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安全監(jiān)理月報(bào)第49期(完整版)

2024-10-28 17:19上一頁面

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【正文】 的組織機(jī)構(gòu),包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員的配備數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況,對(duì)不具備資質(zhì)的安全管理人員和特種作業(yè)人員進(jìn)行調(diào)整或清退。做好迎接省高指二季度檢查考核的工作。A3合同段。特種作業(yè)人員均有持證上崗。三類人員:9人。起點(diǎn)位于漳州天寶鎮(zhèn),路線由東北往西南,終點(diǎn)位于漳州市詔安縣霞葛鎮(zhèn),接廣東省規(guī)劃的饒平至惠東高速公路。③對(duì)于以上存在的問題,曾經(jīng)下達(dá)了通知及指令。馬上進(jìn)入高溫酷暑季節(jié),要求施工單位做好防暑降溫工作,禁止在附近河流游泳。四、下個(gè)月安全監(jiān)理工作計(jì)劃鑒于天象館將開始大面積展開施工。審核施工方案(無)現(xiàn)場(chǎng)檢查、巡視記錄對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)行安全巡視檢查記錄2份。球幕影院結(jié)構(gòu)馬道鋼板覆蓋完成,內(nèi)球體鋼梁制作安裝完成,內(nèi)球體輕鋼龍骨安裝完成。4D影院腳手架上面施工區(qū)域垃圾太多,落手清工作沒做到位。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料也應(yīng)堆放整齊,垃圾集中堆放并裝袋清運(yùn),下班之后做好“落手清”工作。②焊接鋼筋籠時(shí)電焊工未穿絕緣鞋。發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時(shí)處理,以免造成嚴(yán)重后果。二、施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況評(píng)述本月施工現(xiàn)場(chǎng)的主要風(fēng)險(xiǎn)源有:冒頂片幫、物體打擊、觸電、物體打擊、高處墜落、灼燙、車輛傷害、中毒和窒息、車輛傷害坍塌、透水、放炮、淹溺、火災(zāi)、容器爆炸、機(jī)械傷害、瓦斯爆炸、起重傷害、其它傷害。A4:主要機(jī)械設(shè)備:挖掘機(jī)9臺(tái)、裝載機(jī)6臺(tái)、壓路機(jī)2臺(tái)、推土機(jī)2臺(tái)、平地機(jī)2臺(tái)、自卸車38臺(tái)、空壓機(jī)24臺(tái)、攪拌站3座。施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的其他有關(guān)管理如下: A1合同段本月安全經(jīng)費(fèi)使用總金額為:154060元,累積安全經(jīng)費(fèi)總金額為:684240元。安全監(jiān)理對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全問題和隱患,進(jìn)行口頭指出,并責(zé)令其現(xiàn)場(chǎng)整改。敦促施工單位做好作業(yè)人員的安全再教育,定期進(jìn)行安全教育、培訓(xùn),提高作業(yè)人員的技能和職業(yè)道德。通過檢查,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)施工單位的臨時(shí)用電設(shè)備不符合“一機(jī)、一箱、一閘、一漏”的要求。通過檢查未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作、安全措施不到位的現(xiàn)象。八月份我處將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況,采取相應(yīng)措施,搞好安全監(jiān)理工作。針對(duì)上述主要工作安排,總監(jiān)代表處將采取相應(yīng)措施,加大安全監(jiān)理力度,確保施工安全,促進(jìn)工程進(jìn)度。采取多種形式對(duì)安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),改試改核,對(duì)一線工人進(jìn)行安全宣傳教育。配合上級(jí)單位做好安全檢查工作。二、搞好各種專項(xiàng)活動(dòng),完善安全環(huán)保內(nèi)業(yè),做好監(jiān)理交底。8月12日駐地辦組織專業(yè)工程師和監(jiān)理組長(zhǎng)進(jìn)行了樁基礎(chǔ)施工安全環(huán)保監(jiān)理要點(diǎn)的集體學(xué)習(xí)。由于駐地辦和各施工單位的工作經(jīng)驗(yàn)還不充分,安全、環(huán)保意識(shí)還不夠強(qiáng),工作中仍然存在缺點(diǎn)和不足,主要體現(xiàn)在:一、各施工單位對(duì)安全、環(huán)保監(jiān)理的檢查疲于應(yīng)付,一些工作拖拉遲緩,只重表面不重具體工作;二、各施工單位安全環(huán)保體系運(yùn)行不暢,有的單位管理人員長(zhǎng)期請(qǐng)假不歸,造成工作落實(shí)難、問題整改難、資料編寫難;三、施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部管理人員安全環(huán)保工作力度不夠,有時(shí)只重進(jìn)度和質(zhì)量而對(duì)安全隱患、環(huán)保問題視而不見;四、安全環(huán)保內(nèi)業(yè)整理整體存在不細(xì)、不完善的現(xiàn)象,甚至資料表格混淆、表頭與內(nèi)容不符。各標(biāo)都組織了各種形式的宣傳、學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)預(yù)案和活動(dòng)方案充分落實(shí),通過活動(dòng)帶動(dòng)安全環(huán)保工作向各工作崗位、各施工部位推進(jìn),帶動(dòng)各級(jí)安全環(huán)保管理人員從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)向主動(dòng)管理,在安全隱患排查中,能夠主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題,正確運(yùn)用《管理辦法》、《監(jiān)理程序》解決問題,對(duì)業(yè)主、總監(jiān)辦、駐地辦的整改意見也能夠不打折扣的落實(shí)。第五篇:安全監(jiān)理月報(bào)一例安全監(jiān)理月報(bào)一例佚名簡(jiǎn)介:安全監(jiān)理月報(bào)一例,本文為某工程2007年8月安全環(huán)保監(jiān)理總結(jié)匯報(bào)材料,供大家參考。堅(jiān)持安全技術(shù)交底制度。真正做到“責(zé)任不落實(shí)不放過、群眾未受教育不放過、措施未落實(shí)不放過”。高邊坡噴漿防護(hù)及高填方路基施工。安全技術(shù)交底基本符合要求,但還存在一些不盡人意的地方,如有的單位安全技術(shù)交底流于形式,未全部貫徹到一線工人,有待進(jìn)一步解決。對(duì)此,總監(jiān)代表處已下發(fā)檢查整改通知,限期進(jìn)行整改。
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