【正文】 理。只有團結(jié)，工作才能形成合力。員工與管理者之間，員工與員工之間都需要溝通的有效載體。加速建立統(tǒng)一規(guī)劃、分級實施、政策支持、經(jīng)費保障、激勵與約束相結(jié)合、適應(yīng)公司發(fā)展需要和員工的全面發(fā)展需要的培訓(xùn)教育新機制，并堅持做到“不培訓(xùn)不定級，不培訓(xùn)不任職，不培訓(xùn)不上崗”；三是創(chuàng)新培訓(xùn)方式。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。員工個人的工作熱情、工作態(tài)度、對組織的認同是極為重要的因素。二是要始終把班組建設(shè)、考核分配機制當做夯實公司的基礎(chǔ)、調(diào)動職工積極性。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。我具有竟聘副經(jīng)理的優(yōu)勢條件：勤思善學(xué)，知識結(jié)構(gòu)合理。各個崗位的工作經(jīng)歷和不斷的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計量、專利、情報信息、計算機網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟悉人力資源管理。在采礦場4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護，有很好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會上以全票直選為場工會主席。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、分配的四個基本單元，實行自我經(jīng)營、自主管理、單獨核算、按效分配，使班組模擬“小公司”、“小實體”運作。如果通過方方面面的措施，贏得了員工對公司的熱愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。在公司股份化、集團化的前提下對薪酬進行集約化管理，增進激勵，提高效能。開展培訓(xùn)的方式應(yīng)靈活多樣，做到因地制宜、因時制宜、因崗制宜、因人施教。解決員工的實際困難，真正關(guān)心員工的生活，生日、生病、結(jié)婚等時刻送去公司的關(guān)懷等等，都是提高公司凝聚力的方式。平時工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。誠然人無完人，在認識自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己還存在不足，不過我有信心在今后的工作實踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，不斷完善自我，開拓進取，在追求公司的發(fā)展中和同志們共同進步。這些年來，在兩級黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)心與鼓勵下，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴于律己，政治思想不斷成熟，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個進一步施展才華的實踐平臺。精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng)新，管理能力強。要求別人做到的事，自己首先做到，從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。我自學(xué)了《采煤學(xué)》、《通風與安全》、《安全生產(chǎn)管理與技術(shù)》等理論。在各種復(fù)雜的情況下，獨自一人組織完成了大林壩煤礦上級要求、從來沒有做過的各項艱巨任務(wù)，多次受到蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作的上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。二是從粗放型管理向集約型管理轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。實現(xiàn)員工和公司的對話，達到上下一心，同舟共濟，理解支持公司決策，為公司營造良好的運營軟環(huán)境。注重團隊建設(shè)，團隊精神培育。，不以名利為目的?！把员匦牛斜毓?。時刻注重對自身的思想品質(zhì)、職業(yè)道德的培養(yǎng)，端正工作態(tài)度，愛崗敬業(yè)，全身心投入崗位工作之中。年月至年月，參加了朝東變電站的擴建，并把朝東變電站、麥嶺變電站、福利變電站的六氟化硫開關(guān)更換為型柱上真空開關(guān)。同時，使我熟練掌握了變電站電氣設(shè)備的安裝和調(diào)試，業(yè)務(wù)技術(shù)水平和管理水平得到了鍛煉和提高。三、加強職工教育學(xué)習(xí)，加強安全生產(chǎn)管理。完善管理體系，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。在變電站工作期間，我通過上業(yè)務(wù)技術(shù)課、出測試題、開展業(yè)務(wù)技術(shù)知識競賽等手段，使變電站值班員的業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高。在二次調(diào)試時，由于幾個變電站的“四合一”集控臺運行年限已久，電子元件老化，集控臺經(jīng)常誤發(fā)信號。我競聘的是服務(wù)公司副經(jīng)理，我認為自己具有一定的優(yōu)勢：⒈熟悉線路的維護。我競聘的崗位是服務(wù)公司副經(jīng)理。用自己的人格魅力，做表率作用。當好參謀助手。做到令行禁止，賞罰分明，嚴格績效考核、獎懲制度，調(diào)動一線員工的積極性。三是注重把管理創(chuàng)新與科技進步有機地結(jié)合起來。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。，溝通能力強。第四篇：副經(jīng)理競職演說副經(jīng)理競職演說董事長好！各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事：大家好！決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三，之所以參加副經(jīng)理職位竟聘，一方面，是對我們公司人事制度改革的擁護和支持，以自己的實際行動做改革的參與者與推動者。長期做副職，能做到識大體，顧大局，處理問題較為周