【正文】 董事為公司法定代表人。第六條 各方權(quán)利與義務(wù) 各方應(yīng)盡快落實本協(xié)議的執(zhí)行，選定評估結(jié)構(gòu)對甲方用于出資的實物價值及丙方用于出資的專利技術(shù)、勞務(wù)價值進(jìn)行評估，將對擬設(shè)公司的出資盡快到位。 本協(xié)議在經(jīng)各方協(xié)商一致，或擬設(shè)公司設(shè)立不成功的情況下解除。(二)相互宣傳 ?？蚣軈f(xié)議與正式合作合同構(gòu)成不可分割的整體，作為 甲乙雙方合作的法律文件。本項目中標(biāo)后，以甲方名義與業(yè)主簽訂施工合同，工程項目由雙方協(xié)商組織實施，按中標(biāo)的合同價（不包括中標(biāo)合同清單中專項暫定金額及不可預(yù)見費(fèi)暫定金額）向?qū)Ψ绞杖?%的管理費(fèi)用。投標(biāo)報價：由于乙方熟悉項目的設(shè)計方案、材料價格、施工環(huán)境等信息，最終投標(biāo)報價以乙方意見為主，雙方共同確定。乙方職權(quán)和分工：（1）負(fù)責(zé)配合甲方和業(yè)主簽訂施工合同。乙方在承擔(dān)工程如發(fā)生質(zhì)量、安全、文明施工等不滿足業(yè)主要求時，甲方有權(quán)要求乙方進(jìn)行整改，若乙方不服從整改或整改無效，由此發(fā)生的費(fèi)用和法律責(zé)任由乙方承擔(dān)。以“品種全、價格低、質(zhì)量好、服務(wù)優(yōu)”的經(jīng)營特色響譽(yù)全國。遠(yuǎn)程開票，同步進(jìn)行，并以覆蓋全國的物流暢通體系，為乙方提供及時、準(zhǔn)確、高效的藥品配送服務(wù)。四、權(quán)利和義務(wù)（一）本戰(zhàn)略合作關(guān)系不改變雙方各自獨(dú)立地位和原有在合作的各個領(lǐng)域溝通協(xié)作，風(fēng)險同擔(dān)，利益共享。（七）根據(jù)乙方完成銷售額的多少，甲方每年向乙方返利 %。甲方：安徽華源醫(yī)藥股份有限公司 乙方：地址：太和縣鏡湖中路22號電話：0558—29111111 傳真：0558—29222222 年 月 日 年 月 日充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。在條件成熟的情況下組建（其他方式）一支科研團(tuán)隊并領(lǐng)導(dǎo)該團(tuán)隊逐一完成___________產(chǎn)品在不同行業(yè)領(lǐng)域中的解決方案，為項目公司的____提供充分條件。第3條 項目公司的階段劃分及目標(biāo) 1 項目公司的經(jīng)營目標(biāo)分為兩個階段：20 年 月 日一20 年 月 日為第一階段，20 年 月 日一20 年 月 日為第二階段。第一階段項目公司凈利潤分配權(quán)甲方占 %，乙方占 %（乙方應(yīng)得的利潤分配應(yīng)至少置留 %用于第二階段時的股權(quán)投資）。4 未盡事宜，由雙方協(xié)商解決；可作為該協(xié)議的附件，以書面的形式經(jīng)雙方簽字確認(rèn)后生效。對甲方商業(yè)地產(chǎn)項目，通過商業(yè)定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、主題植入、商業(yè)資源配置、商業(yè)運(yùn)營、整合推廣等有效的專業(yè)手段，促進(jìn)項目租、售工作，提升甲方商業(yè)地產(chǎn)項目的資產(chǎn)增值和投資估值?；诒緟f(xié)議的各種補(bǔ)充協(xié)議，均構(gòu)成本協(xié)議不可分割的法律部分，須與本協(xié)議一并使用。特簽訂該意向書。、***（乙方）以***方式認(rèn)繳出資***萬元，占目標(biāo)公司注冊資本的***%。、除非獲得丙方的同意，甲方、乙方承諾促使目標(biāo)公司在過渡期間：、確保目標(biāo)公司的業(yè)務(wù)正常進(jìn)行并不會作出任何對公司存在重大影響的行動；目標(biāo)公司將采取所有合理措施維護(hù)公司的商譽(yù)，不會做出任何可能損害公司的行為。、本協(xié)議簽署后，未經(jīng)丙方同意，甲方和乙方不得對外出讓其持有的目標(biāo)公司的股份。第九條不可抗力、不可抗力事件是指無法預(yù)見、無法避免并無法控制的客觀情況，包括但不限于地震、臺風(fēng)、洪水、水災(zāi)、爆炸、戰(zhàn)爭、恐怖事件等。、因丁方的現(xiàn)有股東為甲方和乙方，故甲方在本協(xié)議蓋章及乙方在本協(xié)議簽字均視為已經(jīng)履行了目標(biāo)公司股東會決議的程序。如因乙方原因，投資資金未及時到位因此所發(fā)生的責(zé)任由乙方承擔(dān)。三、項目前期準(zhǔn)備工作雙方承諾根據(jù)本協(xié)議的精神，由雙方根據(jù)本項目的具體需求擬定每一單項合同及詳細(xì)的設(shè)備購置。六、本協(xié)議為雙方合作意向，經(jīng)雙方代表簽字蓋章后即生效。甲方應(yīng)當(dāng)對本項目建設(shè)按相關(guān)規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。