【正文】 凌敏一躍為國際最知名的人物，他的三大舉措，也成為哈佛大學的案例，這是中國人的品牌，中國人的驕傲。海爾人為海爾創(chuàng)造商業(yè)的奇跡，那么泰盈人將為泰盈創(chuàng)造房地產(chǎn)的輝煌。”這個例子非常形象的指出我們在工作中常常會遇到的問題，一件事情重復做就會失去激情和耐性，導致工作不出色，漸漸麻木。影片以海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏為創(chuàng)作原型，講述了一群中華民族的優(yōu)秀人士，胸懷振興民族工業(yè)的大志，十七年如一日奮力拼搏，歷經(jīng)風雨百折不回。在第二天的早晨，當邁克先生看到這臺以自己的名字命名的冷柜時他也被深深震撼了，他說：“17個小時之前我的一個念頭，已經(jīng)變成一個產(chǎn)品展現(xiàn)在我的眼前，我簡直難以相信，這是我所見過的最神速的反應?！绷杳羰乔鄭u冰箱廠的廠長，他說：“聽了這話有種流血的感覺，都快21世紀了，能拿的出手的，只有老祖宗的四大發(fā)明，那么這個民族就真沒希望了。1993年底，海爾冰箱憑著優(yōu)秀的業(yè)績，在上海成功上市，從而使海爾走出了經(jīng)濟困境?！绷杳魣猿侄嘣膽?zhàn)略目標，將市場從中國開拓到了德法美等國。中國必須有自己的品牌，民族工業(yè)的艦隊，需要幾代人的努力。為了實現(xiàn)這個理想，他出國談判引進德國的生產(chǎn)線。為了實現(xiàn)理想，他努力攀登知識的高峰，在知識的海洋里，他爭分奪秒地汲取養(yǎng)料。廠長張瑞敏決議建工業(yè)園的想法更是表現(xiàn)出了敢為天下先的氣魄，是創(chuàng)新立足世界的重大創(chuàng)舉。海爾人是可敬可畏的。從小小的螺絲釘上我們就可以看出，他們的質(zhì)檢是多么的嚴苛。張瑞敏創(chuàng)造了一個叫響了”中國造“的國際化企業(yè)，創(chuàng)造了全新的海爾文化，也帶出了一批具有熾熱民族情感的海爾人，這是海爾的驕傲，也是中國的驕傲。這不僅是海爾精神，更是我們泰盈人的精神。從一開始凌敏廠長進入海爾的那一刻，同時海爾的命運卻有了歷史性的轉(zhuǎn)變。作為中國人走向世界，并且為中國爭光，海爾做到了，張瑞敏做到了!我反對相當多的主旋律電影，但是力頂這部片子!《首席執(zhí)行官》觀后感7看了這部電影，我通過網(wǎng)上查詢，了解到海爾很看重的一件事，就是”觀念革命“。張瑞敏先生在國內(nèi)冰箱生產(chǎn)水平嚴重落后的情況下，果斷地選擇了走出去，到德國去引進其先進的生產(chǎn)線，而其間他們又克服了資金不足以及德國人對其工人素質(zhì)地檢驗，最終成功引進了先進技術(shù)，為之后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。它也讓我牢牢記住了那位為實現(xiàn)理想執(zhí)著奮斗永不放棄的首席執(zhí)行官——張瑞敏?！妒紫瘓?zhí)行官》觀后感10《首席執(zhí)行官》中所說：失去了這所企業(yè)并沒有什么痛苦，但你失去了這種創(chuàng)業(yè)的激情與成就感，你就一無所有。企業(yè)的成功來源于團隊中無窮的力量，而張瑞敏利用自己的膽色、獨到的眼光，一種民族自豪感的信念，將這股無窮的力量用得恰到好處，也站到了屬于他們的高度！作為一個企業(yè)而言，海爾注重細節(jié)，以人為本，善于把握機會，也是其一往無前發(fā)展的根本！“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索“，我們的一生也在摸索前進，海爾在屬于它的時代，交出了屬于它自己的答卷！無畏對錯，共勉，加油！第四篇：《首席執(zhí)行官》觀后感《首席執(zhí)行官》觀后感本學期，我在管理學課堂上有幸觀看了改編自海爾CEO張瑞敏真實創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的電影《首席執(zhí)行官》。