【正文】 ；兵營(yíng)的經(jīng)歷更錘煉了我的作風(fēng)，讓我具有了踏實(shí)做事、認(rèn)真做事的習(xí)慣。工作做到有前瞻性、科學(xué)性、全面性、系統(tǒng)性。五是“講程序”。二是“想得到”。工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能夠把握政策的原則性與靈活性，樂(lè)于助人，寬宏大量。綜合管理部的工作特點(diǎn)是為領(lǐng)導(dǎo)和各部門服務(wù)，擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往等工作任務(wù)，是信息中心、服務(wù)中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心，不論是辦文、辦事、辦會(huì)，還是管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，都會(huì)產(chǎn)生較大的影響。人的一生，只要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。除此之外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)電子檔案的管理，如現(xiàn)有的：考勤記錄、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)明細(xì)表、工資表等。按步驟推出管理制度。崗位要求：大專文化，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)處理與公司有關(guān)的法律事務(wù)和培訓(xùn)工作。崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)本部門工作。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫作基本方法。謝謝大家！第二篇：綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿精選范文:綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿(共2篇)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。由于人力資源管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)?！捌诳痹趯?duì)外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等。（4）檔案管理員。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。（一）人力資源工作的開展。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。我今天競(jìng)聘的崗位是綜合管理部經(jīng)理。從在“瑞森藥業(yè)”公司嘗試績(jī)效工資改革，到全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)人力資源管理知識(shí)，基本具備了人力資源管理能力。工作內(nèi)容：人力資源管理、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)用工。工作內(nèi)容：訴訟案件的材料收集，抵押證件的收集、保存。建立制度化管理體系。為保障管理制度的健全和完善，在進(jìn)行管理制度規(guī)劃時(shí)要集思廣益，反復(fù)調(diào)查、調(diào)整。為節(jié)省成本，以后將盡可能使用電子檔案，如：崗位圖、員工獎(jiǎng)懲記錄、員工績(jī)效考核表等，并對(duì)其分類妥善保存。正如柳宗元在《小石潭記》里所說(shuō)的：“可以盡我志，而不能至者，可以無(wú)悔矣，其孰能譏之乎。二十多年的工作經(jīng)歷，無(wú)論是在哪個(gè)單位、哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)自身思想道德修養(yǎng)、文化素質(zhì)提高，“做一個(gè)高尚的人，一個(gè)純粹的人，一個(gè)脫離了低級(jí)趣味的人。本部門分工協(xié)作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和行政接待，草擬公司領(lǐng)導(dǎo)稿件。崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)公司書面及電子檔案的分類管理、保存，考勤統(tǒng)計(jì)工作。然后制定基礎(chǔ)管理方面的制度，包括：工作崗位分析，崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)對(duì)外人員招聘，員工績(jī)效管理，人員培訓(xùn)等等。然而由于“內(nèi)功修練”不足，出現(xiàn)了約稿艱難，不能按期出刊現(xiàn)象。公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開始，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開帷幕。憑心而論，在我工作三十年中，沒(méi)有什么顯赫的成就，十分平凡，但并不平庸，工作始終在不斷接受新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造性地完成企業(yè)賦予我的職責(zé)，也曾經(jīng)榮獲“北京市青年突出手”光榮稱號(hào)，多次獲得廠級(jí)、總廠級(jí)、局級(jí)先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號(hào)。三是有一定的理論文化功底、扎實(shí)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力，善于把握大的發(fā)展趨勢(shì)，能夠準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力，能妥善處理一些棘手的問(wèn)題，及時(shí)而創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。