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20xx校長(zhǎng)院長(zhǎng)述職報(bào)告精選(完整版)

2024-10-28 14:01上一頁面

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【正文】 學(xué)校事業(yè)發(fā)展的目標(biāo)規(guī)劃,以及“環(huán)境優(yōu)美、教學(xué)先進(jìn)、管理規(guī)范、事業(yè)興旺、適應(yīng)新世紀(jì)需要的一流成?!钡膶W(xué)校發(fā)展長(zhǎng)期目標(biāo)。學(xué)校安定團(tuán)結(jié),教師勤奮努力,校園美麗整潔,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子被區(qū)教育局命名為全區(qū)教育系統(tǒng)“十佳領(lǐng)導(dǎo)班子”,本人也被市教委、市人事局命名為市優(yōu)秀教育工作者稱號(hào)。幾年來的實(shí)踐證明,我校的成人教育事業(yè)在辦學(xué)的層次和規(guī)模上之所以有較大的發(fā)展,在很大的程度上就是得益于我們?cè)诓粩嗟貙W(xué)習(xí)、研究和探索之中,得益于充分發(fā)揮了集體的智慧和力量。在即將過去的一年中,我始終努力學(xué)習(xí),勤于思考,善于吸取和借鑒先進(jìn)的辦學(xué)理念和超前的辦學(xué)意識(shí),不斷捕捉成人教育的辦學(xué)信息和教育發(fā)展的動(dòng)態(tài),以此來指導(dǎo)和推動(dòng)我鎮(zhèn)成人教育事業(yè)的不斷發(fā)展。三、實(shí)施目標(biāo)管理,有效促進(jìn)了學(xué)校事業(yè)的更大發(fā)展目標(biāo)――是行動(dòng)預(yù)期要達(dá)到的成就和結(jié)果,是學(xué)校發(fā)展的系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)。一年來,我無怨無悔、不怕辛勞、勤奮工作、科學(xué)安排,緊緊團(tuán)結(jié)和依靠二所學(xué)校的廣大教師、黨員和干部,以飽滿的精神,雙倍的時(shí)間和精力,克服種種煩惱與困難,以勇于進(jìn)取的積極態(tài)度投入到緊張的工作中去,爭(zhēng)取在我有限的任期內(nèi)為促進(jìn)二所學(xué)校的健康發(fā)展盡責(zé)盡力,作出貢獻(xiàn)。通過學(xué)習(xí),不斷吸取教育新信息,掌握教育新動(dòng)向,努力把握時(shí)代前進(jìn)的脈搏,更好地促進(jìn)我鎮(zhèn)成教事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。第一篇:2016校長(zhǎng)院長(zhǎng)述職報(bào)告精選2016校長(zhǎng)院長(zhǎng)述職報(bào)告范文精選爆竹聲聲一歲除,在全黨、全國(guó)人民認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神的熱潮中,我們即將告別200x年,迎來充滿美好憧憬的xx年,在這辭舊迎新的時(shí)刻,我向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作“努力學(xué)習(xí)、勤奮工作、為促進(jìn)成人教育事業(yè)的更大發(fā)展而奮斗”的200x年度本人述學(xué)述職報(bào)告,請(qǐng)審議。三是堅(jiān)持每周一次的我校領(lǐng)導(dǎo)班子的集體學(xué)習(xí)和研究活動(dòng)。一份汗水,一份收獲,在二所學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下,二所學(xué)校都取得了不同程度的發(fā)展與進(jìn)步。工作沒有目標(biāo)就意味著沒有成功。一年來,我始終做到三個(gè)堅(jiān)持。同樣的原因,學(xué)習(xí)使我在教育理論的提高上向前邁進(jìn)了一大步,200x年先后在《思想?理論?教育》、《教育發(fā)展研究》、《xx成人教育》等雜志上發(fā)表了多篇文章,撰寫了“正確認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀”的黨員教育自編教材,二篇文章獲得了二等獎(jiǎng)和論文評(píng)估b級(jí)的殊榮。江橋中心校也已逐步形成團(tuán)結(jié)友愛、和睦相處、事業(yè)不斷向上的良好氛圍。三年發(fā)展目標(biāo)的具體幾個(gè)指標(biāo)數(shù)為――每年保持大專以上高等學(xué)歷教育在校學(xué)生數(shù)350-400人;在校中專學(xué)歷教育的學(xué)生數(shù)350-400人;計(jì)算機(jī)培訓(xùn)人數(shù)與效益超XX指標(biāo)數(shù);各類受教育培訓(xùn)的人次達(dá)3萬;及爭(zhēng)創(chuàng)上海市“花園單位”等等。通用外語培訓(xùn)招生有了“0”的突破。在校外基地的各類培訓(xùn)人數(shù)25000余人次。充分發(fā)揮集體的力量和智慧,使大家擰成一股繩,形成心往一處想,勁往一處使,話往一處說,事往一處做的團(tuán)結(jié)融融的良好氛圍。就這次個(gè)人述職的機(jī)會(huì),想與大家進(jìn)一步交流思想,袒露心跡,表明決心。二是抓班子。服務(wù)也是一種消費(fèi),也包含經(jīng)濟(jì)活動(dòng),本身含有價(jià)值。勇?lián)L(fēng)險(xiǎn),多謀善斷的作風(fēng)。院感科及公共衛(wèi)生科管理工作:著力落實(shí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,督促院感科下科室到一線工作,每月對(duì)全院各部門進(jìn)行院感防控檢查,檢查結(jié)果與科室績(jī)效考核掛鉤。3 門診工作:突出服務(wù)與管理。在做好管理工作的同時(shí),我繼續(xù)做好專業(yè)技術(shù)工作,全年堅(jiān)持上專家門診每周2次,接診門診患者2000余人次,危重證業(yè)務(wù)查房40多次,組織并參加院內(nèi)重大搶救20余次,參加危重病例討論二十多次。