我在后來又通過其他途徑對張敏銳有了更深入的了解。這在當時或許是不能被人接受的，但如今，我們確實看到了這項決定的偉大之處。就比如海爾在美國投資建廠。張瑞敏的品行優(yōu)良體現(xiàn)在：追求完美。初到海爾，張瑞敏面對的是一個不生不死的工廠和一群工資久被拖欠的員工。為了打造自己的品牌，為了生產(chǎn)多元化的產(chǎn)品，為了在世界上占有一席之地，海爾要建自己的工業(yè)園。最后，海爾的創(chuàng)業(yè)精神和強烈的民族自尊心打動了政府。有骨氣的海爾人又拒絕了，打進美國市場的決心更堅定了。本文出處:火柴天堂社區(qū)現(xiàn)在的市場是市場化的經(jīng)濟，這種體制下的市場規(guī)律不可能一成不變，而是時時在變，如何在市場中競爭生存，如何在市場的分量中搶奪商機，如何在市場這塊肥肉上多爭份額，成了每一個企業(yè)的最終目標，那么每個企業(yè)就必須為自己的企業(yè)樹立好的工作作風以及市場理念了，要想成為當今市場經(jīng)濟大流中的佼佼者，就得有高瞻遠矚的眼光，創(chuàng)新與速度是兩個不可缺少的企業(yè)理念，要做到高人一眼，快人一步，才能在市場中穩(wěn)占上風。不久又在紐約獲得金獎。一時間，海爾在全國打出了自己的品牌，但是在世界上卻無自己的一席之地。于是，向同行尋求支援，向銀行尋求貸款。第五篇：首席執(zhí)行官觀后感首席執(zhí)行官觀后感《首席執(zhí)行官》主要講述了海爾的創(chuàng)業(yè)史、奮斗史、發(fā)展史。有家國情懷。其舉措之風險可想而知。這買賣不虧。感悟一：因擁千里目，折桂自有日影片中最令人震撼的片段莫過于張敏銳帶頭砸毀74臺有質(zhì)量問題的冰箱。影片以張敏銳（凌敏）為中心展開敘事，生動再現(xiàn)了海爾從一個負債百余萬瀕臨薄產(chǎn)的集體所有制工廠發(fā)展為一家多元化的國際500強企業(yè)的艱辛歷程。但利益與原則發(fā)生沖突時，你該選擇哪一方?劇中主角的舉動就給了我們一個很好的榜樣，如果劣質(zhì)冰箱流傳，或許企業(yè)的利益絲毫不損，但百姓的利益與企業(yè)的信譽就被劣質(zhì)的冰箱給“砸”了。然而憑著滿腔激情，海爾的創(chuàng)業(yè)者們從未灰心，他們相信沒有過不去的溝溝坎坎。在我看來，這對于當時的民族工業(yè)從馬克思主義經(jīng)濟原理中的供求關(guān)系來講無疑是一個發(fā)展的良機。雖然這些理念大都是出自海爾首席執(zhí)行官張瑞敏口中，但它們無疑都在員工的精神世界中產(chǎn)生了強烈的回響。海爾正是那個年代崛起的一家企業(yè)。我們泰盈人將為自己披上新時代的金甲，揚起遠航的風帆，在奮斗的路程中，體驗幸福的過程，那么我們將成為新的神奇人物，將成為新一代驕子。我很感謝老師給我們放這部影片。《首席執(zhí)行官》觀后感2之前以為首席執(zhí)行官很鼓噪無味，但是仔細看完之后發(fā)現(xiàn)這部電影對我的鼓勵很大。第三篇：《首席執(zhí)行官》觀后感《首席執(zhí)行官》觀后感11篇《首席執(zhí)行官》觀后感1觀看完影片《首席執(zhí)行官》后，海爾的基礎(chǔ)管理模式“日清日畢，日清日高”，這個片段給我留下了很深的印象。自己必須謹慎小心，必須為他們負責。有了理想作燈塔，周總理奮勇拼搏，孜孜不倦。在市場的巨大壓力下，上級要求擴大生產(chǎn)，但他卻另有想法——建工業(yè)園，進行多元化生產(chǎn)。看吧，中國龍在騰飛呢!《首席執(zhí)行官》觀后感《首席執(zhí)行官》是一部宏揚民族精神、高昂民族志氣的主旋律片，以海爾集團的發(fā)展歷程為原型，展示了中國企業(yè)堅韌不拔的奮斗精神?！庇杏職獾闹袊藚s說：“路是人走出來的，我就不相信沒有解決的辦法。凌敏提出第二次創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略目標，一年多內(nèi)，以低成本擴張的方式兼并了國內(nèi)十八家企業(yè)，從白色家電、黑色家電擴展到信息家電。新任廠長凌敏踏出國門，赴德國科隆進行引進利勃公司生產(chǎn)線