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會計集中核算中心個人年終工作總結(jié)(完整版)

2025-10-31 21:48上一頁面

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【正文】 。四、自覺加強品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平。*、撰寫財務(wù)分析報告,為改進食堂工作提供合理化建議。四、自覺加強品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平。*、撰寫財務(wù)分析報告,為改進食堂工作提供合理化建議。就吩咐***和***一起與我核對,并一再催促我說:“這些帳早就結(jié)了,你寫個說明,我簽字,把它銷掉。二、強化財務(wù)管理,注重財務(wù)分析。在財政四項改革的大環(huán)境下,積極配合宣傳,緊跟形勢,發(fā)揚“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,在新的崗位,新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,較好地完成了今年的工作任務(wù)。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬,算是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類別也多,有正規(guī)發(fā)票,也有單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l,也有非正式的收據(jù),它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),有些帳務(wù)必須靈活處理。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時,我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,請他幫助督查。食堂由a**部和b**部兩部分組成,因此需要進行分部門核算。**服務(wù)中心的部門決算都要分成三個單位來完成,工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。食堂由a部和b部兩部分組成,因此需要進行分部門核算。服務(wù)中心的部門決算都要分成三個單位來完成,工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。在財政四項改革的大環(huán)境下,積極配合宣傳,緊跟形勢,發(fā)揚“我是革命一塊磚,哪里需要哪里搬”的精神,在新的崗位,新的工作任務(wù)中穩(wěn)扎穩(wěn)打,較好地完成了今年的工作任務(wù)。二、強化財務(wù)管理,注重財務(wù)分析。就吩咐***和***一起與我核對,并一再催促我說:“這些帳早就結(jié)了,你寫個說明,我簽字,把它銷掉。*、撰寫財務(wù)分析報告,為改進食堂工作提供合理化建議。四、自覺加強品德修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高知識理論水平。比如在食堂的帳務(wù)處理方面,感覺還可以有更多的改進。一、做好日常的會計核算工作,加強會計憑證的審核和檢查,保證基礎(chǔ)會計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確記錄和會計資料的真實完整。*、加強往來款項的清理,杜絕帳實不符的現(xiàn)象?!?*月份,我處理完了這部分往來帳項,主任感到很滿意。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年食堂的虧損面越來越大,如何改善管理,吸引食客應(yīng)該是食堂的當(dāng)務(wù)之急。在會計業(yè)務(wù)方面,我適應(yīng)自己的崗位變化,有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)知識,今年我從事業(yè)單位會計轉(zhuǎn)做企業(yè)會計,小企業(yè)會計對我而言是一個新的會計領(lǐng)域,為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,我花了一個月的時間認真研講讀〈小企業(yè)會計制度〉,并將之與企業(yè)會計精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有制度進行比較,然后運用到工作中去,從而從一名生手向熟手過渡。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進,如何才能減少人力成本等等。我主要分管核算中心本級和食堂。在處理帳務(wù)的過程中,我發(fā)現(xiàn)往來 帳存在帳實不符的現(xiàn)象,會計報表沒有人閱讀。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重視,往來帳簿的登記也不及時,我又及時與食堂領(lǐng)導(dǎo)進行溝通,請他幫助督查。食堂由A**部和B**部兩部分組成,因此需要進行分部門核算。**服務(wù)中心的部門決算都要分成三個單位來完成,工作量很大需要其他財務(wù)人員的緊密配合。同時,今年也有很多不足之處。二是存在惰性心理,有些問題沒有深入地思考。今年我們還完成了兩項工作,一項是固定資產(chǎn)清理,一項是部門預(yù)算的制定,因為核算中心本級固定資產(chǎn)和人員都不多,所以這兩項工作完成得很順利。本年*月,我一邊學(xué)習(xí)《小企業(yè)會計制度一邊對食堂的會計報表進行添加,新增了“A**部資產(chǎn)負債表”,〈A**部利潤表〉、〈B**部資產(chǎn)負債表〉、〈B**部利潤表〉四個報表,與原來的〈資產(chǎn)負債總表〉、〈利潤總表〉一起,形成了一整套完整的食堂分部門報表體系,使兩個分部的財務(wù)狀況更加清楚明了。食堂主任非常著急,他已快到退休年齡,擔(dān)心這些不實的帳掛在帳上以后說不清楚。后來發(fā)現(xiàn)報帳員對此仍然不夠重在電腦上登記一遍,自己再核一遍,再交審核人員進行審核,保證了會計記錄的準(zhǔn)確性。***食堂每年的營業(yè)收入*百萬,算 是一個比較”大”的”小企業(yè)”單位了,它的憑證多,憑證類別也多,有正規(guī)發(fā)票,也有 單位自制憑證有小攤小販?zhǔn)謱懙氖諚l,也有非正式的收據(jù),它不象行政事業(yè)單位那樣正規(guī),有些帳務(wù)必須靈活處理。我覺得這種惰性心理要不得,希望明年自己能做得更好,希望大家堅督?;仡櫼荒甑墓ぷ鳎杏X到今年的收獲頗多,比如說涉列了〈小企業(yè)會計制度〉,對事業(yè)會計較少涉及的材料管理、往來帳項管理、成本管理等方面有了更深刻的認識。今年元月的部門決算我做的仍然是**服務(wù)中心的決算。*、添加財務(wù)報表,豐富報表數(shù)據(jù)。在本年*份我對食堂的往來帳進行了一番清理,并為食堂的報帳員建立了往來帳登記簿。核算中心本級的帳務(wù)比較簡單,所以我今年工作的重心放在了食堂的財務(wù)上。食堂在收銀、收據(jù)和簽單方面可否繼續(xù)改進,如何才能減少人力成本等等。在會計業(yè)務(wù)方面,我適應(yīng)自己的崗位變化,有針對性地學(xué)習(xí)有關(guān)財務(wù)知識,今年我從事業(yè)單位會計轉(zhuǎn)做企業(yè)會計,小企業(yè)會計對我而言是一個新的會計領(lǐng)域,為了更好地完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,我花了一個月的時間認真研講讀〈小企業(yè)會計制度〉,并將之與企業(yè)會計精品文檔精品文檔就在這里各類專業(yè)好文檔,值得你下載,教育,管理,論文,制度,方案手冊,應(yīng)有盡有制度進行比較,然后運用到工作中去,從而從一名生手向熟手過渡。不過,由于體制原因以及局里狠剎吃喝風(fēng)的關(guān)系,食堂利潤持續(xù)走低,要想降低菜價還是滿困難的,這樣也造成了惡性循環(huán),近兩年
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