【正文】 討論中認真進行了對照檢查，繼續(xù)查找、補充。學習調(diào)研不深入，理論聯(lián)系不夠緊密。通過學習教育，激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好我局各項工作提供精神動力。運用標語、宣傳欄、信息、內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，大力營造機關(guān)作風建設(shè)年活動氛圍，使機關(guān)作風建設(shè)年活動人人皆知，深入人心。通過整改，加強了管理，提高了行政審批速度和工作效率，規(guī)范和簡化了審批手續(xù)，改善了職工的生活，基本排除了職工后顧之憂。二是如何創(chuàng)新機制，抓好政務(wù)公開，政務(wù)協(xié)調(diào)的問題。表現(xiàn)為學習氣氛不濃，研究單位發(fā)展等深層次問題不夠，調(diào)查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象，掌握基層情況不全面。邀請各部門負責人、黨員代表、工作積極分子、服務(wù)對象等群體，分層次召開座談會，圍繞服務(wù)我段發(fā)展的全局觀念、服務(wù)態(tài)度、廉潔自律、辦事效率等方面存在的問題，共同探討如何加強作風建設(shè)的具體意見和建議。注重堅持加強思想建設(shè)與推進作風建設(shè)相結(jié)合，把學習教育貫穿始終的具體要求。我段對開展作風建設(shè)提高年活動高度重視，班子認真進行研究，成立了段作風建設(shè)提高年活動領(lǐng)導小組。三是強化服務(wù)理念，明確崗位職責分工，優(yōu)化辦事流程，簡化申請資料，減少辦事群眾的往返次數(shù)，減少辦事群眾的負擔，將原來15天的辦理時限縮減至5天。要求全體干部職工提高認識，增強政治觀念、組織觀念、群眾觀念、政策觀念，努力轉(zhuǎn)變工作作風，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，并要求干部職工對照方案和整改內(nèi)容，緊密聯(lián)系實際，解決工作中存在突出的問題。全面落實省公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)計劃提出的推進“三大建設(shè)”、開展“五項活動”、做好“六項服務(wù)”。檢查人員用錄像機、照相機等記錄存在的問題，并集中大家到會議室觀看，相互比較、點評，實實在在查擺問題。創(chuàng)辦作風建設(shè)年簡報。成立了局作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組和辦公室，下設(shè)綜合秘書、宣傳報道組，經(jīng)濟服務(wù)組，主題教育、監(jiān)督檢查組，落實了人員。并印發(fā)了“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組及辦公室工作職責，明確了分工，確保作風建設(shè)工作正常有序開展。自辦“作風建設(shè)年”工作簡報，及時通報信息，積極發(fā)動全局干部職工參與活動。三是對照胡錦濤總書記提出的大力倡導八個方面的良好風氣，從思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風、干部生活作風等方面入手，查找領(lǐng)導干部個人作風建設(shè)方面存在的問題，進行深入的剖析，舉一反三，切實解決群眾反映突出的熱點、難點問題。（4）加強科技投入，重視SG186工程的實施，完成了營銷系統(tǒng)上線工作，提升了用電營業(yè)管理水平。以“今天工作不努力、明天努力找工作”的發(fā)展形勢進行自我教育，增強干部職工的緊迫感、壓力感，重點解決一些人不思進取、不懂業(yè)務(wù)、又不鉆研業(yè)務(wù)，碰到問題不思考、不研究、不解決等不良風氣，為落實作風建設(shè)打好堅實基礎(chǔ)。四是針對管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全行之有效的規(guī)章制度，逐步形成作風建設(shè)的長效機制。認真制定《南潯公路管理段作風建設(shè)提高年活動實施方案》和具體工作安排表詳細明列了各階段各項工作的時間、工作內(nèi)容，并印發(fā)給段屬各科室部門。段領(lǐng)導班子充分發(fā)揮了示范作用，組織全體黨員干部職工深入學習黨的十七屆四中、五中全會精神，把全段干部職工的思想和行動統(tǒng)一起來。認真開展“比服務(wù)、優(yōu)環(huán)境”活動，廣泛發(fā)動干部群眾暢所欲言，設(shè)立作風建設(shè)意見箱，接受干部職工和基層群眾來信投訴和反映問題。、干群關(guān)系不夠密切。三是如何堅持“兩個務(wù)必”，關(guān)心群眾的問題。