【正文】 轉(zhuǎn)變營銷觀念。最后，以一幅對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是“勝可喜，寵辱不驚看花開。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設(shè)為切入點，分別設(shè)立滇東北片區(qū)和滇南片區(qū)辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶占62因此，樹立以客戶為中心，以顧客需求為導(dǎo)間的現(xiàn)代營銷觀念勢在必行。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，如果大家能夠給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作！作為安保部副經(jīng)理，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我一定做最努力的，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信我，考驗我！謝謝大家！第三篇：公司銷售經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：我叫，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講臺，我競聘的職位是經(jīng)營部經(jīng)理，站在這里競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。三、提高服務(wù)檔次，倡導(dǎo)人性化服務(wù)我將把安全意識融入到服務(wù)中，使乘客在了解安全知識的同時，感到親情化的服務(wù)。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此次競聘，本人并非只是為了當官，更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。知人善任。如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一，我在本崗位工作多年。在公司新的管理體系運作的環(huán)境中，在公司經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下，積極主動，開拓進取，充分發(fā)揮本部門特有的組織協(xié)調(diào)的作用和服務(wù)職能，并組織和協(xié)調(diào)好公司主要工作部署的執(zhí)行、總之，以自身的行動感染人，以共同的目標團結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵人，“以為爭位，以位促為”，努力實現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我之所以要競爭這個職務(wù)是因為我感到自己參加今天的競聘還是具備基礎(chǔ)條件和一定優(yōu)勢的。說到這個職位，我認為這是我大展拳腳的“舞臺”。當然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。又由于本項目通涵很多，平均幾十米一道，這會造成前期形象不好，路基連不成一個整體，無法進行路基的施工，所以路基隊伍要緩進場，前期重點搶橋涵的施工，我們計劃橋涵多上隊伍，多點作業(yè)，以最快的速度搶上去，給業(yè)主一個良好的形象，認為我們是有實力能打硬仗的單位，這樣會在其他方面獲得他們的支持。第二方面就將我對于項目的工作構(gòu)想對大家作一下匯報：一、項目駐地建設(shè)項目部的建設(shè)很重要，它代表一個單位的企業(yè)形象，好比一個人的衣著和精神風貌，第一印象很深刻，能體現(xiàn)單位的品牌，所以我們要在遵循節(jié)儉原則的基礎(chǔ)上高標準的建設(shè)項目駐地，要做到外觀上能體現(xiàn)四局的良好企業(yè)形象、環(huán)境優(yōu)美并與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào)，辦公室舒適明亮，生活條件舒適方便，配備必要的娛樂設(shè)施，以保證職工勞逸結(jié)合，高效工作，正常生活。同時也非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這次競聘的機會和平臺，并借此機會感謝各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持！首先作一個自我介紹，我叫，本科學(xué)歷，高級職稱，具有公路、鐵路、市政一級建造師資格。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，拿破侖有句名言，不想當將軍的士兵不是好士兵，正是這句話激勵我響應(yīng)號召，斗膽一試。