交通局政風(fēng)行風(fēng)承諾完成情況匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 盾糾紛排查、化解工作，深入分析各類非正常訪、集體訪和群體性上訪事件的規(guī)律特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定苗頭，立即啟動(dòng)“信訪工作突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案”，采取有效措施妥善處置；三是責(zé)任到人，加強(qiáng)排憂解難的力度。特別是在全覆蓋工程中，全力打造科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、精確、求實(shí)的全縣農(nóng)村公路工地實(shí)驗(yàn)室，嚴(yán)把工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，無(wú)論是室內(nèi)的檢測(cè)水泥初中凝時(shí)間、安定性、抗折強(qiáng)度、抗壓強(qiáng)度和粗（細(xì)）集料含泥量及泥塊含量、篩分試驗(yàn)和粗集料針片狀顆粒含量、及水泥混凝土抗彎拉強(qiáng)度、坍落度等試驗(yàn)指標(biāo)，還是現(xiàn)場(chǎng)抽檢的路面寬度、厚度等關(guān)鍵性測(cè)量指標(biāo)，全部以數(shù)字為準(zhǔn)，項(xiàng)項(xiàng)均要建立質(zhì)量責(zé)任檔案，把每一分項(xiàng)工程、每道工序的質(zhì)量試驗(yàn)指標(biāo)都落實(shí)到具體人頭，用數(shù)字衡量工程質(zhì)量、用數(shù)字檢測(cè)工作成效，充分發(fā)揮我們質(zhì)檢部門(mén)現(xiàn)有檢測(cè)試驗(yàn)裝備科技優(yōu)勢(shì)和技術(shù)人才指導(dǎo)攻關(guān)能力，派出專業(yè)技術(shù)人員及時(shí)解決施工中遇到的技術(shù)難題，抓亮點(diǎn)、建精品。根據(jù)省、市主管部門(mén)的統(tǒng)一安排，我們迅速成立了以張保偉局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行政處罰自由裁量權(quán)貫徹實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)辦公室，并積極組織專業(yè)人員制訂了貫徹實(shí)施方案，按照部門(mén)專業(yè)分工的不同，作出了學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采用局法制辦統(tǒng)一組織集中學(xué)習(xí)基準(zhǔn)制度，各執(zhí)法部門(mén)結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際自行組織學(xué)習(xí)具體基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法人員主動(dòng)自學(xué)做好培訓(xùn)筆記相結(jié)合的方法，讓大家認(rèn)真聽(tīng)，重點(diǎn)記，融會(huì)貫通，逐條學(xué)習(xí)、逐條對(duì)照、逐條執(zhí)行，并及時(shí)組織開(kāi)展行政處罰自收裁量權(quán)集中考試，檢驗(yàn)學(xué)習(xí)、實(shí)踐的成果，使之準(zhǔn)確掌握裁量標(biāo)準(zhǔn)、程序規(guī)范和制度要求，準(zhǔn)確把握法律精神，自覺(jué)執(zhí)行基準(zhǔn)制度，依法履行自身職責(zé)，在業(yè)務(wù)和執(zhí)法水平上邁出一個(gè)新臺(tái)階。健全配套，規(guī)范執(zhí)行。目前我們所有工程檢測(cè)指標(biāo)總體合格率達(dá)到90%以上，其中關(guān)鍵性指標(biāo)更是100%的檢測(cè)合格，工程驗(yàn)收合格率100%，優(yōu)良率85%以上。全系統(tǒng)實(shí)行“所在部門(mén)負(fù)責(zé)、業(yè)務(wù)股室?guī)屠?、班子領(lǐng)導(dǎo)督辦”的三級(jí)排查化解矛盾責(zé)任體系，確保所屬部門(mén)反映出來(lái)的各種問(wèn)題矛盾，均能在第一時(shí)間有人負(fù)責(zé)處理、有對(duì)應(yīng)股室負(fù)責(zé)解難、有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)督辦。二、關(guān)于辦理利民實(shí)事方面圍繞縣委、縣政府中心工作，把法律援助全覆蓋作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作,對(duì)受援人應(yīng)援盡援、能援盡援，凡是符合法律援助受案范圍和經(jīng)濟(jì)困難標(biāo)準(zhǔn)的，都享受到法律援助服務(wù)。司法行政工作人員在行政執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格遵守公務(wù)員行為規(guī)范，態(tài)度熱情，禮貌待人。端正服務(wù)態(tài)度。實(shí)行舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。主要解決“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”行為仍然存在，部分工作人員接待服務(wù)對(duì)象不熱情，不主動(dòng)，缺乏責(zé)任心，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)等問(wèn)題。主要解決部分職能履行不到位，缺乏必要的解決措施。“暖民心工程”就是每個(gè)干部職工都要從說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，做好每一件事，干好每一天的工作做起，推行“微笑服務(wù)，熱情報(bào)務(wù)，真心真意服務(wù)”，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，塑造公仆形象。積極開(kāi)展“創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)。實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，部門(mén)負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，依靠廣大職工積極參與和支持的政風(fēng)行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)納入全年目標(biāo)任務(wù)，與單位各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，一起部署、一起落實(shí)、一起檢查、一起考核，切實(shí)把政風(fēng)行風(fēng)工作列入議事日程。經(jīng)黨組會(huì)議進(jìn)行討論，廣泛征求意見(jiàn)，制訂了包括稅收?qǐng)?zhí)法、黨風(fēng)廉政等6個(gè)部份33項(xiàng)內(nèi)容的內(nèi)部管理制度。在執(zhí)法方面，公開(kāi)執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序、納稅定額、違章處罰等方面內(nèi)容。㈢抓好教育，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)我局從抓教育入手，創(chuàng)新教育方式方法，進(jìn)一步促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)轉(zhuǎn)變。同時(shí)強(qiáng)化督促檢查，先后五次深入基層單位開(kāi)展明查暗訪。今年以來(lái)，我局無(wú)一起稅務(wù)行政訴訟案件發(fā)生，也無(wú)一起違法違紀(jì)案件發(fā)生。二是敬業(yè)精神有待提高，各單位間相互協(xié)調(diào)力度不夠，一定程度上影響納稅人辦事效率。稅務(wù)政策更新較快，以及社保費(fèi)全責(zé)征收以后，社保知識(shí)涉及面廣，個(gè)別人員業(yè)務(wù)知識(shí)跟不上發(fā)展。政風(fēng)行風(fēng)有效提升，有力推進(jìn)了我局執(zhí)法行為的規(guī)范和執(zhí)法水平的提4高，形成了公正廉潔、文明高效良好風(fēng)尚，克服了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不良現(xiàn)象，密切了征納關(guān)系。特別是下大決心，突出整治收受紅包、禮金和吃、拿、卡、要、占、報(bào)、借“兩股歪風(fēng)”，堅(jiān)決制止和糾正損害納稅人利益的行為。二是以紀(jì)律教育活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步提升人員依法行政責(zé)任感
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