作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，在今后的學習和工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚作風建設(shè)年活動中好的做法，在完善制度的基礎(chǔ)上建立機關(guān)作風建設(shè)長效機制，不斷改進我段的作風，把作風建設(shè)成果轉(zhuǎn)化為求真務(wù)實的工作作風；轉(zhuǎn)化為與時俱進的精神狀態(tài)；轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康社會目標而奮斗的理想信念，進一步提高我段依法行政、辦事高效、作風廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的良好形象。為機關(guān)作風建設(shè)年活動的深入開展和順利推進打下了良好的思想基礎(chǔ)。（二）深入開展調(diào)查研究，廣泛深入地查找存在問題。表現(xiàn)為學習氣氛不濃，研究深層次問題不夠，調(diào)查研究存在走馬觀花的現(xiàn)象，掌握基層情況不全面。收集的意見、建議經(jīng)過進一步的梳理和分類，經(jīng)局黨組進一步討論研究，歸納了突出的問題：一是如何提高行政審批、審核和核準事項的工作效率和質(zhì)量，更好地為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位和群眾服務(wù)的問題。堅持從制度上鞏固整改成果，進一步建立健全各項制度，探索建立改進作風建設(shè)的長效機制。活動一開始，局黨組就對如何在我系統(tǒng)開展好這一活動進行了周密部署，并迅速開展工作，成立了局作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組及其辦公室，由局黨組書記親自擔任領(lǐng)導小組組長，局黨組副書記任副組長，成員由各分管領(lǐng)導組成，領(lǐng)導小組辦公室由局紀檢組和局辦公室相關(guān)人員組成，以確保作風建設(shè)年活動順利開展和取得成效。保證活動內(nèi)容落實到日常工作之中，同時，為了增加濃厚的活動氛圍，我局還開展了形式多樣的宣傳活動。三、活動多樣，工作措施有力一是扎實開展主題教育實踐活動，從而進一步規(guī)范了“人權(quán)、事權(quán)、財權(quán)”，有力推進了權(quán)力運行規(guī)范化程序化、辦事服務(wù)高效化優(yōu)質(zhì)化，促進了行風政風的進一步好轉(zhuǎn)。局班子成員下聯(lián)系村蹲點調(diào)研，通過走訪困難家庭，與村兩委會成員共同探討今后村集體經(jīng)濟發(fā)展和社會治安工作，實際解決了村當時的難事、煩事，調(diào)研結(jié)束后，各班子成員都撰寫了蹲點手冊和調(diào)研報告。三是工作實效，機關(guān)效能建設(shè)蔚然成風。2010年12月至2011年1月，我鎮(zhèn)分別組織黨政班子成員、鎮(zhèn)直各機關(guān)單位負責人、村支兩委成員召開了作風建設(shè)年活動動員大會，并部署開展作風建設(shè)年活動的目標任務(wù)及工作要求，同時要求各有關(guān)單位及各村會后要繼續(xù)認真組織學習相關(guān)文件精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，增強搞好活動的信心和決心。此外，我鎮(zhèn)還采取寓教于樂的形式，組織開展各種生動活潑的文體活動和競賽活動，增強學習效果。對發(fā)現(xiàn)的問題領(lǐng)導小組將酌情進行批評教育，并要求限期整改。第三篇：作風建設(shè)年工作總結(jié)作風建設(shè)年工作總結(jié)篇一：作風建設(shè)年工作總結(jié)范文自今年六月全市開展作風建設(shè)年活動以來，xx市司法局積極響應(yīng)，廣泛宣傳，深化教育，扎實踐行，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加強和改進干部作風建設(shè)為核心，以鍛造一支“政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正”的司法行政隊伍為目標，以抓好“學、思、議、評、獎、促”六個重點環(huán)節(jié)為主線，以落實“八個一”主題教育為載體，重實效，講實際，出實招，扎實開展作風建設(shè)年活動，開創(chuàng)了良好的活動開局，并取得了初步的成效。在學習教育環(huán)節(jié)中，我們突出重點，引導同志們認真學習了hjt總書記在中紀委七次全會上，就加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)發(fā)表的重要講話，特別是領(lǐng)會hjt總書記關(guān)于在黨內(nèi)大力倡導八個方面的良好風氣要求。并廣泛調(diào)動同志們的積極性，深入探索創(chuàng)新點，力爭在完成規(guī)定動作的同時，創(chuàng)造性地開創(chuàng)作風建設(shè)工作的新局面。通過學習教育，使黨員干部樹立正確的權(quán)力觀、政績觀和科學的發(fā)展觀，不斷增強以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作、深入實踐的自覺性和堅定性，始終把人民群眾的利益放在第一位，努力維護國家和人民群眾利益，真正做到“權(quán)為民所用，利為民所謀，情為民所系”。