一、思想和學(xué)習(xí)情況要做事,首先要學(xué)會(huì)做人,這是自己多年來奉行的準(zhǔn)則。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅(jiān)定性。發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮,自強(qiáng)拼搏的精神,以公平、公正、公開為準(zhǔn)則開展工作和黨務(wù)活動(dòng),把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,牢固樹立黨的群眾觀點(diǎn),自覺貫徹黨的群眾路線,對(duì)干部職工反映的問題,真心實(shí)意地解決,堅(jiān)持“有問必答”的工作作風(fēng),討論和決策以大局、長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體利益出發(fā),積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使??铺厣油怀?,病員量持續(xù)增加。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。7%。120急救站院外出診1417次。醫(yī)院??迫瞬哦倘?,技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進(jìn)行解決。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí),提高決策能力和處理各種問題的能力,避免工作失誤,做到為人正派,公平公正,當(dāng)好帶頭人,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條,進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科、腎內(nèi)科,成立了血液透析科,使??铺厣油怀?,病員量持續(xù)增加。藥品降價(jià)率達(dá)15%,切實(shí)讓利于廣大患者。盡管在過去的一年里,我的工作取得了一定的成績(jī),履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé)。眼科收入2235950元;耳鼻喉科收入2713組織外科系統(tǒng)醫(yī)務(wù)人員開展“四查四看”活動(dòng),即查個(gè)人思想,看全心全意為患者服務(wù)的宗旨樹得牢不牢;查技術(shù)水平,看是否精益求精;查服務(wù)態(tài)度,看對(duì)患者有無生、硬現(xiàn)象;查廉潔行醫(yī),看有無以醫(yī)謀私,吃請(qǐng)拿紅包現(xiàn)象。強(qiáng)抓醫(yī)療安全,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,堅(jiān)持服務(wù)理念的提升;堅(jiān)持“以人為本”的39。職代會(huì)前,通過院工會(huì)組織的對(duì)院行政干部評(píng)議,結(jié)果反饋后,看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對(duì)醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽(yù)、鼓勵(lì)和支持,從而更加堅(jiān)定了不負(fù)眾望,繼續(xù)當(dāng)好“頭雁”的決心與信心。應(yīng)該堅(jiān)信,有黨政班子堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)核心,有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗(yàn)的全體職工組成的支持系統(tǒng)。上級(jí)組織的考核,領(lǐng)導(dǎo)、朋友和同志們對(duì)我情至意盡的擔(dān)憂和挽留,既是對(duì)我過去工作的充分肯定,更是信任、關(guān)愛和期望。因?yàn)槭袌?chǎng)唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變,唯有審時(shí)度勢(shì),抓住機(jī)遇,變?cè)谑袌?chǎng)前面,才能創(chuàng)造市場(chǎng)。在廉政方面還是從自身做起,加強(qiáng)品質(zhì)、作風(fēng)、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信,培養(yǎng)誠實(shí)正直、廉潔奉公的品格。需要樹立正確的“三觀”,就必須不斷加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、努力提高領(lǐng)導(dǎo)水平。政績(jī)觀:學(xué)校是人才產(chǎn)出之地,是科研集中之所。豐富的寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)充分體現(xiàn)了校企聯(lián)合、以就業(yè)為導(dǎo)向的職教原則。(2)助學(xué)貸款工作進(jìn)展緩慢,市政府已專門開會(huì),此項(xiàng)工作近期將要展開?,F(xiàn)就一年來的實(shí)際工作總結(jié)如下:一、加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)首先堅(jiān)持以人的健康為中心,以服務(wù)對(duì)象滿意為目標(biāo),修訂完善了包括勞動(dòng)紀(jì)律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)規(guī)范、財(cái)務(wù)管理等衛(wèi)生院各項(xiàng)規(guī)章制度。提高了我院的診療水平。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,稍有疏忽,就有可能發(fā)生醫(yī)療事故。三是全年醫(yī)院未發(fā)生社會(huì)治安案件和醫(yī)療刑事案件,未發(fā)生消防安全事件,認(rèn)真組織本院職工學(xué)習(xí)消防及安全生產(chǎn)知識(shí),年初與各村衛(wèi)生所及全體衛(wèi)生院職工簽訂了《安全生產(chǎn)》、《消防安全》責(zé)任書,制定了相關(guān)工作制度。