培養(yǎng)一支素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精，有向心力、凝聚力，能打硬仗的收費隊伍，在管理中實現(xiàn)高效益和高效能。罰要罰到心痛，獎要獎勵到心動，使收費員能夠自覺的發(fā)現(xiàn)和堵塞收費工作中的各種漏洞，最大限度的發(fā)揮每個人的工作潛能，從而實現(xiàn)公司效益的最大化。第三，要加強與同行業(yè)間特別是省內(nèi)兄弟單位的交流，實現(xiàn)經(jīng)驗和信息的有效溝通和共享，取長補短，完善管理。第四，推行網(wǎng)絡(luò)化辦公，結(jié)合長平路改擴建和計重收費等工作，實現(xiàn)票據(jù)、報表、信息、考核等收費管理工作的網(wǎng)絡(luò)化辦公，節(jié)約辦公成本，提高工作效率。第一，要全面加強規(guī)范化、標準化、精細化和信息化建設(shè)，實現(xiàn)收費管理水平的整體提升。處理各種矛盾時，我能夠以坦誠和真心相待，受得了委屈，容得下誤會，耐得住猜疑，經(jīng)得起考驗，在任何環(huán)境中，都能和大家一起，集中精力并形成合力把工作干好。XX年7月，我回到分公司任經(jīng)理助理，分管人事工作。此間我組織編寫了高管局首個綠化工作實施方案，該方案獲得了局領(lǐng)導(dǎo)和專家的好評，并依此獲得省交通廳批復(fù)專項綠化資金300萬元。XX年7月，回到**分公司，擔任經(jīng)理助理。第一篇：公路收費公司經(jīng)理崗位競聘演講稿公路收費公司經(jīng)理崗位競聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！首先，非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了這次展現(xiàn)自已、公開競聘的機會。古人說，修路架橋是積德行善的好事。在***線一級公路建設(shè)指揮部工作期間，從指揮部的組建到有效開展工作，發(fā)揮了自己應(yīng)有的作用。針對分公司員工平均年齡不足35歲，具有思想活躍，接受新事物能力強等特點，努力把年輕人的活與新，貫穿到工作的嚴要求、高標準中，在員工培訓(xùn)、績效考核等方面做了不少有益的嘗試，受到了員工的歡迎，取得了較好的效果。辦事讓領(lǐng)導(dǎo)放心，做人讓同事信任，工作讓大家滿意。首先，要完善各部門各崗位的工作職責和工作程序，讓每個人都明白應(yīng)該做什么和應(yīng)該達到什么標準，使分公司上上下下全體員工都能夠各就各位，各司其職?？傊?，要以制度化、程序化、規(guī)范化的管理機制來確保通行費收繳任務(wù)的順利完成。去年，我們6個收費站的實收通行費拆分后，%，%的拆分收入則來自于其他管理單位的收費站。第三，要以企業(yè)文化建設(shè)為平臺，提供有特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，塑造長平高速公路的新形象。第二要持續(xù)開展爭創(chuàng)活動，選擇有效載體，發(fā)揮黨團作用，豐富職工生活，真正 把企業(yè)的發(fā)展前景與員工的發(fā)展愿望結(jié)合和統(tǒng)一起來，以人為本，尊重和愛護每一位員工，關(guān)心職工生活，營造輕松愉快、和諧共振的工作氛圍，讓全體員工從內(nèi)心熱愛這個集體，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性，提高組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我的態(tài)度是，“勝固可喜，寵辱不驚看花開”，“敗亦無悔，去留無意隨云卷”。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè)，先后擔任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負責人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。二、項目咳嗽弊櫓由于本項目工程量較小，項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要，總?cè)藬?shù)力爭控制在xx人以內(nèi)，做到少而精，避免職責不明，人浮于事。變更方面：本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓，它能有效擴展企業(yè)的利潤空間。我完全相信自己有能力帶領(lǐng)我們的團隊共同把項目搞好，為公司創(chuàng)造可觀的利潤，為項目職工創(chuàng)造較高的收入，帶出一批人，創(chuàng)出一種模式，企業(yè)、職工獲得共贏。而且據(jù)我了解，行政部經(jīng)理在公司里的作用也是舉足輕重的。一方面，我擁有豐富扎實的理論基礎(chǔ)。