通過思考、查擺、剖析，進一步鞏固了執(zhí)法為民的思想，為今后在工作中整改、落實與提高打下了重要的思想基礎(chǔ)?；顒臃中麄靼l(fā)動、提高認識階段，查找問題，邊整邊改階段，建章立制、總結(jié)提高階段等三個階段。（二）多方真查問題，全面實改缺點在作風建設(shè)第二階段中，我局圍繞發(fā)展觀念是否堅定、權(quán)力運作是否為公、從業(yè)行為是否廉潔、擇善而交是否謹記、群眾基礎(chǔ)是否牢固、家庭生活是否和諧進行“六自省”，努力改進思想觀念，提高思想認識；改進工作方法，提升工作效率；改進學習態(tài)度，轉(zhuǎn)變學習風氣；改進服務(wù)手段，增強服務(wù)本領(lǐng)；改進自身要求，做到嚴以律己；改進協(xié)調(diào)能力，多些溝通理解；改進生活標準，培育健康人生。真抓實干改問題針對收到的意見和建議，聯(lián)系本企業(yè)實際，結(jié)合作風建設(shè)相關(guān)要求，制定整改方案，落實整改措施。加強執(zhí)行力建設(shè)，實行統(tǒng)一著裝，加大團隊精神宣傳。結(jié)合AAA級標準化企業(yè)創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮原制度建設(shè)方面的成效，繼續(xù)對相關(guān)制度進行梳理，該廢止的廢止，該調(diào)整的調(diào)整，該完善的完善，切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。以案說教，提高廉潔奉公、干凈干事的自覺性。中心組理論學習做到參學人員、時間、內(nèi)容、主講人員四到位，今年安排了形勢任務(wù)、企業(yè)文化、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、安全生產(chǎn)、黨風廉政、普法教育等內(nèi)容，切實提高了領(lǐng)導干部能力，帶動了全局學習；黨支部以深化黨員責任區(qū)為重點，“帶學習”為載體，推動黨員干部模范學習；職能科室抓好業(yè)務(wù)技術(shù)學習培訓，全員培訓率超過了90%。學習理論，武裝思想是搞好作風建設(shè)的前提和基礎(chǔ)。我們在活動中，對基層干部提出和查擺出來的問題，始終堅持能改的一定要馬上改，廣大干部職工在思想和作風上有實實在在的變化和進步。對作風年建設(shè)工作還需再認識、再深化、再提高；整改措施落實，任務(wù)還很艱巨，需要付出更大的努力。同時大力營造機關(guān)作風建設(shè)年活動氛圍，使機關(guān)作風建設(shè)年活動人人皆知，深入人心。通過學習教育，激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好我局各項工作提供精神動力。并要求繼續(xù)查找、補充。經(jīng)過廣泛調(diào)研、深入查找問題、認真研究分析，明確整改責任制，制定整改方案；基本解決了查找出的12個問題。召開活動動員大會。重點抓住查問題、改問題兩個環(huán)節(jié)，做到邊查邊改，扎實推進工作。圍繞問題整改，我局著重抓了以下幾項工作：（1）加快新農(nóng)村電網(wǎng)改造進程，全年完成總投資3397萬元新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)項目，提高農(nóng)村電網(wǎng)水平；同時完成了35千伏尚湖變電所的技術(shù)改造與增容，改變尚湖地區(qū)用電卡脖子難題。建立了“作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組，明確職責，由蔣新法局長任組長、其他領(lǐng)導班子任副組長，局中層為成員，下設(shè)辦公室，具體負責活動的組織協(xié)調(diào)和指導督查工作，充分保證了“作風建設(shè)年”活動的領(lǐng)導力量。局領(lǐng)導分組帶隊，組織各線人員，到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)、學校走訪，虛心聽取了相關(guān)部門和企業(yè)、群眾代表的意見，通過座談會、懇談日、問卷調(diào)查等方式，征求社會各界對局機關(guān)的意見和建議。我局各科室積極轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，根據(jù)《浙江省政府投資項目管理辦法》和《浙江省企業(yè)投資項目核準和備案暫行辦法》等有關(guān)政策文件要求，做好政府投資項目審批、管理以及企業(yè)投資項目核準制、備案制實施工作。今年我區(qū)3個建設(shè)項目已列入XX年省重點建設(shè)項目名單，建設(shè)項目總用地為畝，2個項目列入XX年省發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟“9911”行動計劃。加強了區(qū)域經(jīng)濟項目協(xié)作?！