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正文內(nèi)容

安全、健康和環(huán)境(hse)承諾書(完整版)

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【正文】 反HSE管理體系要求。b)在新裝置設(shè)計或運行期間,直屬企業(yè)應(yīng)確定相關(guān)活動的判別準則并評價是否符合標準。3.3.2.6建立詳細目標和量化指標 a)直屬企業(yè)應(yīng)建立適當、具體的風(fēng)險評價目標和量化指標。b)在任何情況下,都應(yīng)根據(jù)當?shù)氐沫h(huán)境和條件、投資和效益分析、當前的科學(xué)技術(shù)水平,采取必要措施將風(fēng)險降到最低限度。3.3.3.5環(huán)境目標、指標的實施方案 直屬企業(yè)應(yīng)制定實現(xiàn)環(huán)境目標和指標的實施方案。 (預(yù)認證)a)制定預(yù)認證計劃; b)建立公司認可的承包商名冊; c)保存所有的承包商的資料和文件; d)檢查承包商預(yù)認證表格,確認其是否滿足公司的HSE驗收指標。3.5.2安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價 新建、改建和擴建項目在可行性研究階段應(yīng)進行安全預(yù)評價和環(huán)境影響評價,安全預(yù)評價和環(huán)境影 響評價經(jīng)有關(guān)部門批準后,新建、改建和擴建項目正式進入可行性研究的批復(fù)。3.5.6試運行 應(yīng)制定新建、改建或擴建裝置(設(shè)施)的試運行審查程序,并形成文件。為保持裝置在這些參數(shù)范圍內(nèi)運行,員工應(yīng)清楚自己的職責和義務(wù)。amp。3.7.2變更管理 a)工藝、技術(shù)變更:如因新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更,原料及介質(zhì)變更,工藝流程及操作條件等重大變更,工藝設(shè)備的改進和變更,操作規(guī)程的變更等。3.7.2.5變更驗收 變更實施結(jié)束后,應(yīng)由變更主管部門對變更的實施情況進行驗收,形成文件,并及時將變更結(jié)果通知相關(guān)部門和有關(guān)人員。修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)及時通知到相關(guān)部門和有關(guān)人員。b)對不符合情況可以通過檢查監(jiān)督、與員工(承包商及相關(guān)方)的交流或事故調(diào)查來確定。a)事故發(fā)生后,按事故等級和分類逐級上報,環(huán)境污染事故按國家有關(guān)規(guī)定上報。3.9.3.2事故信息傳遞 事故發(fā)生后,應(yīng)采取各種方式迅速傳遞事故信息,重大事故要在一定范圍內(nèi)進行通報。在事故調(diào)查處理過程中,應(yīng)尊重客觀事實,聽取相關(guān)方的意見,確保調(diào)查結(jié)果準確無誤。d)對檢查出的重大隱患和問題,公司和直屬企業(yè)實施《整改通知書》管理。1,總則 公司和直屬企業(yè)應(yīng)定期對已建立的HSE管理體系的運行情況進行檢查和監(jiān)督,建立定期檢查和監(jiān)督制度,形成文件,以保證方針目標的實現(xiàn)和HSE管理體系的有效運行。c)應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容:1)應(yīng)急救援的組織機構(gòu)和職責;2)參與事故處置的部門和人員;3)緊急服務(wù)信息,如報警和內(nèi)外部聯(lián)絡(luò)方式等;4)事故發(fā)生后應(yīng)采取的工藝處理措施;5)應(yīng)急救援及控制措施,包括搶險和救護等;6)有害物料的潛在危險及應(yīng)采取的應(yīng)急措施;7)人員的撤離及危險區(qū)隔離計劃;8)應(yīng)急培訓(xùn)計劃和演練要求等? d)直屬企業(yè)及生產(chǎn)廠應(yīng)建立應(yīng)急指揮中心,并做如下準備:1)現(xiàn)場平面布置圖和周圍地區(qū)圖;2)工藝流程圖,包括消防系統(tǒng)等;3)應(yīng)急照明;4)應(yīng)急通信系統(tǒng);5)必要的參考資料,如應(yīng)急預(yù)案、需要報告的上級機構(gòu)一覽表、企業(yè)有關(guān)人員聯(lián)絡(luò)的方式、必要的技術(shù)和氣象資料等;、6)應(yīng)急所使用的設(shè)備、物資及互救信息等。c)管理變更:如政策法規(guī)和標準的變更,人員和機構(gòu)的變更,HSE管理體系的變更等。j)對于使用達到報廢期的設(shè)備或裝置,應(yīng)在風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上,制定廢棄、修補或恢復(fù)再用的計劃。e)停車維修和改造的設(shè)備再次投入使用前應(yīng)進行檢查和試驗,并應(yīng)記錄檢查結(jié)論和實驗結(jié)果。3.5.7實際偏差 建設(shè)(施工)與設(shè)計標準發(fā)生的偏差必須得到國家主管部門、公司的審核和認可,并建立文件予以保存。項目設(shè)計、施工管理和環(huán)境影響評價工作應(yīng)由取得相應(yīng)資質(zhì)證書的單位承擔。3.4.2.3開工前的準備 a)向承包商介紹與工藝裝置(生產(chǎn)過程)有關(guān)的概況和危害,并進行人廠前的HSE培訓(xùn)教育; b)開工前應(yīng)召開HSE會議; c)參加審查開工前有關(guān)HSE活動的計劃; d)依據(jù)公司的HSE管理要求及標準監(jiān)督承包商的HSE管理; e)參加開工前工作會議和審查承包商作業(yè)計劃。