本項目建設(shè)資金（原則上不超過 億元）主要由乙方提供買方信貸、項目租賃等多種投資方式予以資金支持，甲方555中醫(yī)院應(yīng)當(dāng)滿足銀行買方信貸、投資租賃等投資的相關(guān)條件及手續(xù)。、若本協(xié)議的任何一項或多項規(guī)定被視為不合法、無效或不能執(zhí)行，不影響本協(xié)議其他條款之合法性、有效性及可執(zhí)行性。一方延遲履行期間發(fā)生不可抗力的，不能免除違約責(zé)任。、本協(xié)議書的有效期為自本協(xié)議生效后**年，若在本協(xié)議書簽署后**年內(nèi)，目標(biāo)公司的正式增資擴(kuò)股協(xié)議仍無法簽訂，則本框架協(xié)議自**年期滿后自行解除；因甲方、乙方和目標(biāo)公司的原因，造成盡職調(diào)查或?qū)ｍ棇徲嬍茏锜o法推進(jìn)的，則**年的生效期中止，待受阻原因消除后，**年的生效期繼續(xù)恢復(fù)計算。、目標(biāo)公司及甲方、乙方不得采取下列行動：a）修改公司的章程，或者任何其它與公司的章程或業(yè)務(wù)運(yùn)作有關(guān)的文件或協(xié)議；b）非經(jīng)審批機(jī)關(guān)要求而更改其業(yè)務(wù)的性質(zhì)及范圍；c）出售、轉(zhuǎn)讓、出租、許可或處置任何公司業(yè)務(wù)、財產(chǎn)或資產(chǎn)的任何重要部份；d）給予任何第三方任何擔(dān)保、抵押、賠償、保證或類似責(zé)任的安排；e）訂立任何貸款協(xié)議或修定任何借貸文件； f）訂立任何重大合同或給予重大承諾；g）與任何第三人訂立任何合作經(jīng)營、合伙經(jīng)營或利潤分配協(xié)議； h）出租或同意出租或以任何形式放棄公司擁有或使用的物業(yè)的全部或部份使用權(quán)或擁有權(quán)；i）從事任何不利于目標(biāo)公司財政狀況及業(yè)務(wù)發(fā)展的事項。第三條項目基本情況 、項目選址及用地范圍、項目建設(shè)內(nèi)容第四條股份合作方式、甲、乙雙方同意對目標(biāo)公司進(jìn)行增資擴(kuò)股，丙方通過認(rèn)繳目標(biāo)公司增資的方式成為目標(biāo)公司新股東。雙方業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為聯(lián)合工作組執(zhí)行負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)落實實施已經(jīng)確定的合作項目推進(jìn)。甲方的項目資源符合乙方要求時，乙方有義務(wù)優(yōu)先與甲方進(jìn)行合作；相應(yīng)地，當(dāng)乙方向甲方發(fā)出合作要約或合作建議時，甲方有義務(wù)優(yōu)先選擇乙方并保障在甲方的項目范圍內(nèi)乙方經(jīng)營該類業(yè)態(tài)的唯一性。（完畢）甲 方： 乙 方： 年 月 日 年 月 日篇五：戰(zhàn)略合作框架協(xié)議書簽約地點：簽約日期：無錫市房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)與采禾國際集團(tuán) 《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》 年 月 日甲方：無錫市房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司地址：電話：傳真：法定代表人：乙方：采禾國際集團(tuán)地址：北京朝陽區(qū)建國路93號萬達(dá)廣場a座20層 電話：01058203730 58206711 傳真：01058203227 法定代表人：一、合作總則為促進(jìn)雙方可持續(xù)發(fā)展，按照“長期合作、優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏”的原則，就無錫市房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司開發(fā)的 《無錫市地鐵一號線劉潭站東側(cè)地塊商業(yè)地產(chǎn)項目》 與采禾國際集團(tuán)以“商業(yè)規(guī)劃定位、商業(yè)資源定制、商業(yè)運(yùn)營、營銷推廣、金融資本”等領(lǐng)域開展全面戰(zhàn)略合作，經(jīng)雙方友好協(xié)商一致達(dá)成建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系并簽署此戰(zhàn)略合作協(xié)議。甲方同意在適當(dāng)?shù)臅r候降低持股比例，將部份股權(quán)轉(zhuǎn)讓給除乙方外的目標(biāo)公司的其他高管。②、建立規(guī)范的經(jīng)營體系包括：行政（文件檔案）管理、財務(wù)管理、技術(shù)（項目）管理、業(yè)務(wù)管理等公司管理體系。乙方在董事會確定的經(jīng)營戰(zhàn)略下自主經(jīng)營，自行運(yùn)營團(tuán)隊，并向董事會