拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案(完整版)
【正文】 件報(bào)告人和時(shí)間。（3）、領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件的應(yīng)急處理。第一篇：拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案為預(yù)防和解決本項(xiàng)目部勞務(wù)拖欠農(nóng)民工工資問(wèn)題，建立本項(xiàng)目農(nóng)民工工資支付長(zhǎng)效機(jī)制，根據(jù)業(yè)主項(xiàng)目部下發(fā)的關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市政園林局關(guān)于全面落實(shí)政府投資工程無(wú)欠薪項(xiàng)目部創(chuàng)建工作的通知》通知，避免因拖欠農(nóng)民工工資造成群眾集結(jié)上訪等影響社會(huì)穩(wěn)定和干擾正常生產(chǎn)、生活秩序的惡性突發(fā)事件的發(fā)生，使突發(fā)事件應(yīng)急處置工作高效、有序地進(jìn)行，制定本預(yù)案。（4）、應(yīng)急處理辦公室工作職責(zé)：負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作，通過(guò)舉報(bào)投訴處理拖欠克扣勞動(dòng)者工資突發(fā)事件，并匯總、上報(bào)有關(guān)情況。（二）領(lǐng)導(dǎo)小組接到相關(guān)工區(qū)關(guān)于突發(fā)事件的報(bào)告后，應(yīng)立即調(diào)配相關(guān)分隊(duì)人員，及時(shí)到達(dá)事件現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事件進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，評(píng)估事態(tài)程度和事件等級(jí)。六、后期處置拖欠克扣民工工資突發(fā)事件發(fā)生地的領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)做好預(yù)案的后期處置、協(xié)調(diào)、監(jiān)督，有關(guān)部門應(yīng)督促、幫助勞務(wù)工區(qū)盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序，完善勞動(dòng)用工管理。成立拖欠農(nóng)民工工資應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：王曉春副組長(zhǎng)：王久峰宛榮華 資金調(diào)撥小組組長(zhǎng)：高風(fēng) 事故處理小組組長(zhǎng)：王久峰通信聯(lián)絡(luò)組：胡增國(guó)蔣永鵬張樹(shù)治南見(jiàn)證魏小樓一、建立公司支付農(nóng)民工工資的約束和保障機(jī)制，從根本上解決農(nóng)民工工資拖欠的問(wèn)題。促使分包勞務(wù)公司依法支付農(nóng)民工工資，落實(shí)清欠責(zé)任，及時(shí)兌現(xiàn)農(nóng)民工工資。二是合同管理制度，公司實(shí)行分包時(shí)，要與分包單位簽訂勞務(wù)合同，確認(rèn)項(xiàng)目建設(shè)中工資發(fā)放的義務(wù)和責(zé)任。(包括文件的修改工作)與發(fā)放。致使項(xiàng)目建設(shè)單位將工程層層分包、轉(zhuǎn)包，是造成農(nóng)民工工資不能被及時(shí)、足額支付的首要原因。使建筑公司的壓力比泰山還重。按規(guī)定交納農(nóng)民工工資保障金，從源頭上落實(shí)農(nóng)民工工資拖欠的措施為了切實(shí)解決農(nóng)民工工資的拖欠問(wèn)題，根據(jù)建設(shè)主管部門的相關(guān)要求，交納農(nóng)民工工資保障金，以維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益受到保護(hù)。公司成立了“農(nóng)民工工資清欠小組”，定期不定期到工地進(jìn)行檢查農(nóng)民工工資的發(fā)放情況，同時(shí)，遇到不良情況，積極配合解決。對(duì)一些比較復(fù)雜的問(wèn)題，親自電話聯(lián)系，了解落實(shí)，面談、解釋或簽訂協(xié)議。并據(jù)了解，云南仁康公司和海南一建都沒(méi)交納農(nóng)民工工資保證金。造成我們農(nóng)民工多次到云南省政府，昆明市政府，高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)上訪，至今還未解決。經(jīng)過(guò)公司全體人員的不斷努力，農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題逐漸減少。克服重重困難，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。只是時(shí)間的長(zhǎng)短而已。還有一部分工程因裝修、消防設(shè)施等分項(xiàng)工程的分包，一項(xiàng)工程驗(yàn)收不合格，導(dǎo)致整個(gè)工程不能審計(jì)，致使工程款無(wú)法撥付，便造成農(nóng)民工工資拖欠。而分包、轉(zhuǎn)包的“包工頭”缺乏基本的誠(chéng)信和道德，拿到工程款后不是不發(fā)放就是遲發(fā)，更甚者還攜款潛逃，無(wú)法能聯(lián)系上。,按照預(yù)案規(guī)定的程序及時(shí)地作出響應(yīng),并在響應(yīng)后組織評(píng)價(jià)響應(yīng)的效果,．工作程序，第一時(shí)間直接上
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