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀,以身作則,廉潔自律。六、主要存在的問題。一是帶頭搞好團(tuán)結(jié)。一是確保首診負(fù)責(zé)。今年在醫(yī)院東大門南內(nèi)側(cè)建一幢門急診輸液中心,將原有的門診輸液室讓出給住院部使用,以解決當(dāng)前住院用房的緊張。其次提高人員素質(zhì)。以上成績(jī)的取得是李書記、徐院長(zhǎng)大力支持的結(jié)果,是其它院領(lǐng)導(dǎo)鼎立相助的結(jié)果,是學(xué)工處、電大與成人教育中心部門負(fù)責(zé)人武俊麗、林智勇、劉建軍、劉劍剡等同志心血的結(jié)晶。(3)加強(qiáng)學(xué)生黨員先進(jìn)性建設(shè),構(gòu)建和諧校園大學(xué)生黨員在校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校園文化建設(shè)等各方面發(fā)揮的重要作用影響著和諧校園的建設(shè)水平,為了使黨員的教育培養(yǎng)工作取得實(shí)效,在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中學(xué)生黨支部積極開展“一名黨員帶動(dòng)一個(gè)班、一個(gè)宿舍,一名入黨積極分子幫助一名同學(xué)”的活動(dòng),堅(jiān)持進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育講座、黨的知識(shí)競(jìng)賽、熱愛黨的演講等活動(dòng),使大多數(shù)同學(xué)受到黨的知識(shí)的教育和熏陶,寫入黨申請(qǐng)書的人數(shù)大大增加,為黨員的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。為此,在工作中能做到常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、嚴(yán)格要求自己,爭(zhēng)做堅(jiān)定信念的表率、當(dāng)團(tuán)結(jié)向上的表率、當(dāng)廉政奉公的表率。理論上深刻厚實(shí)是政治上成熟的重要組成部分,它對(duì)工作水平、工作成效影響重大,只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)才會(huì)具有前進(jìn)的力量和智慧,才會(huì)有創(chuàng)新的動(dòng)力和源泉,否則就難以跟上時(shí)代的發(fā)展,當(dāng)然,也就不能成為群眾前進(jìn)的帶頭人。嚴(yán)于律己,自知之明的姿態(tài)。醫(yī)院不能為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),就沒有存在的必要,更談不上發(fā)展。借此機(jī)會(huì),向八年多來我們風(fēng)雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確,做為行政“一把手”,今后在醫(yī)院工作的著力點(diǎn)上還是要堅(jiān)持抓好四件事:一是抓戰(zhàn)略。有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神,我們一定能戰(zhàn)勝任何困難,繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運(yùn)行軌道發(fā)展,使我們的醫(yī)院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)一流,墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。做為單位的行政“一把手”,自己只不過是在自己的工作各位上,履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé),盡了自己應(yīng)盡的義務(wù)。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,不斷提高服務(wù)態(tài)度,最大程度防范醫(yī)療糾紛。20xx年工作中存在問題醫(yī)療質(zhì)量,核心制度落實(shí)尚有欠缺,具體如三級(jí)查房制度,術(shù)前討論制度,死亡討論制度,病志書寫等項(xiàng)目不全,仍有白板病歷,病案返回不及時(shí),主要病史過簡(jiǎn)等。二、20xx年外科系列開展新技術(shù)情況外科:①胸腔鏡下肺大泡切除術(shù)②腹腔鏡下結(jié)腸癌根治術(shù)③腹腔鏡下直腸癌根治術(shù)眼科:①白內(nèi)障超聲乳化并人工晶體植入術(shù)②眼瞼黑色素瘤腦外科:腰大池引流術(shù)婦產(chǎn)科:微創(chuàng)婦科腹腔鏡技術(shù)骨 科:人工全膝關(guān)節(jié)置換術(shù)醫(yī)學(xué)專用科:①喉鏡聯(lián)合纖維支氣管引導(dǎo)下雙腔管支氣管插管醫(yī)學(xué)專用技術(shù)②無痛分娩、無痛人流、無痛腔鏡檢查新技術(shù)三、20xx年外科系列論文與參加學(xué)術(shù)活動(dòng)情況婦產(chǎn)科:腹腔鏡、盆底重建(補(bǔ)片)、宮腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)腦外科:腰大池引流、后顱凹血腫清除、海南顱腦創(chuàng)傷學(xué)術(shù)會(huì)骨 科:膝關(guān)節(jié)置換、取前臂靜脈修復(fù)指動(dòng)脈缺損手術(shù)外 科:腹腔鏡(膽囊、粘連腸梗阻、直腸癌切除)甲狀腺學(xué)術(shù)交流會(huì)胸腔鏡(肺大泡切除術(shù))腹腔鏡學(xué)術(shù)交流會(huì)免氣腹單孔腹腔鏡手術(shù)學(xué)術(shù)交流會(huì)眼 科:翼狀胬肉切除并結(jié)膜瓣移植、左下腔巨大黑色素瘤切除并口唇粘膜及上臉皮膚全層游離皮瓣移植整形修復(fù)術(shù)、大連白內(nèi)障學(xué)術(shù)會(huì)口腔科:眼及面
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