六月安全生產(chǎn)月工作小結(jié)(完整版)
【正文】 站，并參加復(fù)查驗收工作，同時要求總包，各分包各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，履行各自安全職責(zé)，安全生產(chǎn)細化到生產(chǎn)活動中去，檢查出的隱患，頂起，定人，定措施，按要求進行整改。建立落實午飯后學(xué)生進出校門制度，做到學(xué)生只進不出，如有特殊情況，須班主任同意，方可走出校門。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，范文TOP100所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。任課教師配合在上課前要檢查有無缺席學(xué)生，如有，應(yīng)向?qū)W生干部查明缺席原因，如原因不明，應(yīng)及時與家長聯(lián)系。到6月1日整個施工現(xiàn)場真是大有改觀，讓人看著真是心理舒適，以往現(xiàn)場的混亂局面一去不復(fù)返。但是到了6月7日，施工現(xiàn)場設(shè)置鋼筋場地的圍擋等就開始撤除，整個施工現(xiàn)場基本上又恢復(fù)到了6月1日以前的摸樣，究其原因是在6月1日～7日之間，總承包單位的上級安全管理部門和市區(qū)的有關(guān)部門要來工地進行檢查和評估，總承包單位為了取得一個好的成績才下大了力氣對現(xiàn)場進行了安全生產(chǎn)和文明施工的整改工作。在安全生產(chǎn)月中出現(xiàn)違章指揮、違章操作這樣嚴重的隱患，勢必給安全生產(chǎn)月的安全管理工作帶來了很大遺憾！從而也證明了總承包單位的安全管理工作上還存在著一定缺陷，總承包單位的安全生產(chǎn)管理部門需及時的查找原因彌補工作中的缺陷和漏洞，為今后的安全生產(chǎn)工作鋪平道路。此項工作對于企業(yè)主要就是隱患治理自查自改自報，進一步將安全隱患排查常態(tài)化、規(guī)范化、法制化，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，現(xiàn)階段在年底前為學(xué)習(xí)動員階段，各單位要繼續(xù)做好宣傳、動員工作，重點開展崗位操作規(guī)程、崗位危險有害因素控制措施、設(shè)備操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全管理制度等內(nèi)容的學(xué)習(xí)活動，要讓管理人員安全意識得到增強，主動排查隱患，及時糾正違章；生產(chǎn)人員要提高崗位操作技能和安全意識，不違章，能及時消除或上報安全隱患。，密切關(guān)注天氣變化合理安排生產(chǎn)任務(wù)；加強危險品運輸及車輛管理，利用早晚時段，避開高溫進行運輸；加強對危貨運輸人員的安全意識教育，提高在裝卸、經(jīng)停過程的安全防范意識。隱患整改責(zé)任單位要在整改期限內(nèi)，積極落實整改措施完成整改。公司進行了多次 “打非治違”專項行動檢查，并根據(jù)市經(jīng)信委6月日通知要求，每月按期將“打非治違”開展情況和隱患排查數(shù)據(jù)以周報、月報形式報送給市經(jīng)信委。實現(xiàn)安全事故為零的目標任重而道遠，工程不結(jié)束“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理理念就時刻都不能放松，為實現(xiàn)我們所制定的安全事故為零的這一目標，面對眾多的無安全意識或安全意識不強的農(nóng)民工，安全管理人員還需要多付出，多管理，多教育，只要全員共同努力共同付出，安全生產(chǎn)工作一定能取得好的成效和好的業(yè)績。進入安全生產(chǎn)月的第二周，在監(jiān)理的協(xié)調(diào)下在6月8日晚，總承包單位組織了“2010年安全生產(chǎn)月活動培訓(xùn)教育大會”。會后全體參會人員：包括監(jiān)理、建設(shè)單位安全管理人員以及總
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