白黠L建設(shè)年”不是突擊活動，關(guān)鍵在于堅持，因此我局采取措施、強化監(jiān)督，使各科、事業(yè)單位作風建設(shè)年活動能持久開展下去。運用標語、宣傳欄、信息、內(nèi)部網(wǎng)站等各種宣傳媒介，廣泛深入地開展宣傳發(fā)動，大力營造機關(guān)作風建設(shè)年活動氛圍，使機關(guān)作風建設(shè)年活動人人皆知，深入人心。通過學習教育，激發(fā)了干部職工昂揚向上的精神狀態(tài)，使干部職工保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志，為做好我局各項工作提供精神動力。學習調(diào)研不深入，理論聯(lián)系不夠緊密。通過一系列的調(diào)查研究，查找了一系列影響改革與發(fā)展的深層次問題，要求各股室在討論中認真進行了對照檢查，繼續(xù)查找、補充。二是如何創(chuàng)新機制，抓好政務(wù)公開，政務(wù)協(xié)調(diào)的問題。信息化建設(shè)進程緩慢，無法帶動現(xiàn)代化建設(shè)，特別是辦公自動化建設(shè)步伐需加快。深入調(diào)查研究，抓好工作落實。２、繼續(xù)抓好學習教育，推動理論學習向深層次發(fā)展，切實加強思想教育。第四篇：作風建設(shè)年工作總結(jié)（模版）作風建設(shè)年工作總結(jié)根據(jù)《作風建設(shè)年活動實施方案》的部署和我局機關(guān)作風建設(shè)年活動第一、二、三、四階段工作的安排，我局分四個階段（第一階段：學習動員、統(tǒng)一思想；第二階段：敞開大門、查找問題；第三階段：認真整改、完善制度；第四階段：評議總結(jié)、鞏固提高）積極開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，活動從2010年12月開始至2011年12月日圓滿結(jié)束。加強對“回歸工程”簽約項目的跟蹤服務(wù)工作，組織參加第十八屆“哈洽會”，向“雙對口”地區(qū)四川旺蒼和重慶李渡兩地分別捐贈資金40萬元、30萬元，用于兩地的公共事業(yè)設(shè)施建設(shè)。上報了路橋職教中心實驗樓項目爭取國家國債補助200萬元。推進重點項目建設(shè)。針對存在的諸多問題，我們認真剖析問題存在的根源，堅持以健全制度來規(guī)范行為，以狠抓整改來確保轉(zhuǎn)變，以紀律監(jiān)督來保證成效，切實有效地解決干部隊伍作風建設(shè)中存在的突出問題。同時制定了系列學習計劃和宣傳方案，召開機關(guān)全體干部大會部署機關(guān)“作風建設(shè)年”活動，要求全局廣大黨員和干部職工統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，注重整頓，積極投身到此次活動中來。（3）加強營業(yè)窗口的管理，改進服務(wù)流程和質(zhì)量，完善便民措施，落實“八項承諾”，做好“三公調(diào)度”，推進行風建設(shè)明查暗訪常態(tài)化機制，從嚴考核投訴問題。二是由局領(lǐng)導、職能科室負責人組成了兩個督查組，并邀請縣效能辦同志一起，對各基層所、窗口單位進行明查暗訪，重點檢查國網(wǎng)公司“三個十條”、“八項承諾”、省委“四條禁令”執(zhí)行情況；辦公環(huán)境；工作人員精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀律、統(tǒng)一著裝等。圍繞加強作風建設(shè)、提升執(zhí)行力和改善服務(wù)環(huán)境等內(nèi)容，開展“作風建設(shè)改什么”、“我為企業(yè)發(fā)展做什么”、“愛崗敬業(yè)”等為重點的大討論，為開展“作風建設(shè)年”活動營造良好氛圍。主要做了以下工作：成立活動領(lǐng)導機構(gòu)。對于每一個需要整改的問題，都將由一名局領(lǐng)導掛帥，都指定了科室具體負責人，在規(guī)定的時限內(nèi)提交整改報告，完善相關(guān)制度。第二個層次是局班子存在的問題。２、繼續(xù)抓好學習教育，推動理論學習向深層次發(fā)展，切實加強思想教育。篇三：作風建設(shè)年活動工作總結(jié)根據(jù)《中共xxx委關(guān)于進一步加強干部隊伍作風建設(shè)的規(guī)定》和《中共xxx委關(guān)于在全縣開展干部“作風建設(shè)年”活動的實施意見》的部署和我局機關(guān)作風建設(shè)年活動第一、二、三、四階段工作的安排，我局分四個階段（第一階段：宣傳動員；第二階段：查擺問題；第三階段：整改落實；第四季度階段：完善提高）積極開展機關(guān)作風建設(shè)年活動，活動從1月26日開始至12月10日～結(jié)束。在活動中抓住了兩個大討論以及“走進困難、破解難題”活動。每個階段，都首先搞好思想發(fā)動，注重用理論知識統(tǒng)一部署。參加保持勤儉持家的優(yōu)良作風，在經(jīng)費使用上做到認真細致，在各種活動中用最少的錢辦最大的事，為全局干部辦好事、辦實事。通過中心組學習會、支部學習會、班組學習會等多種形式，大力開展十七大精神的學習活動。代表巡視監(jiān)督，推進民主