3.3.4隱患治理 3.3.4.1隱患評估 a)自評:直屬企業(yè)應(yīng)實事求是地按照推薦的評估方法對隱患進行評估,評估后的隱患應(yīng)建立完整、齊全的檔案資料,其內(nèi)容包括: 1)評估報告; 2)評審意見; 3)技術(shù)結(jié)論; 4)隱患治理方案; 5)整改進度和責任人; 6)資金概預(yù)算情況等。企業(yè)在制定環(huán)境目標時,應(yīng)對重要環(huán)境因素加以考慮。b)作為風(fēng)險評價的后續(xù)工作,直屬企業(yè)應(yīng)制定有關(guān)HSE關(guān)鍵性的管理活動和任務(wù)的量化指標,這些指標在生產(chǎn)活動中應(yīng)是具體可行的。任何關(guān)于修訂判別準則的提議或放寬準則要求的建議,都應(yīng)得到公司高層管理者的批準。5)丟棄、廢棄、拆除與處理。風(fēng)險評價程序見圖2。3.2.7文件控制 3.2。在開展HSE現(xiàn)狀調(diào)查分析基礎(chǔ)上編制出簡捷明確、通俗適用的HSE管理體系實施程序,重點制定HSE目標、HSE職責、HSE表現(xiàn)、HSE業(yè)績考核和獎懲。2.7評審 高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應(yīng)性及其 2.8資源 實施安全、環(huán)境與健康管理體系所需的人員、資金、設(shè)施、設(shè)備、技術(shù)和方法等。本標準主要起草人翟齊李俊榮李正鈺卜淑君閆進賈如偉 辛平朱欣榮牟善軍陳建設(shè)目次 前言 1范圍……………………………………………………………………………………(1)2定義……………………………………………………………………………………(1)2.1要素………………………………………………………………………………(1)2.2事故………………………………………………………………………………(1)2.3危害…………………………………………………………………………………(1)2.4風(fēng)險…………………………………………………………………………………(1)2.5風(fēng)險評價……………………………………………………………………………(1)2.6審核………………………………………………………………………………(1)2.7評審………………………………………………………………………………(1)2.8資源………………………………………………………………………………(1)2.9安全、環(huán)境與健康管理體系………………………………………………………(1)2.10不符合……………………………………………………………………………(1)2.11管理者代表………………………………………………………………………(2)3HSE管理體系要素……………………………………………………………………(2)3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任………………………………………………………(3)3.2組織機構(gòu)、職責、資源和文件控制……………………………………………(3)3.3風(fēng)險評價和隱患治理………………………………………………………………(8)3.4承包商和供應(yīng)商管理………………………………………………………………(8)3.5裝置(設(shè)施)設(shè)計和建設(shè)……………………………………………………………(9)3.6運行和維修………………………………………………………………………(10)3.7變更管理和應(yīng)急管理……………………………………………………………(10)3.8檢查和監(jiān)督………………………………………………………………………(12)3.9事故處理和預(yù)防…………………………………………………………………(13)3.10審核、評審和持續(xù)改進…………………………………………………………(13)中國石油化工集團公司企業(yè)標準 Q/SHS 中國石油化工集團公司 安全、環(huán)境與健康(HSE)管理體系 Safety,environment and health management systemOfChina petrochemical Corp.1范圍 本標準規(guī)定了安全、環(huán)境與健康管理體系的基本要求,適用于中國石油化工集團公司(以下簡稱公司)的安全、環(huán)境與健康管理工作。90年代以來,一些發(fā)達國家的石油公司率先開展了實施安全、環(huán)境與健康管理體系的活動。本標準主要起草人翟齊李俊榮李正鈺卜淑君閆進賈如偉辛平朱欣榮牟善軍陳建設(shè)目次前言1范圍……………………………………………………………………………………(1)2定義……………………………………………………………………………………(1)2.1要素………………………………………………………………………………(1)2.2事故………………………………………………………………………………(1)2.3危害…………………………………………………………………………………(1)2.4風(fēng)險…………………………………………………………………………………(1)2.5風(fēng)險評價……………………………………………………………………………(1)2.6審核………………………………………………………………………………(1)2.7評審………………………………………………………………………………(1)2.8資源………………………………………………………………………………(1)2.9安全、環(huán)境與健康管理體系………………………………………………………(1)2.10不符合……………………………………………………………………………(1)2.11管理者代表………………………………………………………………………(2)3HSE管理體系要素……………………………………………………………………(2)3.1領(lǐng)導(dǎo)承諾、方針目標和責任……………………………………………
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