【正文】 務(wù)用車的證照保管，車輛年審、車輛保險(xiǎn)支出等事項(xiàng)統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)管理。如情況特殊，經(jīng)總經(jīng)理同意可據(jù)實(shí)報(bào)銷。 發(fā)生人為原因造成責(zé)任事故造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí)，按實(shí)際損失，責(zé)任者應(yīng)賠償。 離車注意，必須鎖死車門；，司機(jī)必須在離開時(shí)，應(yīng)將其放與后行李箱后加鎖。二、實(shí)行坐班制，服從安排，搞好服務(wù)。五、駕駛員因公出車發(fā)生事故，根據(jù)交警部門裁定責(zé)任大小，經(jīng)局黨務(wù)會(huì)議研究，相應(yīng)扣發(fā)福利補(bǔ)貼；未經(jīng)請(qǐng)示私自出車發(fā)生事故，所有費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)，并追究其責(zé)任。車輛駕駛?cè)藛T按行政部安排領(lǐng)取車輛鑰匙及派車單，按時(shí)出車并如實(shí)填寫出車時(shí)間、地點(diǎn)和行駛里程，做好車輛使用記錄。1維修保養(yǎng)費(fèi)用管理：（1）各類車輛按照各車的技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購車輛按說明書規(guī)定的要求進(jìn)行保養(yǎng)；（2）公司車輛的一般性保養(yǎng)工作，由駕駛?cè)藛T視車輛情況報(bào)人事行政部負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排；（3）車輛修理應(yīng)事先填寫《車輛維修申請(qǐng)單》，經(jīng)人事行政部責(zé)人審核，報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可送修；（4）車輛損壞的零部件可自行修復(fù)的，由人事行政部統(tǒng)一采購并予以換修，以降低修車費(fèi)用；（5）車輛于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件的，在不影響安全行車前提下，應(yīng)將車輛駛回公司檢驗(yàn)后送修；無法行駛時(shí)應(yīng)先向董事長(zhǎng)請(qǐng)示，根據(jù)實(shí)際情況送修，未經(jīng)請(qǐng)示的修理費(fèi)用，公司不予報(bào)銷；（6）如因駕駛?cè)藛T操作不當(dāng)出現(xiàn)故障者，其維修費(fèi)用視情節(jié)輕重，決定駕駛?cè)素?fù)擔(dān)比例。第六章駕駛?cè)藛T守則1所有車輛駕駛?cè)藛T必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，熟悉各項(xiàng)交通法規(guī)，服從交通民警的指揮和檢查，謙虛謹(jǐn)慎，文明駕車，確保行車安全。（2）不得打探領(lǐng)導(dǎo)行程安排或泄露行程，不得散布車上人員交談的內(nèi)容。（3）期間若專職司機(jī)駕車出現(xiàn)意外事故，則累計(jì)全部歸零，重新開始計(jì)算。3本制度自20xx年10月28日起執(zhí)行。六、車輛正常檢修，應(yīng)事先報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。運(yùn)輸隊(duì)是礦車、材料車的使用、維修和現(xiàn)場(chǎng)控管單位。由機(jī)電科會(huì)同運(yùn)輸隊(duì)對(duì)現(xiàn)有礦車、材料車進(jìn)行全面的清查，對(duì)無號(hào)、重號(hào)的礦車重新建卡、編號(hào)。公車使用管理制度 篇4一、目的為了規(guī)范公司車輛管理，提高車輛使用效率，控制成本，規(guī)范行車安全行為，特制訂本管理辦法。申請(qǐng)人還車時(shí)，應(yīng)將油箱加滿或至少保證半滿狀態(tài)，并將車輛停放在指定停車區(qū)域，車內(nèi)外應(yīng)保持清潔。四、此規(guī)定自20xx年8月1日起執(zhí)行。第二條、車輛費(fèi)用管理一、車輛油料管理全院車輛用油實(shí)施刷卡加油，行政辦公室管理油卡，做好每次加油總價(jià)錢登記，并詳細(xì)記錄本次加油前車輛行駛里程。二、駕駛員上班時(shí)間不得飲酒三、駕駛員未出車時(shí)應(yīng)留守單位待命。一、車輛使用本單位的車輛為工作用車，統(tǒng)一由單位辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度并填寫派車單，通知出車。二、車輛的管理駕駛員平時(shí)要保持車輛良好狀態(tài)，無特殊原因按時(shí)上下班，保證按時(shí)出車。維修必須到定點(diǎn)維修部維修（除外出用車等特殊情況外），維修保養(yǎng)時(shí)駕駛員要向單位辦公室和車輛主管報(bào)告，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意后維修。（三）用車時(shí)須經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人同意后填寫出車登記表（見附件）并指定駕駛員，駕駛員接到出車任務(wù)后提前到位、按時(shí)出車（車輛加油、修理要事先告知公車管理員）。