一、增強(qiáng)人員素質(zhì)，樹立五種意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量一是“學(xué)得勤”。工作無(wú)小事，要求職工要細(xì)心、細(xì)致，要從小事抓起。以五五普法為契機(jī)，加強(qiáng)榮辱觀教育，樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀，恪守“愛(ài)國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)，敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，確保部門人員對(duì)外的良好的道德形象?？傊?，要以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局，把部門自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來(lái)，充分發(fā)揮部門的模范和領(lǐng)頭作用。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。謝謝大家！第三篇：綜合管理部經(jīng)理競(jìng)聘講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一個(gè)公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，使我有幸參與今天的競(jìng)爭(zhēng)答辯。從積極為本草堂期刊投稿，每期都有佳作發(fā)表，并為公司企業(yè)文化建言獻(xiàn)策，到起草公司部分公文，提高了文字表達(dá)能力，掌握了文秘寫作基本方法。崗位職責(zé)：從事文秘、企業(yè)文化和行政接待工作。（4）檔案管理員。根據(jù)公司目前員工組織紀(jì)律渙散的情況，先制定員工管理制度，包括：工作時(shí)間、考勤和休假的規(guī)定，員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，員工差旅費(fèi)管理規(guī)定，員工合理化建議的規(guī)定，員工越級(jí)投訴的規(guī)定等等?！捌诳痹趯?duì)外樹立公司形象方面發(fā)揮了積極作用。由于人力資源管理是本次改革的利器，當(dāng)觸及到裙帶關(guān)系人員的利益時(shí)，既需要相關(guān)股東或部門經(jīng)理大公無(wú)私大力配合，更需要公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，這樣，本部門的職能才能得以高效履行，公司的改革也才能得以實(shí)現(xiàn)。三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生檢查,創(chuàng)造縣聯(lián)社良好的外部環(huán)境,不留任何衛(wèi)生死角。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保行政綜合事務(wù)性工作井然有序。從事行政綜合部工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。今天我競(jìng)聘的崗位是綜合部經(jīng)理。只有具備較強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與能力，才能在公司發(fā)展壯大的同時(shí)自己也有著縱深化的進(jìn)步，用來(lái)適應(yīng)和促進(jìn)公司的持續(xù)發(fā)展。如果能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：綜合部作為聯(lián)系上下左右、前后內(nèi)外的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。把用戶看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立分公司良好的服務(wù)形象?；厥走^(guò)去的**年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，從一個(gè)業(yè)務(wù)新兵逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價(jià)值的責(zé)任人，并多次受到表彰：**年，受**表彰。三、團(tuán)結(jié)同事，注重個(gè)人修養(yǎng)俗話說(shuō)“沉默是金，忍讓是銀，幫人是德，吃虧是?！薄Ｋ?、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)我現(xiàn)在的工作主要是跑業(yè)務(wù)。努力為大家營(yíng)造一個(gè)運(yùn)行良好的工作環(huán)境。三十年的工作中，以主要成員身份重點(diǎn)參與過(guò)水電廠1985年企業(yè)整頓達(dá)標(biāo)工作、年主持并主筆撰寫水電廠29年廠志工作、年具體組織編制并具體組織實(shí)施水電廠電力三項(xiàng)制度改革，推行全員競(jìng)聘上崗工作；年兼任企業(yè)安全評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)組組長(zhǎng)，在企業(yè)安全評(píng)價(jià)上等級(jí)工作中發(fā)揮了突出作用；年在水電廠歸入北京供電公司和 年又一次歸入中國(guó)集團(tuán)公司工作中，具體實(shí)施了勞動(dòng)、人事體制機(jī)制的變革，確保了平穩(wěn)過(guò)渡；在主持水電廠人力資源部工作期間，建立了干部和職工績(jī)效考核分配辦法，形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制；后，在基建辦和高培中心這個(gè)全新的崗位上，主要負(fù)責(zé)高培中心一期建設(shè)工程中協(xié)調(diào)地方各委、辦、局辦理開工、開業(yè)審批手續(xù)，協(xié)調(diào)周邊村委會(huì)和村民，處理各種利益沖突，確保了工程按期竣工和正常開業(yè)，得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的肯定；年9月高培中心投入運(yùn)營(yíng)后，具體開創(chuàng)了綜合管理部行政辦公、建章建制、工作協(xié)調(diào)、完善工作流程、管理消防、保安、檔案、文件批轉(zhuǎn)、車隊(duì)等服務(wù)工作。