【正文】 以前沒有到規(guī)定的地點簽到的視為遲到（因公外出、因假者例外）。D、單位一把手：干職工評定按40%，科室一把手評定按30%，單位副職評定按30%。②民主評議（40分）。③在服務質(zhì)量上，看是否密切聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，接受群眾監(jiān)督，全心全意為人民服務。曠工達到國家有關自動辭職期限者，按國家有關規(guī)定處理。②已婚女職工24周歲以上或晚婚懷孕生第一個孩子為晚育，晚育的女職工增加產(chǎn)假15天，其增加的產(chǎn)假視同出勤對待。②事假超過三天以上的按日扣發(fā)出勤的各項補貼。機關管理的內(nèi)容一、人員管理工作考勤管理（1）局機關及局屬二級單位的在編在崗干部職工和計劃內(nèi)臨時工均為考勤范圍。五、明確目標任務，實行量化考核。堅決杜絕在服務過程中出現(xiàn)“門難進、臉難看、事難辦”和“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象，不斷提高服務水平和工作質(zhì)量。.,限時辦理,三天內(nèi)劃轉(zhuǎn)到位。四、服務紀律：不準接受辦事人員的宴請和禮品；不準讓辦事人員安排消費活動；不準對應辦理的事項拖延辦；不準越權、違反程序、野蠻執(zhí)法和執(zhí)法不公。我公司保證工程質(zhì)量，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，在施工條件允許的情況下，保證在24小時內(nèi)解決問題。保修措施及制度在保修期內(nèi)，我公司提供免費維修服務（裝飾的本身質(zhì)量原因），維修部絕對備有足夠的維修材料，并保證所有的維修材料質(zhì)量及上同于原用材料。執(zhí)行工程竣工后回訪保修制度：竣工后隨即向用戶發(fā)放回訪保修卡，認真履行合同及有關規(guī)定。保修期內(nèi)每隔半年回訪一次。在保修期滿后，本公司仍堅持隨叫隨到保證維修，并且只收主要材料費。在保修期內(nèi)因維修所發(fā)生的費用由本公司承擔。第三篇：服務承諾服務承諾思想理念：戒懶倡勤、戒貪倡廉、戒虛倡實、戒訌倡合。嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，督促全面落實減免行政事業(yè)性收費政策，對國家和省依法設立的行政事業(yè)性收費實行目錄管理，并向社會公布。特殊款項(救災/防汛/維穩(wěn)等)即時辦理,經(jīng)電話請示市(局)領導后,先撥付,再補辦手續(xù)。三、踐行公開承諾，接受社會監(jiān)督。局屬各單位工作目標任務按照自查自評、述職述廉、民主測評、黨組決定四個程序進行工作目標量化考核，考核結(jié)果直接與年終獎掛鉤。（2）所有工作人員要持證上崗，憑工作證出入。（4）病假：①干部職工請病假三天以上，必須持有醫(yī)療部門出示的病休證明。（7）公休假：①財政局機關及所屬單位的在編在冊連續(xù)工齡滿5年以上的正式干部職工，均為享受公休假的對象。（9）加班根據(jù)工作需要，經(jīng)領導批準決定在節(jié)假日（含公休）加班工作的視同加班。④在工作業(yè)績上，看是否忠于職守，勤奮工作，盡職盡責，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務。民主評議采取“分層次，按比例，加權平均”的辦法。③量化考核（60分）。每遲到1次扣1分。②將量化考核結(jié)果與任用干部、表彰先進緊密掛鉤。要加強資產(chǎn)的管理。機關上下來客接待管理①機關上下來客，統(tǒng)一由局辦公室安排食宿。費用接待標準要嚴格按（松財字[2004]47號）文件執(zhí)行。②食堂工作人員必須遵守機關大院的各項管理制度，自覺履行本人職責，嚴格執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)定，為機關工作人員提供安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。⑧食堂實行含薪資酬，在保證降低成本，提高質(zhì)量，人員優(yōu)質(zhì)服務的前提下，適當提取工作人員的工資，但食堂既不能盈利，也不能虧本。未經(jīng)辦公室調(diào)度用車，一律視為私自用車，所有費用由用車人和出車人自負，若發(fā)生事故，造成的損失全部自行負責并追究其違紀責任。一般保養(yǎng)和車輛修理需提前報告，開報修單到指定點維修，修理費1000元以內(nèi)的由辦公室主任批準后實施；1000—10000元以內(nèi)報分管機關局長批準后實施；10000元以上的維修報局長審批后實施。遇有重大節(jié)假日，由局辦公室安排值班人員加強值班帶班。造成重大損失的，要嚴格追究相關人員刑事責任。原住宅大院用水用電實行儀表制，憑表計費，分月?lián)嵃词袌鰞r結(jié)帳到戶。③大樓內(nèi)所有工作人員要不斷提高自身素質(zhì)，要講衛(wèi)生、講整潔、講形象，要經(jīng)常性保持樓道衛(wèi)生，不得亂堆亂放亂丟紙屑，不隨地吐痰，不亂扔垃圾。在空調(diào)、電梯配套建設完成后，須在每天上班前半小時開機，保證大樓正常辦公。每月的施工進度計劃、勞動力計劃和材料進場計劃，經(jīng)監(jiān)理審核后報業(yè)主進行最后定板。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。依法取得相慶等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。對不稱職的施工管理人員，招標人有權要求中標人更換。不影響施工現(xiàn)場周圍居民的正常學習、休息的保證措施。通過工程例會這一制度度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。如有需要分包的專業(yè)分項工程，經(jīng)業(yè)主的同意下，依法簽定專業(yè)分包工程合同書，我單位對其分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任。（9）依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。（15）在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，如有危險性較大的分部分項工程，按照國家和省、市有關規(guī)章進行專項施工方案的編制、審查和專家論證，符合要求后組織實施。（19）對因建筑工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構筑物和地下管線等，采取專項防護措施。（25）主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后任職。為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。在城市市區(qū)內(nèi)的建設工程，對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。（17）在施工現(xiàn)場入口處、施工垂直運輸機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、井架口、孔洞口、基坑邊沿、以及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建筑工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。（7）認真做好施工日記，記錄工地上每個工種雇傭工人及使用機械的數(shù)目、運到工地物料數(shù)量，以及每天的天氣情況，并將其放在工地辦公室，以便業(yè)主隨時查閱。并在中標同時簽定《安全生產(chǎn)協(xié)議書》、《文明施工協(xié)議書》。我公司一旦中標，保證按招標人的要求，迅速進場組織施工，且必須服從招標人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特別組制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。在施工過程中發(fā)現(xiàn)設計文件和圖紙有差錯的，及時提出意見和建議。通過工程例會這一制度完善施工與監(jiān)理、業(yè)主之間的關系，協(xié)調(diào)施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保工程順利進行。③乘座電梯時，要文明乘座，輕按鍵鈕，不要亂摸鍵以外的其他部位，以免清潔困難。機關負責人將會同辦公室、監(jiān)察科等有關單位定期對大樓各單位、衛(wèi)生責任區(qū)逐一進行檢查。④不經(jīng)同意，任何人不得私拉亂結(jié)電燈電線。①水電管理由辦公室負責。②保安、門衛(wèi)要做好防火防盜的安全保衛(wèi)工作