出車在外臨時(shí)停車應(yīng)安全停放車輛，出車返回后必須在指定地點(diǎn)停放車輛。（三）駕駛員必須嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，謹(jǐn)慎駕駛，確保行車安全。（二）為公務(wù)用車增加高檔配置或者豪華內(nèi)飾的。(三) 工作計(jì)劃必須準(zhǔn)確，條理清晰，節(jié)點(diǎn)明確。各部門員工根據(jù)部門負(fù)責(zé)人的39。(三) 工作計(jì)劃采用統(tǒng)一的格式編制(見附件)(四) 工作計(jì)劃必須按以下要求編制：主要內(nèi)容：公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的分解及項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，公司階段性重點(diǎn)工作，部門(崗們)職責(zé)內(nèi)容，公司會(huì)議決議所形成的工作事項(xiàng)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作事項(xiàng)。六、管理職責(zé)行政人資部負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門計(jì)劃制定與實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)人分解、監(jiān)督本部門計(jì)劃的實(shí)施與考核。七、計(jì)劃考核(一)考核方式：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)直接下級(jí)月度工作計(jì)劃進(jìn)行考核，與每月5號(hào)前將考核得分報(bào)與行政人資部。車鑰匙統(tǒng)一放在行政部，任何人不得私自利用鑰匙出車第四條車輛的附帶資料，除行駛證、保險(xiǎn)卡、養(yǎng)路單、附加稅告知證由駕駛員隨車攜帶外，其余均由行政部統(tǒng)一保管。第六條駕駛前駕駛員必須對(duì)車輛進(jìn)行檢查，包括：車輛外觀檢查、記錄起始于終止歷程。第三章車輛違規(guī)與事故處理第十二條未經(jīng)允許將車輛借予他人駕駛以致違反交通規(guī)則或者發(fā)生事故，所發(fā)生的罰款及責(zé)任由責(zé)任駕駛員自行負(fù)責(zé)。無出車單出車的，按公車私用論處（特殊情況出車的除外，但事后要及時(shí)補(bǔ)辦出車手續(xù)）。禁止公車上私戶。公車使用管理制度 篇11一、車輛使用本鄉(xiāng)的車輛為工作用車，納入管理的車輛為桑塔納、巡邏皮卡車、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心兩輛摩托車、林業(yè)工作站一輛摩托車，統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)調(diào)度并登記出車情況表，特殊情況出車的除外，但事后要及時(shí)補(bǔ)辦出車登記，辦公室要時(shí)刻掌握車輛動(dòng)態(tài)，每天下午下班前將出車情況登記表上傳機(jī)關(guān)群，接受大家的監(jiān)督。我鄉(xiāng)指定加油站改為加油站，如遇公務(wù)用車(含鄉(xiāng)屬摩托車)需要加用燃料油，經(jīng)鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)或指定的分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由鄉(xiāng)專門負(fù)責(zé)人到指定加油站加油，同時(shí)嚴(yán)格按照一車一油卡進(jìn)行加油。確有特殊情況的39。駕駛員要確保車輛行駛安全，提高警惕，做到無事故。駕駛員未按規(guī)定地點(diǎn)停放車輛或擅自將車輛錯(cuò)給他人造成車輛失盜或損壞的，一切后果由駕駛員承擔(dān)。無派車單出車的，按公車私用論處(特殊情況出車的除外，但事后要及時(shí)補(bǔ)辦出車手續(xù))。車輛需要維修保養(yǎng)的，實(shí)行定點(diǎn)維修保養(yǎng)。禁止公車私用。駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行交通有關(guān)法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁帶故障行車，嚴(yán)禁超載人員，不得擅自將車輛借給他人駕駛。如發(fā)生交通事故，一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。第三章 車輛的停放公司所有車輛鑰匙由行政人資部統(tǒng)一保存、管理，公務(wù)車輛在交車時(shí)，應(yīng)將鑰匙行政人資部；用車申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，若次日?qǐng)?zhí)行事項(xiàng)緊急并早于公司人員上班時(shí)間的，可提前一天領(lǐng)取鑰匙。