前邊所述的主要工作業(yè)績(jī)和取得的榮譽(yù)稱號(hào)不必再贅述，足以證明這一點(diǎn)。如果我能夠繼任綜合管理部經(jīng)理，我將和部門同志們一道發(fā)揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)、勤勉好學(xué)、吃苦奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，撲下身子、默默無(wú)聞，扎扎實(shí)實(shí)地做好綜合管理各項(xiàng)工作，圓滿完成組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。四是“做得細(xì)”。具體做法是：⒈整章建制，強(qiáng)化管理；⒉注重職工教育，強(qiáng)化安全意識(shí)；⒊建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；⒋完善監(jiān)督約束機(jī)制，查處違章、違規(guī)行為，消除安全隱患；⒌加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，全面增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，形成良好的安全氛圍。五、勤抓學(xué)習(xí)，做好本部門員工培訓(xùn)。加強(qiáng)部門與部門，領(lǐng)導(dǎo)與員工的思想勾通。正是因?yàn)橛辛四銈冊(cè)谧魑坏闹С?，才?jiān)定了我競(jìng)聘綜合管理部經(jīng)理的決心和信心，特別是現(xiàn)在的**，政通人和、心齊氣順。我深知綜合管理部的工作重要性，不光要當(dāng)好中支領(lǐng)導(dǎo)的參謀，還要為全中支的綜事事務(wù)當(dāng)好主管，更重要的是為一線員工當(dāng)好后盾?！叭齻€(gè)一點(diǎn)”是當(dāng)上級(jí)公司要求與我公司實(shí)際工作相符時(shí)，我會(huì)盡最大努力去找結(jié)合點(diǎn)；當(dāng)部室之間發(fā)生利益沖突時(shí)，我會(huì)從政策法規(guī)與工作職責(zé)上去找平衡點(diǎn)；當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)間意見不一致時(shí)，我會(huì)從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達(dá)意圖上去領(lǐng)悟相同點(diǎn)。謝謝大家。三是有較強(qiáng)的年齡優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，嚴(yán)格查處其它一些有損聯(lián)社利益、榮譽(yù)的事情及違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部室與部室之間的溝通協(xié)調(diào)工作，避免互相扯皮、推委，出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作，默契配合，步調(diào)一致，共同完成聯(lián)社大業(yè)。工作經(jīng)歷（略）這35年的工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是辦公室主任所需要的。三是搞好團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)凝聚力，調(diào)動(dòng)一切積極因素，充分發(fā)揮辦公室的整體功能。因此，一定要把信息工作提到重要的日程上來(lái)。組織協(xié)調(diào)是辦公室一項(xiàng)重要的管理活動(dòng)。為基層服務(wù)主要做到：熱情接待；熱心服務(wù)。一、辦公室主任的基本職能概括的講，辦公室主任的主要職能就服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一絲不茍，一辦到底，落到實(shí)處。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。那是退伍以后，我分到了糧食企業(yè)，也是從事辦公室工作，搞搞后勤。如果我能競(jìng)聘成功，我將從以下方面履行好職責(zé)：一是帶好團(tuán)隊(duì)。四是以身作則，帶頭遵守制度，按最高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以個(gè)人的人格魅力影響人、感染人，用百分之百的熱情去做百分之一的事情，注重細(xì)節(jié)，從小事做起，顧全大局，甘當(dāng)配角。加強(qiáng)現(xiàn)金收支管理，堅(jiān)持收支兩條線。開好經(jīng)營(yíng)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)上個(gè)月工作中的不足和經(jīng)驗(yàn)，為各部門在下個(gè)月工作指明方向，對(duì)每次活動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)分析（xx發(fā)展了多少戶，成本投入了多少，月底效益回報(bào)了多少）組織人員討論分析、及時(shí)掌握，活動(dòng)中不足的地方，不斷改進(jìn)營(yíng)銷方案，提高經(jīng)濟(jì)效益。（根據(jù)公司文件）四、文件管理及時(shí)查閱、及時(shí)打印、及時(shí)處理、及時(shí)歸檔。加強(qiáng)與各代辦的溝通，讓他們大力發(fā)展聯(lián)通的業(yè)務(wù)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，給我一次機(jī)會(huì)，還你一個(gè)驚喜。