shè)的帶頭人，各村（居）均發(fā)生了較大變化。XX年可用財力突破150萬元，年平均遞增22%，連續(xù)三年財稅任務(wù)完成情況排名全區(qū)第一，兩年來保證了工資福利及時發(fā)放和工作運轉(zhuǎn)正常，還實現(xiàn)消赤減債80余萬元。XX年廣東紅嶺集團投資興建的天源現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園已投入資金200萬元，將集科技推廣、休閑農(nóng)莊、農(nóng)產(chǎn)品加工與一體，力爭成為邵陽市的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。一是黨政班子團結(jié)務(wù)實，模范帶頭。為嚴(yán)厲打擊“兩搶一盜”犯罪行為，我鄉(xiāng)組建了16支義務(wù)巡邏隊，1支專業(yè)巡邏隊，實行24小時治安巡邏，%。兩年來省市報刊、電視宣傳68次（篇），樹立了我鄉(xiāng)良好形象。另有在談項目3個。四是財政運行趨于平緩。一、加強黨政班子自身建設(shè)一個班子，一面旗幟。年初班子就位后，XX鄉(xiāng)先后召開了議計會、議財會、計企會、議教會和議衛(wèi)會等專題會議，在班子集體中發(fā)揚民主議事的作風(fēng)，使決策民主化、合理化、科學(xué)化，更增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。片長負(fù)責(zé)每個片聯(lián)村干部的管理和工作的協(xié)調(diào)，分片管理和機關(guān)管理使干部管理雙重化，提高了整片工作的聯(lián)動性。這樣，既加強了負(fù)責(zé)干部與機關(guān)干部職工的相互交流，也強化了負(fù)責(zé)干部工作責(zé)任和以身作則、率先垂范的要求，促進(jìn)了工作的落實。精神狀態(tài)大有改觀，營造了積極上進(jìn)，爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風(fēng)氣，達(dá)到干部職工思想上擰成一股繩，工作上勁往一處使的良好態(tài)勢。一本是由鄉(xiāng)黨委書記簽名的《細(xì)節(jié)決定成敗》，發(fā)出了干部管理和工作要求上的信號；另一本是由鄉(xiāng)長簽名的《機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度匯編》，將全鄉(xiāng)工作目標(biāo)和具體措施、國家公務(wù)員行為規(guī)范及22項機關(guān)內(nèi)務(wù)管理制度公布于眾，做到人手一冊，一目了然，讓干部時刻對照，有章可循。完善監(jiān)督措施，設(shè)立意見建議箱，公開監(jiān)督電話，使干部感覺到行政工作的規(guī)范性和嚴(yán)肅性。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視干職學(xué)習(xí)和培養(yǎng)，為機關(guān)干職創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。XX年應(yīng)聘縣直單位崗位5個，今年又向縣直單位輸送人才2名。一方面，XX鄉(xiāng)積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，將集中學(xué)習(xí)、干部自學(xué)有機結(jié)合，著力加強干部政治素質(zhì)和執(zhí)政能力的學(xué)習(xí)。一是招商引進(jìn)來勢較好。三是計劃生育水平提升。以人為本，致力打造和諧團隊以人為本，是社會主義和諧社會的基本特征的集中體現(xiàn)。團結(jié)就是合力。全鄉(xiāng)XX、白羊、燎原、京廣、宏圖五大片由五個負(fù)責(zé)干部管理，實行包片負(fù)責(zé)制，并簽訂責(zé)任狀，既給予權(quán)，又賦予責(zé)。黨政負(fù)責(zé)干部輪流值周，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)機關(guān)內(nèi)務(wù)管理、制度執(zhí)行和每周工作的落實，并在機關(guān)每周督查欄公布值周情況。XX鄉(xiāng)參訓(xùn)率100%的40個課時集中學(xué)習(xí)和到目前為止干部平均2萬字的自學(xué)筆記，推進(jìn)了活動開展，收到了良好的學(xué)習(xí)效果。XX鄉(xiāng)干部職工以學(xué)為進(jìn)的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步高漲，學(xué)習(xí)效果十分明顯，90%的人員拿到了大專文憑，本科和本科在讀人員達(dá)60%，會計等專業(yè)技術(shù)職稱的也有15人。這樣，既加強了負(fù)責(zé)干部與機關(guān)干部職工的相互交流，也強化了負(fù)責(zé)干部工作責(zé)任和以身作則、率先垂范的要求，促進(jìn)了工作的落實。片長負(fù)責(zé)每個片聯(lián)村干部的管理和工作的協(xié)調(diào)，分片管理和機關(guān)管理使干部管理雙重化，提高了整片工作的聯(lián)動性。年初班子就位后，XX鄉(xiāng)先后召開了議計會、議財會、計企會、議教會和議衛(wèi)會等專題會議，在班子集體中發(fā)揚民主議事的作風(fēng)，使決策民主化、合理化、科學(xué)化，更增強了領(lǐng)導(dǎo)班子合力。一、加強黨政班子自身建設(shè)一個班子，一面旗幟。四是財政運行趨于平緩。另有在談項目3個。另一方面，XX鄉(xiāng)認(rèn)真抓好科普示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，讓干部參與到農(nóng)函大培訓(xùn)上來，提高了干部農(nóng)村工作的服務(wù)水平，也為作好XX“四篇文章”（糧食生產(chǎn)大頭文章、西瓜種植品牌文章、養(yǎng)殖發(fā)展規(guī)模文章、林地林業(yè)效益文章）提供了科學(xué)依據(jù)。今年，XX鄉(xiāng)對部分有專業(yè)特長和開拓創(chuàng)業(yè)精神的干部放寬條件，鼓勵他們自愿分流，保留分流人員崗位，使個人潛能得到充分發(fā)揮。二是改善學(xué)習(xí)條件，冬暖夏涼的機關(guān)學(xué)習(xí)室成為干部工作之余的舒適場地，機關(guān)大院網(wǎng)絡(luò)建設(shè)使網(wǎng)絡(luò)資源、遠(yuǎn)程IP課件、專家講座、老干部講課成為學(xué)習(xí)新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。XX鄉(xiāng)完善了工作目標(biāo)管理考核機制，并將年初制訂的各項目標(biāo)管