1維修保養(yǎng)費(fèi)用管理：（1）各類車輛按照各車的技術(shù)保養(yǎng)程序例行保養(yǎng)，新購車輛按說明書規(guī)定的要求進(jìn)行保養(yǎng)；（2）公司車輛的一般性保養(yǎng)工作，視車輛情況經(jīng)行政人資部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排；（3）車輛修理應(yīng)事先填寫《車輛維修申請(qǐng)單》，經(jīng)行政人資部負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可送修；（4）車輛損壞的零部件可自行修復(fù)的，由行政人資部統(tǒng)一采購并予以換修，以降低修車費(fèi)用；（5）車輛于行駛途中發(fā)生故障而急需修復(fù)和更換零件的，在不影響安全行車前提下，應(yīng)將車輛駛回公司檢驗(yàn)后送修；無法行駛時(shí)應(yīng)先向行政人資部請(qǐng)示，根據(jù)實(shí)際情況送修，未經(jīng)請(qǐng)示的修理費(fèi)用，公司不予報(bào)銷；（6）如因車輛借出人操作不當(dāng)出現(xiàn)故障，其維修費(fèi)用視情節(jié)輕重，決車輛借出人負(fù)擔(dān)比例。第六章 車輛使用守則1所有車輛使用人員必須遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，熟悉各項(xiàng)交通法規(guī)，服從交通民警的指揮和檢查，謙虛謹(jǐn)慎，文明駕車，確保行車安全。3車輛使用人員外出單程距離超過100公里的，應(yīng)在途中合理進(jìn)行短暫休息，并檢查車況；單程距離超過200公里的，應(yīng)每間隔1小時(shí)進(jìn)行合理休息并檢查車況，嚴(yán)禁持續(xù)疲勞駕車。3本制度未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修改。2車輛使用人員要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車（包括高速、爬頭、緊跟、爭(zhēng)道、賽車等）；車輛使用人員平日應(yīng)注意休息，不準(zhǔn)疲勞駕駛，嚴(yán)禁酒后駕車。1凡因違章、特別是無照駕駛及酒后駕車被公安機(jī)關(guān)處理的，一切費(fèi)用由車輛使用人員自行負(fù)擔(dān)，不予報(bào)銷；因路邊違章停放而造成車身損壞，有關(guān)修理等費(fèi)用由車輛使用人自行負(fù)責(zé)。無論任何時(shí)間段，出車返回后，必須將車輛停放在公司指定公司辦公樓停車場(chǎng)，未經(jīng)行政人資部同意，公司任何人員不得擅自將公司車輛開回家存放或開出停車場(chǎng)私用。四、本管理規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施第五篇：公車使用管理制度公車使用管理制度第一章 總 則為使公司車輛管理統(tǒng)一化、制度化，合理有效的調(diào)配和使用各種車輛，最大限度的節(jié)約成本，盡可能的發(fā)揮最大經(jīng)濟(jì)效益并對(duì)公司所有車輛的保養(yǎng)和維修進(jìn)行控制，以確保車輛安全、良好的運(yùn)行，特制定本制度。雙休日、節(jié)假日、晚上按規(guī)定將車輛停放在指定的地點(diǎn)。確有特殊情況的，需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。維修后將維修發(fā)票、維修清單(需有駕駛員簽字認(rèn)可)報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)維修費(fèi)用報(bào)銷事宜。無工作用車時(shí)，車輛必須停放在指定的`地點(diǎn)。各工作人員工作用車應(yīng)提前告知中心辦公室，由辦公室統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。雙休日、節(jié)假日應(yīng)將車鑰匙統(tǒng)一交給車輛主管保管。駕駛員要根據(jù)中心辦公室的安排，憑派車單出車（車輛加油、修理要事先告之辦公室）。一般維修點(diǎn)定于靚車坊。未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)用公車去娛樂、渡假和辦私事等，需要用公務(wù)車離開境內(nèi)辦事的，也需主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。私自學(xué)習(xí)車輛駕駛技術(shù)所產(chǎn)生的一切費(fèi)用一律不予報(bào)銷?；椤?、嫁、娶一律不準(zhǔn)用公車；不準(zhǔn)用公車接送子女上學(xué)、娛樂、渡假和辦私事等。行政部應(yīng)即刻派相關(guān)人員前往處理。第八條車輛在行駛途中應(yīng)遵守交通規(guī)則，注意安全。如車輛交接或者轉(zhuǎn)移時(shí)應(yīng)辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，隨車攜帶資料一并移交。(二)考核標(biāo)準(zhǔn)：工作未完成，該項(xiàng)工作得零分。負(fù)責(zé)建立公司工作計(jì)劃管理和評(píng)價(jià)體系，并對(duì)各部門計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行匯總、考核。責(zé)任主體：工作計(jì)劃中必須明確各項(xiàng)工作的責(zé)任主體，落實(shí)到個(gè)人。工作計(jì)劃審批后，主管級(jí)(含)以上在每月最后一天將計(jì)劃交行政人資部，以便監(jiān)督落實(shí)和考核。(一)計(jì)