公司這場(chǎng)改革以中層干部競(jìng)聘上崗開始，昭示著一場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)即將拉開帷幕。及時(shí)打?。簩⒐募皶r(shí)登記并從電腦中打印出來(lái)。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)不定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷更新新觀念、新知識(shí)、新技能，使我們利川員工人人都是業(yè)務(wù)員、宣傳員。對(duì)代辦禁用“罰款”二字，但對(duì)清理難度大的代辦，實(shí)行停系統(tǒng)的管理，若停一個(gè)月內(nèi)仍未上繳營(yíng)業(yè)款的，申請(qǐng)公司責(zé)令取消代辦資格。謝謝大家！篇五：綜合部經(jīng)理競(jìng)聘演講稿競(jìng)聘演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 上午好！首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我展示自我的舞臺(tái)和施展才華的機(jī)會(huì)，實(shí)行競(jìng)聘上崗，堅(jiān)持公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗，這是州公司繼續(xù)深化人事改革的重大舉措，也是我公司加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)的成功效益。二是完善各項(xiàng)規(guī)章制度。這一切為我謀劃公司綜合管理提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。就是政治上絕對(duì)可靠，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗(yàn)，是堅(jiān)定的馬克思主義者，是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。協(xié)調(diào)職能。管理職能主要是針對(duì)辦公室內(nèi)部而言，集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門交付的事項(xiàng)，如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等，需要認(rèn)真對(duì)待，按期完成。參謀職能。無(wú)論競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果如何，我都非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我創(chuàng)造的這次機(jī)會(huì)，也非常感謝大家對(duì)我這低水平的演講所保持的耐心。三、強(qiáng)化“三個(gè)”服務(wù)。同時(shí)搞好信息的加工、整理和利用，及時(shí)準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)提供各種有用的信息；二是進(jìn)一步提高辦文質(zhì)量。辦公室的工作很多，機(jī)構(gòu)改革后人少事多的矛盾更加突出。根據(jù)辦公室的工作職能和特點(diǎn)，我提出的工作思路是“一個(gè)目標(biāo)”、“三項(xiàng)措施”。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握全轄區(qū)各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息，注重調(diào)查分析，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。按照聯(lián)社決策，按時(shí)、足額完成公司所需要員工的聘用,管理和培訓(xùn)工作，全面制定員工的培訓(xùn)計(jì)劃，保證90%以上的員工受到培訓(xùn)；嚴(yán)格記錄、匯總、保管好勞動(dòng)考勤，保證考勤無(wú)差錯(cuò)，準(zhǔn)確率達(dá)100%；嚴(yán)格遵守國(guó)家和聯(lián)社的檔案管理制度，員工人事檔案嚴(yán)密管理，保證差錯(cuò)率為零。辦公室是一個(gè)重要的綜合協(xié)調(diào)部門，它的主要職責(zé)在新的“三定”方案中已作了明確的規(guī)定，概括起來(lái)說(shuō)，就是要參與政務(wù)，處理事務(wù)，搞好服務(wù)。(個(gè)人簡(jiǎn)介部分)這些工作經(jīng)歷使我具備了一定的組織協(xié)調(diào)能力、綜合管理能力、文字表達(dá)能力和調(diào)查研究能力，而這些能力是綜合部經(jīng)理所需要的。做到對(duì)同事多理解、少埋怨，多尊重、少指責(zé)，多情義、少冷漠。我也深知，綜合管理部工作的辛苦和辛酸，正如前幾天我看到的一篇文章里說(shuō)的那樣：在辦公室工作的同志就像忠誠(chéng)的狗、老實(shí)的羊、受氣的豬、吃草的牛、忙碌的馬。競(jìng)爭(zhēng)綜合管理部經(jīng)理我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：(一)外資企業(yè)近10年的工作，讓我養(yǎng)成了做事嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真扎實(shí)，嚴(yán)于律己的習(xí)慣，多年來(lái)不間斷的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，讓我積累了較豐富的人力資源管理等管理方面的經(jīng)驗(yàn)。總之，要以“爭(zhēng)一流、創(chuàng)品牌、添光彩”統(tǒng)攬工作全局，把部門自身建設(shè)與講服務(wù)、講質(zhì)量、講效率相結(jié)合，把提高員工素質(zhì)與創(chuàng)新工作相結(jié)合，把力量和智慧用在高培中心發(fā)展上來(lái)，充分發(fā)揮部門的模范和領(lǐng)頭作用。以五五普法為契機(jī)，加強(qiáng)榮辱觀教