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公路工程管理人員工作總結(jié)合集(完整版)

2024-10-29 01:07上一頁面

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【正文】 網(wǎng)絡(luò)編者語:本人xxxx,男,xxxx年九月二十八日出生。一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提本人自xxx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。二00七年四月完成了xx國道二級路面改善工程J標(biāo)段施工任務(wù)。xxxx年從事公路工程技術(shù)工作以來,我嚴(yán)格要求自已,結(jié)合理論知識應(yīng)用到公路大中修施工建設(shè)中,取得了一定的實(shí)踐和良好的社全經(jīng)濟(jì)效益。一、豐富的知識是從事專業(yè)技術(shù)工作的前提本人自xxx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設(shè)、公路工程相關(guān)的專業(yè)工作。(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。XX年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標(biāo)段施工任務(wù)。下面是在專業(yè)技術(shù)方面的工作總結(jié),以便評審組織審查。及時排降除路面水份。該項(xiàng)目受到了省市領(lǐng)導(dǎo)好評,市養(yǎng)路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現(xiàn)場會,個人也受到了極大的鼓舞。項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)一、在項(xiàng)目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)指揮及施工管理,做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排,發(fā)揮生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的作用,保證月、季任務(wù)的完成。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、反修的質(zhì)量管理,保證工程竣工質(zhì)量。四、做好砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù),做到制作符合標(biāo)準(zhǔn),保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件,有測量等記錄,原始記錄必須完整真實(shí)。六、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理制度,按質(zhì)量管理工作計劃進(jìn)行總結(jié)評比,達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。瀝青拌合站站長崗位職責(zé)一、做好拌合設(shè)備的全過程管理,保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);二、熟悉及掌握施工用瀝青礦料、水泥、石灰、混合料等原材的規(guī)格、配合比、操作規(guī)程、進(jìn)出料溫度;三、認(rèn)真做好拌合設(shè)備校正、維修、保養(yǎng),保證正常運(yùn)轉(zhuǎn);四、經(jīng)常觀察出料質(zhì)量和鋪筑情況,出現(xiàn)問題及時和試驗(yàn)人員溝通,調(diào)整配合比保證施工質(zhì)量;五、及時統(tǒng)計上報原材料的庫存情況,質(zhì)量和可使用時間,保障原材料供應(yīng)及時;六、嚴(yán)格按配合比生產(chǎn)混合料,嚴(yán)防由操作不當(dāng)造成配合比失真,混合料質(zhì)量不符要求等現(xiàn)象發(fā)生;七、按時收集、整理、填報拌合站各類資料,準(zhǔn)確無誤;八、做好設(shè)備的安全防范工作,消除設(shè)備安全隱患,無事故發(fā)生;九、經(jīng)常組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)程,并對施工人員做內(nèi)容講解和輔導(dǎo);十、熱愛本職工作,奉公守法,吃苦耐勞,科學(xué)管理,敢于管理;工人崗位職責(zé)一、遵守工作時間,有事請假,不得擅離工作崗位。第五篇:公路工程工作總結(jié)工作總結(jié)自畢業(yè)后擔(dān)任技術(shù)員以來,我主要從事測量公路工程的管理,通過學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作等,在芒市市政工程有限公司現(xiàn)擔(dān)任試驗(yàn)員,負(fù)責(zé)公路工程測量試驗(yàn)和資料整編等工作。組織基層和部門上報試驗(yàn)工作聯(lián)系人,使各單位試驗(yàn)工作有專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步完善了測量試驗(yàn)的工作網(wǎng)絡(luò)。二、存在的主要問題工程測量試驗(yàn)是一個漸進(jìn)、長期的過程,另外還需試驗(yàn)員有良好的基礎(chǔ)知識,較強(qiáng)的試驗(yàn)操作技能,還需對計算機(jī)軟件計算管理數(shù)據(jù)熟悉。四、采取措施為了改進(jìn)工作中的不足,推動我公司測量試驗(yàn)工作按計劃推進(jìn)實(shí)施,進(jìn)一步加強(qiáng)測量試驗(yàn)知識培訓(xùn)和具體環(huán)節(jié)的工作指導(dǎo)和輔導(dǎo),積極協(xié)助、配合各部室做好試驗(yàn)工作;同時嚴(yán)格按時間節(jié)點(diǎn)要求對各部室試驗(yàn)工作進(jìn)行評審,并按時間節(jié)點(diǎn)通報各部室試驗(yàn)進(jìn)展情況和質(zhì)量。(二)制定計劃,利用兩周時間對實(shí)驗(yàn)人員進(jìn)行一對一、面對面輔導(dǎo),利用多種形式,從不同角度幫助大家提高對測量試驗(yàn)的理解,從根本上解決現(xiàn)有問題。三、主要原因(一)一是基礎(chǔ)培訓(xùn)覆蓋面不夠,基礎(chǔ)培訓(xùn)質(zhì)量未保證;二是顧慮太多,過多的考慮各部室繁重的專業(yè)工作,怕影響正常的工作開展;三是推動力度不夠,缺乏有效的推進(jìn)方法,指導(dǎo)督導(dǎo)缺位。通過培訓(xùn)使全公司部門領(lǐng)導(dǎo)和基層管理人員的測量試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化理念得到了普及和了解,為后續(xù)工作的順利開展打下了基礎(chǔ)。一、工作開展情況項(xiàng)目測量試驗(yàn)工作是工程施工的重要程序,也是施工質(zhì)量控制與檢測的重要環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)項(xiàng)目測量試驗(yàn)工作的管理統(tǒng)一,更好的為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,爭取最佳效果的項(xiàng)目目標(biāo)提供保障。三、努力學(xué)習(xí)安全、質(zhì)量技術(shù)知識,熟悉各種安全、質(zhì)量技術(shù)措施,精通安全、質(zhì)量、技術(shù)操作要求,熟悉項(xiàng)目規(guī)章制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)定。安全員崗位職責(zé)一、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)方針,教育引導(dǎo)措施得力;二、努力學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,熟悉各種安全技術(shù)措施、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定;三、堅決制止違章作業(yè)和違章指揮,大膽管理,按章辦事,不徇私情,遇險情能果斷處理;四、做好項(xiàng)目部的安全達(dá)標(biāo)工作和文明安全管理,各項(xiàng)制度、措施、資料齊全;五、協(xié)助參加項(xiàng)目安全值班檢查,做好記錄,保證項(xiàng)目檢查記錄有檢查人、整改人、參加時間,做好資料消項(xiàng)反饋。六、確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確,以試驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、方針、政策及上級、地方有關(guān)部門的相關(guān)決議;二、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn),督促檢查職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)、測量、計量、材料、設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況,出現(xiàn)的技術(shù)問題必須及時解決;三、編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計、施工方案,質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保措施等并督促檢查實(shí)施情況;四、組織好施工工程的圖紙會審,及早發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的問題,并及時與監(jiān)理聯(lián)系協(xié)調(diào)解決辦法,及時解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理。我擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,在老油路基礎(chǔ)上進(jìn)行加鋪砂礫下基,在施工中發(fā)現(xiàn)老油路路面呈塊狀,且極不穩(wěn)定,上報給市局,經(jīng)實(shí)地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎(chǔ),進(jìn)行局部挖一補(bǔ)一措施,通過彎沉
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