最后，我想說的是，昨天已經(jīng)過去，今天造就未來。曾在許多工地擔任行政辦公室主任，負責綜治、安全、行政、協(xié)調(diào)等工作?！耙粋€原則”就是為項目部主要領(lǐng)導(dǎo)分憂，當好參謀助手，下為職工服務(wù)，做到有力配合，主動補臺，并把它作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風。人們常說：機遇總是垂青于有所準備的人。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。加強培訓(xùn)，提高工作人員的服務(wù)意識和服務(wù)素質(zhì)，使他們的一舉一動，甚至一個眼神都都能使乘客感到親切。正因為沒有當過領(lǐng)導(dǎo)，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。二是培養(yǎng)大局意識和法律意識。5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全施 兼并、收購地州中小水泥廠，進行技術(shù)改造，興建粉磨站，實現(xiàn)產(chǎn)品的戰(zhàn)略擴張?！毕侣?lián)是“敗無悔，去留無意隨云卷”，橫批是“繼續(xù)工作”。目前的經(jīng)營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經(jīng)理部，但仍然只“銷”，不“營”。結(jié)合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優(yōu)勢互補，規(guī)避市場單一帶來的經(jīng)營風險，克服“以量定價”的弊端。今天我用我身邊發(fā)生的事例作為此次在競聘市場部經(jīng)理崗位上的報告。因為投入就有回報。SC高層因此也受到了批評。20xx年6月底，為了落實貫徹CSGDAQ法，保障乘客安全，DT撤掉了所有的報攤。曾經(jīng)一段時間安全大檢查，也曾被一些站長及同事誤會過、罵過，甚至在會上爭吵過。從ND單一的街頭行為藝術(shù)到集印花換禮品，從簡單的報紙零售到報紙營銷，從買報送祝福到買報送平安！所有的一切只有依托與市場的應(yīng)變以及不斷的創(chuàng)新，來求取報紙零售銷量的突破。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，古希臘哲人說：“給我一個支撐點，我會把地球撬起”，這是對生活的自信。首先下面簡單說下我的個人簡歷，我叫xx，在沒有進入公司之前我先后從事過（移動公司學(xué)生）各項工作。同時用自己的人格魅力，做好表率作用．最后，這次競聘無論結(jié)果如何，我都會正確對待，接受組織的考驗，勝不驕、敗不餒。第二，吃苦耐勞：經(jīng)過多年的工作歷練，養(yǎng)成了我“能吃苦，能奉獻”的品質(zhì)，默默無聞的奉獻精神。要根據(jù)實際情況，對本部門人員進行合理分工，合理調(diào)度，認真落實崗位責任制，確保綜合管理部事務(wù)性工作井然有序。從事綜合管理工作光榮而辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感，需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。20xx年，我進入農(nóng)行工作，回顧往昔，歲月如梭，不知不覺我已在銀行工作了個年頭。對客戶的新需求，我們更要及時向有關(guān)部門報告，努力探索與開發(fā)相關(guān)專用產(chǎn)品。我之所以參與競聘，一方面，是順應(yīng)人事制度改革的大勢所趨；另一方面，我也想通過參與競聘，接受挑戰(zhàn)，超越自我，爭取更多為領(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，為單位發(fā)展多做貢獻的機會。當然，我也深知，這些成績的取得，固然有我個人努力的因素，但與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助也是息息相關(guān)的。我的演講完畢，謝謝大家！經(jīng)理崗位競聘演講稿篇7尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、在座的各位同事：大家好！聽，春的腳步近了，萬物復(fù)蘇，呈現(xiàn)勃勃生機。第二：有良好的個人形象，文明的言談舉止作支撐。正是因為有這段難忘的執(zhí)法經(jīng)歷，練就了我吃苦耐勞，堅忍不拔的性格，這將讓我終身受益。今天我參加競聘的是鹽業(yè)分公司經(jīng)理崗位，分公司經(jīng)理是公司領(lǐng)導(dǎo)班子中的班長，要團結(jié)高效的帶領(lǐng)班子成員搞好公司的各項經(jīng)營和管理，在工作中要堅持原則、處事公平、敢于大膽工作、要吃苦在前，享受在后；在能力上，不僅要有實干精神還要善于謀略，不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)還需要廣博的知識，不僅要有很強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和較高的管理水平還需要良好的人際溝通能力。下面我想借此機會，分三個部分談?wù)剬Ψ止镜陌l(fā)展和下一步的工作思路：鹽業(yè)分公司供應(yīng)轄區(qū)為六縣市三區(qū)，供應(yīng)人口達760萬人，現(xiàn)有9個支公司，一個收購站、3個多經(jīng)企業(yè)，全司共有職工235人，分公司在上幾屆領(lǐng)導(dǎo)的艱苦努力下，公司的經(jīng)濟實力得到了不斷增強，為持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。深入宣傳，嚴格執(zhí)法，落實好鹽政執(zhí)法責任制。實踐已經(jīng)證明，總公司控股鹽廠，組建順城鹽化是一次成功的并購。（二）管理要上新臺階。同時，要加大食鹽銷售結(jié)構(gòu)的調(diào)整，提高銷售質(zhì)量。經(jīng)理崗位競聘演講稿篇9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午（下午）好！今天很榮幸我能站在這個講臺上，參加此次我們公司新成立的的競選。在這X年的工作當中，公司給予了我成長的平臺，我也希望用我的加倍努力來回報集團公司和國際拍賣有限公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的關(guān)懷和幫助，我愿意在新的崗位上繼續(xù)為公司的發(fā)展做出我更大的貢獻！第二，我工作勤謹務(wù)實、嚴謹細致，業(yè)務(wù)技能扎實，還具有著豐富的資本、資產(chǎn)類的管理和運營經(jīng)驗。在工作，我始終把敬業(yè)奉獻的工作精神放在首位，工作認真負責，并且秉持謙虛的學(xué)習(xí)態(tài)度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質(zhì)和公平、公正的團隊管理精神?；谶@些優(yōu)勢所在，我也堅信我具有著擔任資本運營部經(jīng)理的能力和水平，如果讓我擔任此職務(wù)，我一定會協(xié)助集團公司上級主管領(lǐng)導(dǎo)將資本運營工作做好、做扎實，助力我們公司的又好又快發(fā)展。X年的業(yè)務(wù)員崗位實踐和X年的經(jīng)理崗位管理工作經(jīng)驗使得我養(yǎng)成了勤謹務(wù)實、嚴謹細致的工作作風，不僅具有著扎實的專業(yè)技能，還對部門的管理和引導(dǎo)工作有了較為清楚和詳盡的認識，具備了此次競聘崗位所要求良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)能力、管理能力和應(yīng)急能力水平：在業(yè)務(wù)部工作期間，我先后參與了省市國資系統(tǒng)、法院系統(tǒng)、金融系統(tǒng)、海關(guān)、工商等執(zhí)法部門委托拍賣標的的處置業(yè)務(wù)，處置標的類型包括房地產(chǎn)、土地、股權(quán)、債權(quán)、機動車、無形資產(chǎn)、租賃權(quán)等多種形式，還參與了對房地產(chǎn)及不良資產(chǎn)評估、買賣、抵押、融資、租賃業(yè)務(wù)熟悉，并且具有著豐富的操作經(jīng)驗。首先，我介紹一下我個人的基本情況：今天，我參與競聘的崗位是新成立的資本運營部的經(jīng)理崗位，那么首先，我先把自己對這個部門和崗位的認識匯報給大家：資本運營部雖然是我集團公司新成立的一個部門，但是它卻擔負著對集團公司所擁有的一切有形與無形的存量資產(chǎn)通過流動、裂變、組合、優(yōu)化配置等各種方式進行有效運營從而實現(xiàn)達最大限度增值的重要任務(wù)，在日常工作中，資本運營部要在集團公司各主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，做好搜集、整理各類資金、資產(chǎn)、資本運作的相關(guān)信息，并且在此基礎(chǔ)上擬定相關(guān)的可行性研究、資本運作計劃或者方案，切實做好公司領(lǐng)導(dǎo)進行決策的“參謀”和“”工作。特別是要面向廣大農(nóng)村市場，逐步提高市場占有率和覆蓋率，從而獲取更大的利潤。要按照總公司規(guī)定嚴控人員進口暢通人員出口，在推進食鹽流通現(xiàn)代化進程中進一步優(yōu)化人力資源組合，完成對機關(guān)、支公司建制和職能調(diào)整，解決人浮于事的問題。要幫助和支持順城鹽化加強管理，降低成本、提高質(zhì)量，增強市場競爭力。（四）全面加強內(nèi)部管理、進一步規(guī)范經(jīng)營行為，不斷提高經(jīng)濟效益。鐵打的營盤流水的兵，四川鹽業(yè)、鹽業(yè)能有今天的局面，是歷屆領(lǐng)導(dǎo)和